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正文內(nèi)容

委托銷售代理協(xié)議書(編輯修改稿)

2024-10-04 01:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 款之約定收取傭金; 第三條、合作期限合同銷售周期為24個月(2017年10月—2019年 10月)。第四條:乙方的工作目標(biāo)、分析項目的整體營銷策略、推廣策略、銷售策略、銷控策略,確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。,及時對銷售現(xiàn)場予以管理、指導(dǎo)、考核,并適時調(diào)整策略。、負(fù)責(zé)的態(tài)度進行銷售,并對賣點予以充分的挖掘和利用。、準(zhǔn)確地根據(jù)本項目特點和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r做出銷售策略調(diào)整。第五條:取費標(biāo)準(zhǔn)及支付方式一、銷售傭金1)甲方支付給乙方的代理傭金為銷售的該房屋銷售總額的百分之一點五。2)乙方每銷售一套房屋,客戶交納購房首付款并簽訂《商品房買賣合同》即計提該房屋全部傭金。3)當(dāng)月銷售傭金于次月5日前甲方應(yīng)當(dāng)向乙方一次性支付應(yīng)取得的代理費;甲方 每拖延一日向乙方支付代理費,則乙方有權(quán)按照逾期支付代理費金額的萬分之五/日向甲方收取違約金。二、溢價分成甲乙雙方共同確認(rèn)商鋪一、二層銷售底價為元/平方米,商鋪三層底價為元/平方米,乙方根據(jù)市場情況可適當(dāng)提高售價,甲、乙雙方共同確認(rèn)銷售底價高出的部分為溢價部分,甲、乙雙方按8:2(即甲方得5成,乙方得2成)進行分成,溢價部分的分成于次月5日前隨傭金一次性支付。三、費用投入甲方負(fù)責(zé)對銷售中心進行必要的裝修、布置和售樓部外面的設(shè)置、安裝,并提供電腦、電話、打印機、復(fù)印機、空調(diào)等辦公設(shè)備。銷售場所的水電等費用由甲方承擔(dān),乙方負(fù)責(zé)該項目所需的廣告投入費用及廣告投放方案的確定。售樓處銷售人員工資、日常工作用品及傭金、福利由乙方承擔(dān)。第六條:雙方的權(quán)利與義務(wù)一、甲方的權(quán)利與義務(wù)甲方有權(quán)利監(jiān)督乙方工作,并要求乙方切實有效的開展銷售工作。監(jiān)督權(quán):甲方有權(quán)對乙方在項目銷售過程中的事項和決策進行監(jiān)督。根據(jù)乙方的建議確定本項目的銷售進度、銷售報價、付款方式、物業(yè)管理內(nèi)容及收費標(biāo)準(zhǔn)等。為保證乙方有效地進行項目整體策劃和銷售代理工作,甲方需及時向乙方提供 該項目的詳細(xì)資料,并保證其真實性。為確保乙方有效地開展銷售工作,甲方應(yīng)做好以下工作:①甲方應(yīng)保證已確認(rèn)的工期進度及竣工時間,確保對客戶的承諾。②甲方負(fù)責(zé)乙方在銷售工作中所需的辦公場所。甲方需按合同規(guī)定按時向乙方支付代理費及溢價部分。協(xié)調(diào)建設(shè)局、土地局、房管局、工商、稅務(wù)等部門和單位的關(guān)系,盡可能給乙方提供寬松的銷售環(huán)境。甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方在銷售管理中的重大突發(fā)事件或與地方政府或企業(yè)間的糾紛。二、乙方的權(quán)利與義務(wù)乙方需接受甲方的監(jiān)督,維護甲方的信譽。乙方有義務(wù)派專人負(fù)責(zé)并開展項目銷售工作。乙方有義務(wù)根據(jù)項目需要制定促銷方案、廣告方案、活動方案等。乙方負(fù)責(zé)客戶的挖掘、談判、定房、催收資料、后續(xù)聯(lián)絡(luò)的工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督客戶按時繳納有關(guān)費用。乙方在整個代理過程中不得損害甲方的品牌形象。負(fù)責(zé)銷售員的組織、培訓(xùn)和管理工作,確保銷售人員素質(zhì)優(yōu)良,行為規(guī)范。
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