【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：該項(xiàng)任務(wù)主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)（藥品生產(chǎn)管理規(guī)范）的要求，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程實(shí)施跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保患者手中的藥為放心藥。五、安全隱患處理程序各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決，本部門無法解決的及時(shí)上報(bào)安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組處理，如遇需要公司協(xié)調(diào)的問題，由該小組組長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)公司尋求公司支持，最終確定解決方案及整改措施。安全隱患排查小組檢查出來的問題，應(yīng)及時(shí)做好記錄，由檢查人員給各單元所屬部門下發(fā)整改通知書，并報(bào)公司辦公室存檔，通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及復(fù)查時(shí)限。安全員要根據(jù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的各種會(huì)議精神、專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)放的各種安全教材，在公司要做到上傳下達(dá)，并結(jié)合我公司的實(shí)際情況，組織公司員工積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高公司管理層及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。獎(jiǎng)懲措施 1 獎(jiǎng)勵(lì)條件以班組為單位，該班組安全管理優(yōu)秀，本內(nèi)安全隱患排查無整改項(xiàng) 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，并且能夠舉一反三的查找出其他隱患，整改后該單位未查出安全隱患者。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)，使項(xiàng)目及個(gè)人免受較大損失者。提出合理化建議，對(duì)項(xiàng)目的安全管理起到明顯提升作用的人 3 懲罰條件 以班組為單位，無視公司及部門的管理制度，該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者，該班組全部受罰。連續(xù)三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個(gè)人和單位。不配合公司的安全隱患排查工作，不積極參加公司組織的安全培訓(xùn)者。4 獎(jiǎng)懲辦法：隱患排查小組應(yīng)據(jù)實(shí)出具隱患排查報(bào)告，并建議公司對(duì)相關(guān)單位或個(gè)人依照安全生產(chǎn)管理制度的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行獎(jiǎng)懲。七安全生產(chǎn)檔案管理要建立健全安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容應(yīng)該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內(nèi)部隱患排查記錄及安全防護(hù)品、應(yīng)急救援物品臺(tái)賬、公司安全生產(chǎn)事故檔案、公司的各種安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、上崗證明復(fù)印件等。附件：安全隱患排查表第三篇：安全隱患排查管理制度安全隱患排查治理制度為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家安監(jiān)局16號(hào)令；加強(qiáng)公司安全管理，提高職工安全意識(shí)。特修訂本制度。適用于公司各部門各級(jí)安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控等管理?？偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部分落實(shí)隱患的整改治理；各部門主管對(duì)本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)主要責(zé)任；隱患整改復(fù)查及人員對(duì)整改過程及結(jié)果跟蹤和評(píng)價(jià)。 ，其幾本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)因素和事故隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事故隱患。（包括崗位巡查，各車間、各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及各種專業(yè)、季節(jié)性檢查）要嚴(yán)格安全檢查規(guī)定，靜心組織，確保檢查質(zhì)量。、要求和具體計(jì)劃，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)職工的積極參與安全隱患排查，確定整改責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)整改，避免安全檢查走過場(chǎng)，流于形式。、查紀(jì)律、查制度落實(shí)、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項(xiàng)記錄執(zhí)行情況，查是個(gè)隱患為主，重點(diǎn)是鍋、容、管、特、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、存儲(chǔ)和安全用電管理。，對(duì)查出的問題、原因和整改措施及落實(shí)要認(rèn)真做好記錄并對(duì)過程和整改效果進(jìn)行建檔，并對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)控。，接受職工的監(jiān)督，充分動(dòng)員權(quán)益職工積極參與。對(duì)隱患要實(shí)行掛牌管理督辦。，有權(quán)要求受檢查單位匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況，及時(shí)提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會(huì)，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對(duì)重大事故隱患有權(quán)提出處理意見。，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織安環(huán)部門和各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加，每月至少兩次。設(shè)備、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危險(xiǎn)品庫、關(guān)鍵安全及消防設(shè)施、特種設(shè)備等各項(xiàng)檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會(huì)議臺(tái)賬記錄。、安全員、值班班長(zhǎng)，每周進(jìn)行一次。并做好檢查記錄和隱患整改臺(tái)賬。各崗位操作工、維修人員要按照規(guī)定每小時(shí)對(duì)自己分管的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次巡檢，對(duì)出現(xiàn)的問題和隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理，并做好檢查、整改記錄。，公司安全檢查組實(shí)行分組分區(qū)域檢查，在檢查后一周內(nèi)，陰檢查疏漏或不認(rèn)真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，安全檢查組有關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)處罰。，對(duì)安全隱患排查治理的工作情況每一階段實(shí)行上墻公示，充分動(dòng)員員工積極參與和監(jiān)督工作。，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)因巡查不及時(shí)出現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴(yán)處理。，任何職工對(duì)違章和違紀(jì)現(xiàn)象及不安全因素有勸阻和制止的權(quán)利。，要逐項(xiàng)研究分析并落實(shí)整改措施，做到定人，定時(shí)積極組織整改。，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。，在不危機(jī)安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出計(jì)劃、按期解決，兵才去可靠的安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)運(yùn)行。對(duì)難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改。，由公司安環(huán)部門下達(dá)“隱患整改通知書”，隱患整改單位要在限期時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，并將隱患整改情況及時(shí)上報(bào)設(shè)安處存檔。，將按規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)造成安全事故的，將同時(shí)追究單位主要責(zé)任人責(zé)任。第四篇：安全隱患排查治理管理制度安全隱患排查治理制度山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司安全隱患排查治理制度為了把安全隱患排查治理工作落實(shí)到實(shí)處，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦重大生產(chǎn)隱患認(rèn)為辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：李樸（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：賀建華（安全副礦長(zhǎng)）成承云（通風(fēng)副礦長(zhǎng)）賈保生（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）成小平（技術(shù)副礦長(zhǎng)）郭恩合（機(jī)電副礦長(zhǎng)）成員：各科室成員。二、排查制度每月30日由組長(zhǎng)組織有關(guān)人員從井下到井外對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，安排人員立即排查整改，并做到有人安排、有人負(fù)責(zé)、有人驗(yàn)收，并備案存檔。生產(chǎn)班在工人進(jìn)入工作面之前，由班長(zhǎng)、安全員、瓦檢