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正文內(nèi)容

咖啡促銷口號及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2025-10-03 22:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 社團(tuán)組織,并與其合作。2)制作宣傳資料以自己制作打印一些精美的小冊子。小冊子里可以介紹最近銷售的咖啡的不同味道,記載些咖啡研磨,萃取的整個過程,或者提供一些促銷信息。這樣,既可以減少經(jīng)費,又可以在新產(chǎn)品上市的時候可以迅速讓顧客們知道。小冊子可以向外定量發(fā)送,也可以陳列在咖啡吧里的陳列架上。顧客可以在與朋友聊天時翻看,并且顧客點完咖啡后需要等待一段時間,利用這段時間為顧客提供有用的信息,顧客會備感親切。(1)推出“消費促銷卡”凡在本店消費過的顧客都可以到柜臺領(lǐng)取消費卡,咖啡吧可以采用蓋章的方式來記錄,顧客每消費一杯咖啡,就在卡上蓋一個章,當(dāng)消費卡上每達(dá)到10個章印就可以免費換取任一口味的咖啡或其他。(2)下午茶活動 中午1:00到下午18:00時段38元一位,無限續(xù)杯。(可以憑學(xué)生證辦理學(xué)生卡,價格適當(dāng)下調(diào)普通顧客38,咖啡,茶,果汁,奶茶,贈送一些小吃,限定幾種咖啡,除紅酒和雞尾酒類);下午18:00到24:00時段58元一位,無限續(xù)杯。(咖啡,茶,果汁,奶茶,贈送一些小吃,除紅酒和雞尾酒類)其他產(chǎn)品輔助。(3)群活動與一些定位促銷活動第三部分:要點總結(jié) 1,個人認(rèn)為最好以學(xué)生為主要消費群眾,略低下調(diào)價格。4,有條件可以改善一下點菜單。篇二:某咖啡營銷策劃書某咖啡營銷策劃書前記:某咖啡店位于山大路和解放路交匯處,(東郊飯店右側(cè))為了進(jìn)一步開發(fā)其市場潛力,提高其美譽(yù)度和知名度,我們zero策劃小組為某咖啡店做了一次營銷策劃方案。一、市場背景:,具有特殊的市場地位。,有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)。,外企公司比較多,形成了一定規(guī)模的白領(lǐng)消費群體。,人們對于咖啡的概念比較模糊,消費習(xí)慣不凸顯。,在濟(jì)南地區(qū)知名度、美譽(yù)度較高的領(lǐng)先品牌咖啡語茶連鎖店、上島咖啡連鎖店等,估計能占濟(jì)南較大一部分市場分額。7月星巴克咖啡將進(jìn)軍濟(jì)南市場,對原有咖啡經(jīng)營者將形成較大沖擊。濟(jì)南咖啡市場面臨重新調(diào)整。,咖啡消費作為一種新的休閑娛樂形式,有廣闊的市場前景。二、某咖啡當(dāng)前問題分析:通過前期初步市場調(diào)查,我們概括歸納出如下問題。:地處快車道。,目標(biāo)消費群了解程度低。2. 客流量少,利潤空間小。;; ;,使一部分消費者難以適應(yīng); e 產(chǎn)品種類較少,顧客選擇余地較??; 。; ;,缺乏特色。三、綜合對比分析: : :某自己獨特的品位,良好的環(huán)境和氛圍。明確的品牌標(biāo)示,墨綠色的主基調(diào)很優(yōu)雅。店面的布置,店員的著裝給人統(tǒng)一的美感。:“磨出來的好咖啡”,每杯咖啡都是一個美麗的故事。采用先進(jìn)的萃取技術(shù),使某咖啡的品質(zhì)和口感都屬上乘。:某咖啡價格與同行業(yè)持平,其他一些飲料的價格低于其他咖啡店,在價格上還是占一定的優(yōu)勢的。: : a)風(fēng)格不明確。店內(nèi)陳設(shè)比較單一,而且風(fēng)格不統(tǒng)一,播放的音樂和環(huán)境不協(xié)調(diào),沒有明確的裝修風(fēng)格,目前店內(nèi)擺設(shè)還略顯生硬。b)空間設(shè)置上缺少私密性。全敞開式的空間設(shè)置,在一些商務(wù)談判等時候缺乏基本的安全感;店內(nèi)的半開放式的隔間又缺乏獨立的燈光提供,這樣在選擇性上就相對減少。c)忽略細(xì)節(jié),缺少點綴。店內(nèi)美食推薦和特色咖啡的宣傳招貼選擇最簡單最原始的方法貼在墻上,一個是不能充分的發(fā)揮作用,二是影響店內(nèi)整體的美感,再就是無形中降低了其品位和格調(diào)??Х鹊呐涮桩a(chǎn)品上,拿卡布其諾為例,除兩張餐巾紙,一包糖,一個供攪拌的木棒外,別無它物。攪拌完的木棒沒有地方放置是其一;其二,咖啡杯沒有配套的杯墊,這都在無形中降低了其咖啡的品質(zhì)。店內(nèi)每張桌上都顯得很空,缺乏必要的情調(diào)。店內(nèi)的裝飾不能及時的更換,沒有新鮮感,缺乏季節(jié)性,沒有親切感。:自助式服務(wù)是特色,但是在中國這個相對傳統(tǒng)的市場上,還是存在著一定的弊端。顧客在完成初次的點餐后,在中途點餐就會出現(xiàn)一些不便,起身去吧臺點餐容易產(chǎn)生一些反感情緒,導(dǎo)致購買量下降。:現(xiàn)在完全是被動式的經(jīng)營,自己將自己置于一個被動的地位上。某的宣傳顯得隨意性很強(qiáng),傳播通路不暢,缺乏連貫性,不能給消費者以明確的信息,品牌形象沒有得到有效的傳播。:目前某產(chǎn)品品種相對單一,除咖啡外的產(chǎn)品(如套餐、快餐等)品質(zhì)、品種難以與競爭對手相比。這在當(dāng)前咖啡文化不甚流行的濟(jì)南地區(qū)來說很難吸引到更多層面的顧客。若想以咖啡作為主打產(chǎn)品,實現(xiàn)高消費量必將經(jīng)過一個漫長的過程。: a)正視自己,從自身考慮,問題的解決一定要先從自己的身上找原因。b)因地制宜,方法要適應(yīng)本地的情況。c)一切都應(yīng)該以顧客的利益為基本點。: 。:因具體數(shù)據(jù)不詳,故在此不做具體分析。若有需要可進(jìn)行針對性研究。:、寫字樓臨近,尤其是高校市場仍處于未開發(fā)狀態(tài)。,風(fēng)格別致,清凈幽雅,適于休憩與會談。要充分發(fā)揮某的優(yōu)勢,必須了解自身的不足和競爭對手的長處,站在消費者的角度解決問題,從改進(jìn)某自身和發(fā)掘消費者需求兩方面入手,方能取得成效。四、營銷策略:(一)以高校市場引領(lǐng)白領(lǐng)市場:(時間:2003年5月8日——2003年5月31日)第一階段:在駐濟(jì)高校中試點,進(jìn)行主題宣傳:擬定山東建筑工程學(xué)院 :宣傳海報、宣傳卡、校園電視網(wǎng)(具體內(nèi)容見附錄2)。:1開,每周張貼兩次,一次兩份。:22cm5cm(3折),(附價目表)1000份。:dv廣告三條。:5cm, 第一期發(fā)放200張。: 春之校園 :要求:體裁不限,3000字以內(nèi),a4紙打印,講述大學(xué)生心情故事。原創(chuàng)。獎勵:一等獎:二名 ¥+學(xué)會會員卡二等獎:三名 ¥+學(xué)生會員卡三等獎:四名 某咖啡杯+學(xué)生會員卡優(yōu)秀獎:五名 學(xué)生會員卡凡得獎?wù)呔蓞⒓幽撑e辦的咖啡文化講座活動,并免費品嘗某咖啡一杯。:“愛護(hù)綠色,”。要求:電腦制作,a4打印。以愛護(hù)綠色,關(guān)注環(huán)抱為主題進(jìn)行創(chuàng)作,號召人們保護(hù)環(huán)境、保護(hù)綠色,拒絕環(huán)境污染。原創(chuàng)。獎勵:一等獎:二名 ¥+學(xué)會會員卡二等獎:三名 ¥+學(xué)生會員卡折優(yōu)惠,三等獎:四名 某咖啡杯+學(xué)生會員卡優(yōu)秀獎:五名 學(xué)生會員卡凡得獎?wù)呔蓞⒓幽撑e辦的咖啡文化講座活動,并免費品嘗某咖啡一杯。:“生命之旋律”要求:展現(xiàn)校園生活或自然萬物的活力,體現(xiàn)新氣象。7寸照片,黑白彩色不限。原創(chuàng)。獎勵:一等獎:二名 ¥+學(xué)會會員卡二等獎:三名 ¥+學(xué)生會員卡三等獎:四名 某咖啡杯+學(xué)生會員卡優(yōu)秀獎:五名 學(xué)生會員卡
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