20xx公司前臺個人年度工作總結(jié)與20xx公司前臺主管年度工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-05 18:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上，有時給客人開房也不說普通話。銷售技巧的缺乏由于缺乏專業(yè)素養(yǎng)，我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時，根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應(yīng)和保安提前做好溝通，加深配合默契，堅持“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，由前臺喊高價格，若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時，保安應(yīng)配合上前主動降價留住客人。財務(wù)交賬的漏洞由于前臺開房流程都是手寫完成，其中人為可操作性大。電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格。這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作，從中貪污金錢。但以防萬一，前臺財務(wù)的漏洞應(yīng)盡快想方設(shè)法的補起來。2018公司前臺主管年度工作總結(jié)范文即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作
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