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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)王彥生同志的心得體會[大全](編輯修改稿)

2024-10-05 14:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 揚(yáng)向上的精神狀態(tài),才能有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,才能不斷取得成績、創(chuàng)造奇跡。第二,我們要學(xué)習(xí)王彥生鞠躬盡瘁、恪盡職守的奉獻(xiàn)精神。王彥生同志把有限的生命投入到了無限的為人民服務(wù)之中,直至生命最后一刻。49年的時間不算太長,但在這有限的時間內(nèi),他以講黨性、重品行、作表率的實際行動,詮釋了對黨的事業(yè)的無限忠誠,對人民群眾的滿懷深情。第三,我們要學(xué)習(xí)王彥生對工作的求真務(wù)實、艱苦奮斗的敬業(yè)精神。他兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,從最平常的、最平凡的事做起。工作上不畏艱苦、勇挑重?fù)?dān),生活上不怕吃苦、不貪圖享受。用自己的實際行動,展示了一個共產(chǎn)黨人求真務(wù)實、艱苦奮斗的高尚情操和精神風(fēng)范。最后,我們要學(xué)習(xí)他與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉。王彥生同志每到一處,都結(jié)合各個地方的工作實際,不斷提出組織工作新思路、新舉措,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。我們只有像王彥生同志那樣,大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,不斷提高創(chuàng)新能力,大膽探索及解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,才能開創(chuàng)各項事業(yè)的新局面。以上是我學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡材料領(lǐng)會的四種精神。當(dāng)前,我們企業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及全業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵階段,我認(rèn)為人力資源工作的重點(diǎn)是系統(tǒng)推進(jìn)人力資源管理體制機(jī)制創(chuàng)新工作。包括組織體系和崗位體系的創(chuàng)新工作,以及通過體制機(jī)制的創(chuàng)新如何支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為一個人力資源管理人員,我認(rèn)為首先要具備的是良好的思想道德素質(zhì),即對黨的忠誠精神。由于人力資源管理工作的特殊性,它要求從業(yè)人員需要具備極高的個人素質(zhì),這往往取決于一個人的思想道德。第二,作為人力資源管理人員,要具備廣博的業(yè)務(wù)知識。這里分兩個方面,一方面是專業(yè)的人力資源管理知識,另一方面是要了解所在公司所有部門的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。人力資源管理人員不僅僅是要做部門內(nèi)部份內(nèi)工作,它還為其他所有部門提供各種不同服務(wù),這就需要你和他們建立聯(lián)系進(jìn)行交流和溝通。舉個例子:作為人力資源管理人員,你是不是會用銷售數(shù)據(jù)來判斷銷售部門的業(yè)績不佳是不是來源于缺乏足夠的培訓(xùn)或缺乏人員?是否能用財務(wù)數(shù)據(jù)解釋薪酬方面出現(xiàn)的問題?第三是否具提供備戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)的能力。人力資源管理工作不是傳統(tǒng)的人事管理工作,其中最重要的不同就在于它具有很重要的戰(zhàn)略性作用。如果你能超越繁瑣的人力資源管理日常工作,進(jìn)而提高到一定的戰(zhàn)略性層面,提出對企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略性方略,這是一個非常重要的人力資源管理人員應(yīng)該達(dá)到的水平。以上是我總結(jié)的三個人力資源管理人員應(yīng)該具備的素質(zhì)。那么結(jié)合自身,我認(rèn)為我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)人力資源管理的專業(yè)知識、領(lǐng)會公司運(yùn)營的戰(zhàn)略性導(dǎo)向,同時要深入到各個專業(yè)部門特別是前端營銷部門了解其工作內(nèi)容、工作方式及員工心態(tài),這樣才能更有利于人力資源管理工作,才能提出具有戰(zhàn)略性的人力資源管理方案,才能提高自我、超越自我,為公司發(fā)展盡一份力、獻(xiàn)一份情。第四篇:學(xué)習(xí)王彥生心得體會學(xué)習(xí)王彥生心得體會學(xué)習(xí)王彥生,做一個“有心”人河北省邯鄲市叢臺區(qū)原區(qū)委常委、組織部長王彥生,在組工戰(zhàn)線上工作的近20年,襟懷坦蕩、勤勉自持,用親民獲得愛戴,用求索破解疑難,用公道贏得尊重,身邊的人都說,“王部長是有原則的好人”。(中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng))王彥生身上集中體現(xiàn)了新時期組工干部的優(yōu)良品質(zhì),比如,他堅持原則、公正推薦,對干部有公心;他以民為本、待民以誠,對群眾有真心;他嚴(yán)于律己、率先垂范,對家人有戒心等等。筆者以為,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)以王彥生為榜樣,努力做一個“有心”人:學(xué)習(xí)他對干部的公心對待。王彥生是一個有原則、有公心的人,他畢生都在踐行風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向
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