關(guān)于成立公司員工互助基金會的方案(編輯修改稿)
2024-10-03 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體討論審批；。七、監(jiān)督體制，全體員工對組委會工作均具有批評與建議的權(quán)利；，每年年末，組委會須將上年“互助基金”的收支情況以報表的形式向全體員工公示，接受全體員工的咨詢與監(jiān)督。若期中支出較多，則就收支情況做適當次數(shù)的財務(wù)公開；，并做公正的調(diào)查和處理。八、財務(wù)管理制度1.“互助基金”的運轉(zhuǎn)堅持公開、透明的原則；2.“互助基金”所獲款項由公司財務(wù)部暫為保管；3.“互助基金”每筆款項的支出須由組長就實際情況提出申請，經(jīng)互助基金會管理委員會和管理小組成員審核同意后財務(wù)出納員方可支出補助資金。九、附則本章程的修改、解釋權(quán)歸“員工互助基金會”管理委員會。第三篇：公司員工互助幫困基金會章程（試行）第一章 總 則第一條 為適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要，依照《勞動法》、《工會法》及中華全國總工會和浙江省關(guān)于建立員工互助補充保障體系的文件精神，制定本章程。第二條 **公司（寧波**電氣股份有限公司及所屬子公司，簡稱**公司，以下同）員工互助幫困基金會是由全體在冊員工參加，公司工會負責的員工互助互濟的群眾性組織。第三條 員工互助幫困基金會的宗旨是：依靠會員集體的力量，發(fā)揚團結(jié)友愛、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，在會員發(fā)生突發(fā)事件、重危疾病、經(jīng)濟困難時，給予一定補充性的經(jīng)濟資助，以緩解員工的暫時困難，增強企業(yè)的凝聚力，增強員工的團隊精神。第四條 員工互助幫困基金會堅持以下四條原則：救急不救貧的原則；透明公開的原則；逐級申報、集體討論的原則；收支平衡、略有節(jié)余的原則。第二章 會 員第五條 凡公司在冊員工，承認本會章程，按時繳納會費，均可成為本會會員。第六條 會員權(quán)利享受章程中規(guī)定的待遇。對本會工作進行監(jiān)督并提出批評和建議。第七條 會員義務(wù)按基金會的要求和規(guī)定，按期繳納會費。會員出現(xiàn)互助幫困基金會章程第二十三條1至5款中所發(fā)生的特殊困難時，按本章程規(guī)定的予以申報。遵守互助幫困基金會章程，支持互助幫困事業(yè)。第三章 組織機構(gòu)第八條 互助幫困基金管理委員會是互助幫困基金的管理組織。主 任：公司工會主席副主任：委 員:會員代表35人。第九條 互助幫困基金管理委員會的職責：負責制定和修改互助幫困基金會章程；按期公布互助幫困基金會的運作情況，討論決定基金會的重大問題；審議、監(jiān)督基金管理小組的日常工作；審批會員的互助幫困補助。第十條 互助幫困基金管理委員會下設(shè)基金管理小組，負責基金會日常工作。組 長: 副主任兼任副組長: 公司財務(wù)主管成 員: 工會分管委員、公司財務(wù)出納。第十一條 基金管理小組職責辦理員工入會、退會手續(xù)；按照互助幫困基金管理委員會的要求，執(zhí)行本會章程，做好互助幫困的日常補助工作；負責受理和審查基層支會提出的員工申請補助報告，辦理有關(guān)補助手續(xù)；提出互助幫困基金會出現(xiàn)各種問題的解決方案；負責向管理委員會報告每的基金使用管理情況。第十二條 各個分廠為基層支會，車間為支會小組；總公司以各部門為基層支會。支會小組是互助幫困基金會的基層組織，各支會負責互助幫困基金會本單
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1