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地稅分局社會保險費征管疑難問題探析5篇模版(編輯修改稿)

2025-10-03 23:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 入欠稅大戶對負責人進行溝通交流,取得了企業(yè)領導層理解和支持,降低清欠難度。采取強制執(zhí)行措施,依法清欠。在澄清欠稅底子的基礎上,向縣局做好匯報,縣局領導及時地協調指導,同時對紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時入庫的單位,嚴格按照執(zhí)法權限和程序,依法采取強制執(zhí)行措施,通過銀行扣繳稅款已達45萬元;抓緊對漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作,元至六月份,共清理漏征漏管戶123戶,;截止6月底共清繳欠稅135萬元。四、抓住根本,增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力(一)加強班子自身建設,發(fā)揮好表率作用。我們堅持以“提高業(yè)務素質,改進工作作風,增強團結觀念”作為班子建設的重點,著力抓好思想政治建設,身體力行保持黨員先進性教育,不斷提高理論水平和解決實際問題的能力,認真貫徹民主集中制,班子成員間主動溝通協調、配合,顧大局,識大體,講協作、講友誼,言行一致,率先垂范,在各方面都起到模范帶動作用。(二)加強保持共產黨員先進性教育活動學習。我們首先深入地對黨員干部進行思想動員,提高其認識,把握其思想動態(tài),強化學習培訓,認真落實整改,加強了個人黨性分析,參與民主評議并積極主動聽取群眾意見,查找自身思想根源,對癥下藥加以改進,真正使分局黨員干部從思想上認識到位,工作上措施得到落實,每位黨員干部撰寫了11篇心得體會和3000余字的民情調查,深刻剖析自身存在的問題,經縣局審核,報縣委保持共產黨員先進性教育活動督導組驗收為合格。在保持共產黨員先進性教育活動中,做到學習和稅收征收兩不誤,相促進。特別退居二線的老所長、老黨員張書申、時貴然兩位同志身患高血壓等多種疾病,不僅在保持共產黨員先進性教育活動中時時走在前頭,在日常的征收檢查中不分上下班、節(jié)假日始終奮戰(zhàn)在征收一線,為年輕的共產黨員和其他同志樹立了榜樣。(三)扎實搞好黨風廉政建設和安全工作。我們堅持開展經常性的反腐倡廉教育一是抓好黨風廉政建設工作責任制的簽訂,分局和縣局簽訂責任制后,我們根據責任制的具體內容,結合單位實際,與每個稅收管理員簽訂黨風廉政保證書和安全工作責任書。二是加強黨紀政紀和法律知識的學習教育,牢固樹立較強的黨性意識、廉政意識和法律意識,增強依法辦稅和廉政從稅的自覺性。(四)搞好精神文明建設工作。原創(chuàng):,充分認識精神文明創(chuàng)建工作的重要意義,著重突出以人為本,全面加強文明單位創(chuàng)建工作,并著力提高全員的素質,加強對全員的教育、培訓工作,引導干部群眾明辯是非,弘揚社會正氣,傳播文明新風,樹立“人人都是地稅形象,人人都是發(fā)展環(huán)境,人人維護地稅形象”的大局意識,突出抓好窗口創(chuàng)建工作,探索創(chuàng)造新路,開展富有地稅行業(yè)的特色精神文明創(chuàng)建活動,4月19日,在全市文明單位命名表彰大會上,征管分局被命名為市級文明單位。總之,上半年,我們克服了種種困難,按照縣局的整體工作部署,圓滿完成了上半年的工作任務,取得了可喜的成績,我們將一如既往,開拓進取,誠信服務納稅人、服務社會、服務內鄉(xiāng)人民。第三篇:地稅征管分局上半年工作總結上半年,征管分局在縣局黨組的正確領導下,按照縣局提出的“堅持一個中心,建立兩大體系,強化三個監(jiān)督,抓好五項工作”的總體思路,大力依法治稅,加快地稅信息化建設,落實好涉稅政策,全面強化征收管理,切實加強隊伍建設,振奮精神,開拓創(chuàng)新,鑄就了一支政治過硬,業(yè)務熟練,作風優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高,稅收結構不合理,稅源基礎薄弱,分局全體同志經過不懈努力,克服重重困難,不僅實現了時間過半,任務過半,還實現了稅收任務超同期、超歷史的最好成績,為地方經濟建設作出了積極貢獻?,F將上半年工作總結如下: 一、圍繞中心,大力組織收入(一)稅收計劃完成情況上半年,%,%。,%,%,兩個行業(yè)完成115萬元,%,%。(二)多措并舉,抓好組織收入工作一是在年初分局領導分別深入相關企業(yè)調查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數,早打算,早安排,根據調查掌握的稅源狀況,科學合理地預安了首季稅收計劃,并抓住春節(jié)前組織收入的旺季,切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作,分局領導通過多種渠道,幫助企業(yè)催要貨款,搞好資金回攏,使納稅大戶稅收做到了及時入庫,為實現首季開門紅打下了基礎。二是將縣局下達的稅收計劃層層分解,落實到人、到戶、到企業(yè),緊抓組織收入不放松,以組織收入統攬全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握組織收入主動權。并把稅收任務與工資、獎金掛鉤,一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當的物質獎勵,對完成任務較差的2名同志罰款200元,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。三是做好稅源調查。針對今年稅收計劃增幅高,任務重,點多面廣,戰(zhàn)線長,稅源匱乏,經濟增長后勁不足;煤電油運供應緊張,原材料價格上漲較快;收入基數較高,收入結構不合理等困難,我們在4月份開展了拉網式稅源普查,澄清了稅源底子,分行業(yè)、分路段進行登記造冊,現有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調查,按市場、街道,選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進行典型調查,掌握其收入、毛利率、存貨等生產經營情況,進行測算,從而準確確定每個行業(yè)的稅源情況,做到心中有數。四是強化重點稅源監(jiān)控管理。抓實、抓細、抓好每一個納稅環(huán)節(jié),即抓實納稅大戶的稅源跟蹤調查和稅收入庫工作,元至六月份,%;抓細六個小稅種的監(jiān)督管理,;抓好宛坪高速公路稅收管理工作,分局領導多次深入宛坪高速公路項目部及施工現場做好調研工作,掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設中的涉稅問題有關政策、法規(guī)進行匯集成冊,派人到高速公路項目部及施工現場進行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務能力強、綜合素質好的年輕同志協助其財務主管做好包括提供稅務資料、稅務咨詢、辦理稅務登記、納稅申報等一系列服務,做到預約服務、上門服務,成為新的增收亮點。二、夯實基礎,強化日常征管工作(一)以信息化建設為依托,加快信息技術應用步伐。今年在信息化建設工作中,我們按照抓應用的思路,扎實工作,穩(wěn)步推進,促進了征收系統tax_mis熟練應用,tax_mis具有多功能及數據處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應用,提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設步伐,擴充應用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統”,把分局所管業(yè)戶的稅務登記資料、納稅情況、生產經營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理,按照縣局要求及時報送和傳輸有關數據,做到準確無誤,確保系統的正常運行,計算機的應用,極大地促進了稅收各項工作的開展,同時做好軟件應用過程中發(fā)現問題,及時做好信息反饋工作。(二)加強以票控稅的力度。一是明確xx范圍。明確建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、銷售不動產、服務業(yè)、行政事業(yè)應稅收據xx等6類11項由地稅機關代開扣稅; 二是嚴格代開程序。對xx的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明,填報《普通xx申請表》,由發(fā)票管理員審核其xx的經營業(yè)務是否存在,相關證明是否屬實,再按規(guī)定登記備案,登記發(fā)票號碼、稅票號碼和已完稅金額,定期編制xx統計表,做到輸入微機帳票相符,代碼與票碼一致; 三是加強xx人員的管理,明確崗位責任。經常開展相關業(yè)務培訓學習,提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機xx業(yè)務處理技能; 四是嚴格xx扣稅制度。對發(fā)票管理人員嚴明紀律,嚴格要求,強化責任,明確分工,嚴格落實責任追究制度,杜絕“人情稅”、嚴禁“關系票”;五是實行定期核對檢查。每月由發(fā)票管理人員對代開票據和代開金額自查一次,每季由主抓局長抽查一次,并對代開票據實行驗舊領新管理,確保xx規(guī)范,管理有序,稅款征收到位,及時足額入庫,16月xx金額1600萬元,扣稅65萬元。同時通過《發(fā)票管理辦法》的有關規(guī)定,加強對餐飲和住宿及其他服務業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度,16月份以票控稅收入278萬元。(三)優(yōu)化稅收服務。為納稅人搞好全方位納稅服務,一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質量“零差錯”、信譽“零投訴”活動。二是實行“一站式”管理和一次性告知制度,凡納稅人需要到稅務機關辦理的各項涉稅事宜,統一歸并到辦稅服務廳,當納稅人提供的資料不全時,稅務人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺
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