孫波同志現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料(編輯修改稿)
2024-10-04 01:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有28個(gè)月，而國(guó)際同類型管道建設(shè)最快用時(shí)6年。建設(shè)不難，難在各國(guó)利益訴求如何尋求一致，各國(guó)審批程序、法律商務(wù)條款如何協(xié)調(diào)。中亞天然氣管道是中國(guó)建設(shè)的第一條跨國(guó)輸氣管道，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循。2009年底建成，只有創(chuàng)造奇跡！孫波毅然領(lǐng)命。他代表全體建設(shè)者表示，中亞管道項(xiàng)目只許成功，不許失敗。“頭拱地也要完成任務(wù)！”“當(dāng)時(shí)中石油黨組只給他一句話，就是必須在2009年年底建成，此外就是一切開綠燈的支持。他做的，是把一切設(shè)想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行?！敝衼喒艿拦究倳?huì)計(jì)師張少峰說(shuō)。時(shí)間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。按照一般程序，所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后，管道建設(shè)才能啟動(dòng)。這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場(chǎng)，按期通氣根本不可能。怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動(dòng)遷設(shè)備、提前采購(gòu)72萬(wàn)噸鋼材??贏得寶貴時(shí)間。單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點(diǎn)睛之筆?？裳袌?bào)告推薦采用單線方案。但中亞管道啟動(dòng)時(shí)，國(guó)內(nèi)西氣東輸二線建設(shè)已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑，如果中亞管線采用大管徑，將面臨國(guó)內(nèi)外難以及時(shí)滿足管材供應(yīng)的困境。孫波果斷放棄，改用1067毫米管徑，同時(shí)采用雙線敷設(shè)方案。中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評(píng)審會(huì)上的激烈爭(zhēng)論。單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭(zhēng)得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊(duì)伍反復(fù)論證，最終說(shuō)服各方。這一變，刻板的時(shí)間，神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調(diào)集國(guó)內(nèi)外成熟資源滿足建設(shè)需求，而且只要一條管線建成，就能兌現(xiàn)完工承諾。中亞地區(qū)管道沿用前蘇聯(lián)管道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采用直縫管。但當(dāng)時(shí)全國(guó)年制管能力加起來(lái)不足300公里，與1833公里的單線全長(zhǎng)相比，杯水車薪。孫波精心策劃安排俄羅斯科學(xué)院知名院士和17個(gè)鋼廠、制管廠代表來(lái)華，現(xiàn)場(chǎng)了解我國(guó)管道建設(shè)和制管工業(yè)，令中亞諸國(guó)最終接受中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的螺旋管。中亞管道用鋼量相當(dāng)于40座鳥巢，為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)遇。以退為進(jìn)，不僅是智慧，而且是膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)。28個(gè)月，孫波幾乎沒(méi)有休過(guò)一個(gè)周末，坐車、吃飯??所有的時(shí)間都拿來(lái)工作。他在中亞各國(guó)間奔走，創(chuàng)下幾百萬(wàn)公里的夜間飛行紀(jì)錄。深夜起航，凌晨到達(dá)，僅有兩三個(gè)小時(shí)短暫休整，還時(shí)常用于談判準(zhǔn)備?；蛟S只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重?fù)?dān)。但他更知道，民族面臨著重要機(jī)遇，為祖國(guó)爭(zhēng)“氣”，為民族加“油”，這一堅(jiān)定的信念支撐他不斷前行。截至2012年年底，中亞天然氣管道已安全環(huán)保地為國(guó)內(nèi)輸送450億立方米天然氣。孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造的“中亞管道速度”，將永遠(yuǎn)載入共和國(guó)史冊(cè)。以國(guó)家利益為最高原則，堅(jiān)持互利共贏，贏得資源國(guó)政府和合作伙伴尊重孫波經(jīng)常對(duì)同事說(shuō)：“談判時(shí)咱們多費(fèi)點(diǎn)力，把方案考慮周全，就能為國(guó)家多爭(zhēng)取利益?！迸c外方談判，他堅(jiān)定維護(hù)“中方核心利益不動(dòng)搖”，同時(shí)堅(jiān)持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過(guò)境國(guó)利益訴求。中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個(gè)范例。中亞管道過(guò)境哈薩克斯坦時(shí)，哈方提出，管道過(guò)境下氣，滿足其南部市場(chǎng)需求；或由中方修建管道，將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場(chǎng)相連。面對(duì)哈方要求，孫波創(chuàng)造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時(shí)滿足哈方需求。“管道開始修建時(shí)，哈薩克斯坦人認(rèn)為只是為了向中國(guó)輸送天然氣。但2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創(chuàng)造大量就業(yè)和稅收，并戰(zhàn)略性改變了哈薩克斯坦過(guò)度依賴俄羅斯的天然氣出口局面，現(xiàn)在變成哈薩克斯坦積極尋求擴(kuò)充這條管道?！敝泄烊粴夤艿烙邢挢?zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說(shuō)。中亞天然氣管道有8個(gè)壓氣站，涉及四國(guó)，由多個(gè)法律主體分別實(shí)施，缺少共同法律平臺(tái)，世界上也無(wú)成熟模式可以借鑒。孫波敏銳洞察到，保證管道未來(lái)數(shù)十年安全運(yùn)營(yíng)更加困難。他積極探索，大膽創(chuàng)新，組建了由購(gòu)氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國(guó)多方跨國(guó)協(xié)調(diào)機(jī)制，為這條跨國(guó)能源大動(dòng)脈未來(lái)數(shù)十年穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定機(jī)制保障。他生命的最后一刻定格在中亞。2012年11月20日上午，孫波開會(huì)討論中亞管道公司管理。下午2點(diǎn)10分，參加中烏能源分委會(huì)第一次會(huì)議。晚上回家后繼續(xù)工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)策略等。2012年11月21日晨，孫波并未像平時(shí)那樣早起，妻子孫曉軍心疼丈夫，沒(méi)有叫醒他，直至7點(diǎn)40分，發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。國(guó)之
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