【文章內(nèi)容簡介】 績確認(rèn)：以簽訂正式的租賃合同為準(zhǔn)。八、費(fèi)用及其支付辦法招商服務(wù)費(fèi)用以招商傭金來結(jié)算招商傭金計(jì)算公式為：招商傭金=客戶租賃區(qū)域前三年平均月租金 Х 一個(gè)月招商傭金按乙方配合客戶與甲方簽定正式合同后一周內(nèi)支付給乙方。九、其他條款：，如有未盡事宜，雙方可協(xié)商一致后訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。，雙方應(yīng)本著友好的態(tài)度互相諒解，協(xié)商解決、協(xié)商不成，提請(qǐng)法院解決。，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。第四篇：商業(yè)地產(chǎn)代理協(xié)議書商業(yè)地產(chǎn)營銷代理協(xié)議書甲方：乙方： **商業(yè)管理顧問有限公司甲、乙雙方本著平等、誠信、雙贏的合作原則，現(xiàn)就項(xiàng)目全權(quán)委托乙方進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)營銷代理的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，雙方共同遵守。第一條：委托項(xiàng)目的基本概況一、項(xiàng)目名稱：二、項(xiàng)目地址：市街號(hào)三、項(xiàng)目規(guī)模：總建筑面積萬平方米商業(yè)建筑面積平方米第二條：合作方式一、甲方全權(quán)委托乙方對(duì)甲方項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)銷售代理。二、按甲方的委托內(nèi)容和雙方約定的工作目標(biāo)進(jìn)行銷售代理工作，以保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、甲、乙雙方按約定的權(quán)力、責(zé)任、義務(wù)，在確定的時(shí)間內(nèi)，完成各自的工作目標(biāo)。第三條：合作期限一、甲方委托乙方擔(dān)任項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)營銷代理的期限自年月日至年月日止。二、甲、乙雙方簽訂協(xié)議后，乙方根據(jù)工作的需要于年月日前派駐人員到達(dá)項(xiàng)目所在地并開展工作。三、乙方為甲方提供的商業(yè)顧問服務(wù)期限至本合同簽訂之日起至雙方確定的？個(gè)月止。四、合作期滿，甲方應(yīng)對(duì)乙方的工作作出全面、正確的評(píng)估，在評(píng)估的基礎(chǔ)上，雙方協(xié)商確定是否續(xù)約及續(xù)約的目標(biāo)。第四條：合作的主要內(nèi)容一、乙方在受托進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)營銷代理期間，根據(jù)項(xiàng)目營銷、銷售、等工作的需要，及時(shí)派出人數(shù)不等的商業(yè)專家、銷售顧問，對(duì)甲方的項(xiàng)目進(jìn)行營銷、銷售。二、乙方在營銷代理期間的主要職責(zé)：項(xiàng)目的市場調(diào)查；項(xiàng)目的整體策劃及推廣；項(xiàng)目銷售策略的制定；項(xiàng)目銷控策略的制定；項(xiàng)目的定價(jià)策略的制定；項(xiàng)目的推廣策略的制定；項(xiàng)目的廣告及宣傳；項(xiàng)目的銷售代理；項(xiàng)目銷售過程中，涉及投資購買者關(guān)心的投資保障、布局、招商、經(jīng)營、管理、促銷、服務(wù)等有關(guān)商業(yè)問題的顧問咨詢。銷售和營銷推廣過程的制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)。1項(xiàng)目營銷代理過程中甲方需要的其它商業(yè)方面的顧問咨詢服務(wù)。第五條：乙方的工作目標(biāo)一、營銷代理期間的主要工作目標(biāo)進(jìn)行營銷策略的制定，完成《項(xiàng)目營銷策劃書》一份。進(jìn)行項(xiàng)目銷控策略的制定，完成《項(xiàng)目銷售控制方案》一份。進(jìn)行銷售定價(jià)策略的制定，完成《項(xiàng)目銷售定價(jià)原則及價(jià)目表》一份。編寫銷售所需要的文案及文本。其中《商場經(jīng)營管理十統(tǒng)一》文本一份；《經(jīng)營管理十大保障體系》文本一份；《對(duì)業(yè)戶、供應(yīng)商五承諾》文本一份；《投資經(jīng)營業(yè)戶管理公約》文本一份；《商鋪投資100問》文本一份；《商鋪銷售補(bǔ)充協(xié)議》及《附件》文本一份。編寫銷售營銷所需的商業(yè)信息、數(shù)據(jù)、指標(biāo)、資料的咨詢和商業(yè)文本。其中：《商戶招商指南》文本一份、《商鋪投資手冊(cè)》文本一份、《商場招商畫冊(cè)》文本一份。正確進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)方面的顧問，解答投資業(yè)戶有關(guān)商業(yè)投資、經(jīng)營、管理、銷售等方面的各項(xiàng)咨詢。及時(shí)提供商業(yè)各方面的顧問和咨詢服務(wù)。第六條：乙方營銷代理及商業(yè)顧問的收費(fèi)一、營銷策劃費(fèi)乙方以雙方共同確認(rèn)的商業(yè)房屋銷售價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外銷售房屋或引進(jìn)主力店,并按實(shí)際銷售額提取代理費(fèi)。提取的標(biāo)準(zhǔn)為：實(shí)際銷售總額（合同金額）的3 %提取代理費(fèi)。代理費(fèi)結(jié)算采取每月一次性結(jié)清的方式向乙方支付，即甲方每月5日前按上月銷售額向乙方結(jié)算代理費(fèi)，甲方不得無故拖延。如發(fā)生客戶退房情況時(shí)，甲方可將該退房客戶購買金額中乙方實(shí)際取得的代理費(fèi)，在下一期對(duì)乙方結(jié)算的代理費(fèi)用中扣除，并注明退房原因。二、乙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及補(bǔ)償甲、乙雙方因任何原因不再合作，未經(jīng)乙方同意，甲方不得以任何方式和理由留用乙方派駐的管理人員或銷售顧問。每留用乙方一人，則甲方賠付乙方人民幣貳拾萬元整。三、甲、乙雙方費(fèi)用負(fù)擔(dān)的劃分甲方向乙方支付的營銷策劃費(fèi)、銷售代理費(fèi)僅為乙方向甲方提供營銷策劃、銷售代理服務(wù)；營銷思想、銷售模式和制度體系建立；乙方派駐管理專家、銷售顧問工資福利費(fèi)用、銷售代理傭金費(fèi)用的總和。第七條：甲、乙雙方的權(quán)力一、甲、乙雙方在合作期間甲方享有以下權(quán)力咨詢權(quán)：甲方可向乙方進(jìn)行項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃、商鋪分割、商鋪銷售、營銷策劃等有關(guān)商業(yè)方面的各項(xiàng)咨詢。決策權(quán)和審批權(quán)：甲方擁有項(xiàng)目投資方向、營運(yùn)模式、銷售策略、定價(jià)策略、大型企劃案的決策權(quán)，以及經(jīng)營業(yè)態(tài)、店鋪面積、公攤控制、資金使用、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。監(jiān)督權(quán)和審計(jì)權(quán)：甲方有權(quán)對(duì)乙方在項(xiàng)目營銷代理