20xx上半年銷售經(jīng)理工作總結與20xx上半年鎮(zhèn)環(huán)綜工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-05 17:09 本頁面
【文章內容簡介】 基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務. 要建設好三個渠道：一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個對公業(yè)務網(wǎng)點（含綜合業(yè)務網(wǎng)點）應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。2018上半年鎮(zhèn)環(huán)綜工作總結一、提高認識，加強領導 年初，鎮(zhèn)黨委政府將環(huán)境治理工作列入議事日程，把它作為一項重要工作常抓不懈。嚴格落實鎮(zhèn)黨委書記負總責，各村（居委會）支部書記、包村干部分級負責的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理責任制。在大氣污染防治工作、創(chuàng)4A景區(qū)工作、五亂整治等專項工作中，簽訂目標責任書，確保環(huán)境治理工作順利開展。 二、健全機構，強化管理 一是建立領導機構。環(huán)綜領導小組由黨委書記史歷為組長，鎮(zhèn)長謝平、易明美為副組長，王婧思、李偉、李曹壁、徐孟媛為成員。各村分別成立村領導小組，由包村領導任小組長。各領導小組定期召開環(huán)境整治工作會議，不定期對治理工作進
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