20xx公司行政工作計劃范本版與20xx公司行政工作計劃選文匯編(編輯修改稿)
2024-10-05 19:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。 加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。 三、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。 建立績效評估投訴制度2018公司行政工作計劃選文一、在XX年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。XX上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。XX年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 “以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理 加強勞動合同
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