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正文內(nèi)容

公司董事長先進(jìn)事跡提綱(編輯修改稿)

2024-10-03 19:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合的辦法;規(guī)定每次的月結(jié)會都要通報注水工作;各廠領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,他都要過問注水工作。四年來,油田注水工程、注水井、水源建設(shè)得到全 12面加強(qiáng)。石油資源是一次性資源,圍繞延長油田怎樣才能做到效益最大化,如何才能開發(fā)更長時間這個課題,2008年,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,提出了建設(shè)國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田的目標(biāo),并從地面建設(shè)、資源勘探、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)管理等方面提出具體思路,積極組織實施。在石油勘探過程中,十分注重非常規(guī)油氣資源勘探。下寺灣油區(qū)柳評177井、新57井、柳評179井、新59井4口頁巖氣井,相繼壓裂產(chǎn)氣獲得工業(yè)氣流。柳評177井成為我國陸相頁巖氣第一口產(chǎn)氣井,開創(chuàng)了國內(nèi)陸相頁巖氣勘探開發(fā)的先河。原來延長油田各單位干部基本在原廠交流,原八礦和原十四個鉆采公司之間管理理念、方法有很大差異。為了促進(jìn)融合,加大原八礦和鉆采公司干部交流力度,四年來機(jī)關(guān)與基層累計交流60人次,基層單位之間交流95人次;對12名總會計師、22名紀(jì)委書記實施異地交流任職,實現(xiàn)了“取長補(bǔ)短、融合感情、統(tǒng)一規(guī)范”的目的。延長油田的干部實際工作能力強(qiáng),但理論水平不是很高,與外界聯(lián)系較少,知識面較為狹窄,制約著延長油田的快速發(fā)展。加大干部培訓(xùn)力度,四年來,先后組織處級以上干部45人赴國外學(xué)習(xí),516人赴上海浦東干部學(xué)院、井岡山 13干部學(xué)院、延安干部學(xué)院深造。組織200工程技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部到大慶、勝利等油田學(xué)習(xí),擴(kuò)大了干部視野,提高了干部能力。延長油田干部任用一直采用任命制。大膽改革干部任用制度,通過公開競聘的辦法任用了一批優(yōu)秀的工程技術(shù)干部和財會干部;推行處級干部和科技干部上掛下派制,在實踐中發(fā)現(xiàn)人才;在全油田范圍內(nèi)全面推行科級干部聘用上崗制,形成了努力工作、人人思干的良好氛圍。不少職工說,現(xiàn)在你能力有多大,油田就為你提供多大的舞臺。延長油田職工住宅一直比較緊張,如何使這些為延長石油不懈奮斗的職工,特別是退休老職工過上舒適的生活,提出在省城、延安和采油廠所在縣城建設(shè)職工住宅,四年來共建設(shè)職工住宅21916套,其中延安魚種場住宅小區(qū)已經(jīng)交付使用,西安文景路住宅小區(qū)即將投用。2009年,駐扎永坪50年的機(jī)關(guān)順利搬進(jìn)延安崖里坪基地,2011年秋季,再次搬入棗園新的辦公基地,極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境。大中專畢業(yè)生就業(yè)困難是一個社會問題,根據(jù)集團(tuán)政策,積極安置職工子女就業(yè),在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上,4年安置子弟1019名,解決了職工的后顧之憂。延長油田有一大批文化愛好者,但是沒有統(tǒng)一的組織,很難形成濃厚氛圍。2011年9月,在的關(guān) 14懷支持下,油田職工文聯(lián)成立,下設(shè)四個分會,為有不同愛好的職工提供了展示才能的平臺。其中,作協(xié)和省職工作協(xié)聯(lián)合舉辦了首屆“延長油田杯”征文大賽,延長油田有9位作者獲獎,擴(kuò)大了延長油田的社會影響力。與地方各級政府領(lǐng)導(dǎo)廣交朋友,融洽了與各級地方政府的關(guān)系。每年春節(jié)前,油田堅持慰問各級地方政府,互相通報工作,共商發(fā)展大計,尋求對方支持,為油田勘探開發(fā)工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。四、刻苦學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己一生堅持學(xué)習(xí),從一個受教育很低的普通農(nóng)民成長為石油開發(fā)方面的專家、大型企業(yè)的優(yōu)秀管理者,被多所大學(xué)聘請為兼職教授。他一身正氣,嚴(yán)以律己,心懷坦蕩,為人善良,嚴(yán)格要求子女和身邊的工作人員,深受延長油田職工和定邊人民的愛戴。沒有業(yè)余愛好,唯喜學(xué)習(xí)和工作。他每天堅持不少于兩小時的學(xué)習(xí),一般早晨五點(diǎn)半到七點(diǎn)半是他學(xué)習(xí)的時間。他到各地但凡有空必須進(jìn)書店,購買各類書籍,他擁有圖書上萬冊,他堅持不動筆墨不讀書,認(rèn)真做讀書筆記。他善于思考、善于感悟、善于應(yīng)用,善于舉一反三,不是死讀書,讀死書。對書籍非常愛惜,一次,一位朋友要借他的書,他不肯,朋友說要買,幽默地說:“看在朋友的面上,一斤一千?!币淮?,兒媳婦欲向他借一本書,說“我可以借給你,但不送給你,15請你看完后還回來?!?。經(jīng)過幾十年不懈努力,成為了油田開發(fā)方面的專家,他撰寫的《低滲透油田開發(fā)技術(shù)》等兩本著作,被石油工業(yè)出版社出版。他的發(fā)言講話、經(jīng)驗介紹、文章言論、工作總結(jié)被結(jié)集出版。把全部的精力都投入到了工作之中,每天要處理大量的公務(wù),經(jīng)常工作到晚上十一二點(diǎn)鐘。他很難照顧到家人。大兒子結(jié)婚十幾年,他只匆匆去過大兒子家一次。他經(jīng)常到西安開會,但是西安的女兒家他也只去過一次。他和子女聯(lián)系主要靠的是手機(jī)短信。全身心投入工作,在家吃一頓飯都很難,家人對此很不理解,他就反問家人:“家大還是石油大?我認(rèn)為石油最大。”,工作不止。一段時間,妻子看到工作很疲憊,心疼他,就把兒女叫回來,集體勸他申請休息,他謝絕了家人的好意,“組織相信我,把這么重要的任務(wù)交給我,我怎么能為了自己而撂擔(dān)子呢?”他一如既往地投入工作,直至生命最后一刻。1999年7月,得知賀圈鎮(zhèn)小巨灘村張芳同學(xué)學(xué)習(xí)很好,但父親是瘋子,母親是傻子,唯一供她上學(xué)的爺爺又癱瘓,面臨輟學(xué),他就每年拿出500元資助其上學(xué)。張芳考上綏德衛(wèi)校后,每年資助5000元。每次到福利院、孤兒院慰 16問,都要拿出自己的錢送給他們。還資助過看病急需用錢的職工米麗,交不起股份錢的喬斌瑞、黃東仁等7名職工……后來,他還動員自己的子女也資助困難學(xué)生。有三子一女,都不在他身邊工作,在工作崗位上各有所成,全是處級干部,他的教育方法是當(dāng)?shù)厝罕妼W(xué)習(xí)的榜樣。他教育子女身教重于言教,用自己的言行為子女樹立榜樣。他給子女送的禮物大都是圖書,每到一地,他根據(jù)子女的特點(diǎn)選送不同的圖書,并在書的扉頁寫上贈言。2011年他給長孫贈送了一套茅盾文學(xué)獎獲獎作品,并寫上寄語。油田公司向同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2012年3月23日第二篇:公司董事長先進(jìn)事跡*金螞蟻集團(tuán)有限公司,原身為山東*五交化集團(tuán)總公司。于二○○二年由國有企業(yè)改制為有限責(zé)任公司。企業(yè)自成立以來,取得了超常規(guī)跨越式發(fā)展,從一個小五交化批發(fā)公司,歷經(jīng)十余年發(fā)展,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均以30%以上的速度持續(xù)增長,企業(yè)的規(guī)模與實力得到空前壯大。如今的金螞蟻集團(tuán)已經(jīng)成為涉足商業(yè)、工業(yè)、水產(chǎn)加工業(yè)、海水養(yǎng)殖業(yè)、汽修業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等五大行業(yè),控股金螞蟻五金有限公司、金螞蟻交電有限公司、金螞蟻化工有限公司、金螞蟻陶瓷潔具有限公司、金螞蟻涂料有限公司、金螞蟻水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、金螞蟻汽車修理有限公司、金螞蟻塑膠制品有限公司、金螞蟻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司九個子公司,是山東省商業(yè)百強(qiáng)企業(yè),名列山東省五交化行業(yè)第一名,榮獲“中國商業(yè)名牌”、“中國商業(yè)服務(wù)名牌”、“山東省重合同守信用單位”、“山東省商業(yè)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”,“*市消費(fèi)者滿意單位”、“*市首批誠信百佳企業(yè)”、“山東省商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益百強(qiáng)企業(yè)”、“*市明星企業(yè)”、“*市行業(yè)效益排頭兵企業(yè)”等稱號。*市金螞蟻集團(tuán)從一個不起眼的小批發(fā)企業(yè),歷經(jīng)計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,依然能立足五交化行業(yè),并取得卓越的成績,離不開集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理陶俊好同志。一、含辛茹苦,雙手鋪就成功路如今眾人看到的或許僅僅是陶俊好同志作為金螞蟻集團(tuán)的董事長、總經(jīng)理以及身上諸多榮譽(yù)造就的層層光環(huán),有幾人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位,一沒有靠運(yùn)氣,二不是靠機(jī)遇,她完全是依靠自己的雙手,用汗水和艱辛鋪就了自己的道路。89年陶俊好同志開始了在她五交化的創(chuàng)業(yè)之路。那一年,她負(fù)責(zé)到郊區(qū)組建五交化總公司五金交電公司。面對三間民房、十幾個職工和僅十萬余元的啟動資金,她沒有說什么,因為她看到是領(lǐng)導(dǎo)的厚望和職工們希冀的目光,這條路任重道遠(yuǎn)。于是她每天加班到深夜,拋家舍業(yè)外出采購,進(jìn)
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