【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D、設(shè)計(jì)、印制盤點(diǎn)用的表格 E、配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好準(zhǔn)備 6物資盤點(diǎn)主要有（）個(gè)步驟。 6物資盤點(diǎn)按盤點(diǎn)范圍可分為（）。 6一般在年終和年中進(jìn)行的是（）。 6一般對(duì)使用較頻繁的材料、產(chǎn)成品等根據(jù)實(shí)際情況在年內(nèi)進(jìn)行輪流盤點(diǎn)或重點(diǎn)抽查的是（）。 生產(chǎn)操作類員工成長(zhǎng)路徑應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)6呆廢物資包括有（） B.“問題”物料 6（）是加工過程中所產(chǎn)生的已無法再利用的邊角料或零頭。 B.“問題”物料 6下列做法中錯(cuò)誤的是（）。A、按照先進(jìn)先出原則安排貨品的出入庫(kù) B、遇整箱訂貨時(shí)，優(yōu)先安排整箱商品的出庫(kù)，不優(yōu)先安排拆箱零散的貨品 C、按產(chǎn)品出貨頻率劃分 A，B，C 類，出貨頻率最頻繁的放置于最靠近門口和通道 D、茶葉和香煙都屬于吸收氣味的貨品，可放置在同一區(qū)域6物資儲(chǔ)備主要包括（）。 70、隨著條件的變化 , 物資儲(chǔ)備也應(yīng)隨之修改 , 以便適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì) , 儲(chǔ)備定額的變 化趨勢(shì)應(yīng)相應(yīng)地逐年降低 , 以便不斷提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率是物資儲(chǔ)備的（）原 則。 7物資儲(chǔ)備定額可按（）進(jìn)行分類 ）7物資儲(chǔ)備定額制定方法可分為（法 ）下，存貨總成本最低。7在（ 7重點(diǎn)管理法，是指（）。 分類法 7倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系包括（）及經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。 7從企業(yè)品種繁多的物資中，按其重要程度，消耗數(shù)量，價(jià)值大小，資金占用等情況進(jìn)行 分類排隊(duì)，以便于分清主次，抓住重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待加以管理和控制的方法是（）。 分類法 7通風(fēng)應(yīng)在（）進(jìn)行。A、空氣濕潤(rùn)，溫度較低的時(shí)候 B、空氣干燥，溫度較低的時(shí)候 C、空氣濕潤(rùn)，溫度較高的時(shí)候 D、風(fēng)力較大，達(dá)到五級(jí)以上，無需機(jī)械可自然通風(fēng)的時(shí)候7熔化屬于物資的（）。 7水解、裂解屬于物資的（）。 80、下列屬于商品的化學(xué)變化的有（）A、滲漏 B、沾污 C、氧化 D、化合 E、聚合8影響商品質(zhì)量變化的內(nèi)在因素有（）。A、商品的結(jié)構(gòu) B、商品的重量 C、商品的物理性質(zhì) D、商品的機(jī)械性質(zhì)8（）存在是物資霉腐、蟲蛀的前提條件。A、微生物 B、害蟲 C、二氧化碳 D、濕度）。8BOM 是指（生產(chǎn)操作類員工成長(zhǎng)路徑應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)A、主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 B、粗能力計(jì)劃 C、細(xì)能力計(jì)劃8MRP 系統(tǒng)建立在（）個(gè)假設(shè)基礎(chǔ)上的。 ）。8MRPII 的核心是（A、BOM B、RCCP C、CRP D、MRP D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 安全知識(shí)： 安全知識(shí)：8裝卸物資起用地操行車時(shí)吊運(yùn)重量可以（）標(biāo)定的吊裝范圍。 1 公斤以內(nèi) 公斤以內(nèi)8任何單位、（A、義務(wù)消防員）都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)。B、個(gè)人 C、成年公民）D、單位領(lǐng)導(dǎo)8以下屬于登高作業(yè)的是（A、1 米 B、2 米 C、3 米 D、含 2 米以上8下列屬于火災(zāi)隱患的有（）。A、易燃易爆的物品存入專門庫(kù)房 C、庫(kù)內(nèi)停放、修理汽車 D、用汽油擦洗零部件90、我國(guó)現(xiàn)代的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理體制是（B、庫(kù)內(nèi)使用照明燈為冷光燈 E、庫(kù)內(nèi)使用爐火取暖）。A、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) B、部門依法監(jiān)管 C、全員自覺遵守 D、社會(huì)監(jiān)督支持9下列在作業(yè)前要辦理審批手續(xù)的有（） 9使用化學(xué)滅火劑噴入燃燒去參與燃燒反應(yīng)，屬于（）。A、冷卻滅火法 B、隔離滅火法 C、窒息滅火法 D、抑制滅火 法9手提式化學(xué)泡沫滅火器的報(bào)廢年限是（）年。 9下列消防器材中報(bào)廢年限是 12 年的是（）。 1211 滅火器 1211 滅火器9（）是上級(jí)對(duì)下級(jí)、外部對(duì)內(nèi)部臨時(shí)確定的檢查。A、日常檢查 A、干粉滅火器 9滅火器應(yīng)（B、定期檢查 C、臨時(shí)抽查）。D、泡沫滅火器 D、節(jié)假日檢查 9使用抑制滅火法的滅火劑有（B、1211 滅火器 C、二氧化碳滅火器）至少進(jìn)行 1 次維護(hù)檢查 A、每個(gè)月 B、每季度 C、每半年 D、每年 9報(bào)廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，并且用不干膠貼上“報(bào)廢”的明顯 標(biāo)志，字體最小為（）。A、20mm25mm B、25mm25mm C、20mm20mm D、18mm20mm 9電氣設(shè)備在發(fā)生火災(zāi)時(shí)不應(yīng)該用（）滅火 A、二氧化碳 B、水 C、干粉 D、1211 滅火器100、電氣設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)使用（）進(jìn)行撲救。A、二氧化碳滅火器 B、水 C、泡沫滅火器 D、1211 10下列（滅火器）屬于化學(xué)危險(xiǎn)品。A、爆炸品 B、毒害品 C、汽油 D、甲醇10質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的（）”。A、方面 B、層次 C、程度 D、等級(jí) 10產(chǎn)品質(zhì)量特性包括有（）。A、技術(shù)性 B、經(jīng)濟(jì)性 C、綜合性 D、科學(xué)性）的質(zhì)量管理。10全面質(zhì)量管理的基本要求是（A、全過程 B、全員 C、全企業(yè) D、多方法 10“PDCA”循環(huán)中的“P”是指（）。A、計(jì)劃 B、執(zhí)行 C、檢查 D、總結(jié) 10“PDCA”循環(huán)中的“D”是指（）。B、執(zhí)行 C、檢查 D、總結(jié) A、計(jì)劃 10“PDCA”循環(huán)中的“C”是指（）。A、計(jì)劃 B、執(zhí)行 C、檢查 D、總結(jié) 10“PDCA”循環(huán)中的“A”是指（）。B、執(zhí)行 C、檢查 D、總結(jié) A、計(jì)劃 10“PDCA”循環(huán)包括有（）個(gè)工作步驟。 1ISO9001:1994 版認(rèn)證是（）通過的。 年 年 年 年）版的。111999 年通過的 ISO14001 認(rèn)證是（ 年）發(fā)布了四標(biāo)一體管理手冊(cè)和程序文件。112006 年（ 月 月 月 月11三標(biāo)一體認(rèn)證是（）年通過的。 11ISO9001 的對(duì)象是（）。 11ISO14001 的 對(duì)象是（）。 ）的目的。11強(qiáng)調(diào)組織對(duì)社會(huì)的環(huán)境承諾是（ 11企業(yè)內(nèi)部物流中心的主要職責(zé)有（）A、制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程 B、根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制定本部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃 C、監(jiān)督和協(xié)調(diào)本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng) D、為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，制定相應(yīng)的策略和措施 E、規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)11在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的防汛工作中應(yīng)注意（）。A、建立企業(yè)內(nèi)的防汛組織 B、積極防汛 C、掌握信息 D、改善存儲(chǔ)條件 E、做到有備無患問答題：物資有哪幾種分類方法，如何分類的？ 答：按物資在生產(chǎn)中的作用分類：；；；； 件； 按物資的自然屬性分類：；； 按物資的使用范圍分類： ； ； ； ；；物資管理的定義及其意義是什么？ 答：物資管理，是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、合理使 用和綜合利用等一系列計(jì)劃、組織、控制等管理工作的總稱。物資管理意義：(1)加強(qiáng)物資管理，是保證企業(yè)生產(chǎn)能正常進(jìn)行的重要條件。(2)加強(qiáng)物資管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。(3)加強(qiáng)企業(yè)物資管理，也是搞好整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)物資管理的重要一環(huán)。物資管理按其職能范圍可分為哪幾類？ 答：(1)采購(gòu)管理；(2)存量控制管理；(3)倉(cāng)庫(kù)管理；(4)合同管理；(5)安全管理；(6)托外加工管理；(7)運(yùn)輸管理；(8)搬運(yùn)管理；(9)編碼管理。物資管理的目標(biāo)是什么？ 答：物資管理工作要做好“供、用、省”三個(gè)方面，同時(shí)要達(dá)到“三無”現(xiàn)象。(1)“供、用、省” 三個(gè)方面是指：供應(yīng)要及時(shí)；使用要合理；費(fèi)用要節(jié)省。(2)“三無”是指：無斷、無囤、無呆廢物資。①無斷：生產(chǎn)領(lǐng)用要有材料；銷售發(fā)貨要有貨品。②無囤：不要過量過時(shí)地囤積。③無呆廢物資:要及時(shí)處理和利用庫(kù)存的呆廢物資。倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作內(nèi)容包括哪些？ 答：倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè)；作業(yè)機(jī)械的選擇與配置；作業(yè)組織和流程；管理技術(shù)的應(yīng)用；作業(yè) 管理；綜合成本控制。生產(chǎn)操作類員工成長(zhǎng)路徑應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一般倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的流程是什么？ 答：訂單處理作業(yè)、采購(gòu)作業(yè)、入庫(kù)作業(yè)、盤點(diǎn)作業(yè)、揀貨作業(yè)、出貨作業(yè)及送貨作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)設(shè)置分別包括哪幾個(gè)方面的設(shè)置？ 答：1 安全設(shè)置 具的設(shè)置 2 區(qū)位設(shè)置 3 料位設(shè)置 4 存放方式設(shè)置 5 堆疊方式設(shè)置 6 搬運(yùn)工7 物資位置標(biāo)識(shí)8 倉(cāng)庫(kù)平面圖設(shè)置物資有哪幾種堆疊方式？ 答：（1）重疊式(2)交錯(cuò)式(3)階梯式(4)三角式(5)裝箱式(6)掛鉤式(7)五五堆放式(8)其他方式。“5S”是指哪5項(xiàng)活動(dòng)并請(qǐng)對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)做簡(jiǎn)要說明。答：所謂 5S 是指按步驟進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的五項(xiàng)活動(dòng)。(1)整理 : 是指作出要與不要的決定。(2)整頓 : 是指將要的東西留下來 , 不要的東西處理掉。(3)清掃 : 是指將環(huán)境清理干凈。(4)清潔 : 是指隨時(shí)保持整潔。(5)素養(yǎng) : 是指不斷追求完美。“5S”的效能有哪些？ 答：(1)減少浪費(fèi)。(2)提高效率。(3)保證質(zhì)量。(4)樹立企業(yè)形象。一般倉(cāng)庫(kù)存在的主要問題有哪些？（請(qǐng)至少說出 7 個(gè)方面）答：（1）物品堆放不整齊，通道被阻塞。（2）無區(qū)位標(biāo)識(shí)，查找物品較困難。（3）物 品或包裝箱上無物品名稱、編碼標(biāo)識(shí)。（4）堆放物品無安全意識(shí)，存在隱患。（5）呆廢物資 未及時(shí)處理。（6）需退回供方之不合格品未及即時(shí)退回。（7）發(fā)料未按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。（9）記賬方法不正確。（10）倉(cāng)庫(kù)無采購(gòu)訂單，未按訂單要求訂貨。（11）物（8）賬實(shí)不符。料編碼不正確或編碼。（12）未按時(shí)盤點(diǎn)。（13）倉(cāng)庫(kù)資料保管不善。倉(cāng)庫(kù)管理的一般原則是什么？（請(qǐng)至少說出 5 條）答：(1)倉(cāng)管員應(yīng)依物料之特性、體積、重量、數(shù)量 , 分庫(kù)分類分區(qū)存放。(2)倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)繪制倉(cāng)庫(kù)平面圖 , 標(biāo)明各類物資存放位置,并貼于明顯處。(3)各類物資應(yīng)堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。(4)已驗(yàn)收物資、待驗(yàn)收物資和不合格物資應(yīng)分區(qū)存放,并標(biāo)識(shí)清楚。(5)每月應(yīng)核對(duì)物料賬 , 遇有賬實(shí)不符 , 應(yīng)即時(shí)追查原因，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可 生產(chǎn)操作類員工成長(zhǎng)路徑應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)調(diào)整。(6)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的消防設(shè)備及消防器材和報(bào)警裝置。(7)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保持清潔、干燥和通風(fēng)狀態(tài)良好。(8)易燃易爆物資應(yīng)與其他物資隔離保管 , 并于明顯處標(biāo)示嚴(yán)禁煙火。(9)建立健全崗位責(zé)任制 , 加強(qiáng)火源、電源管理 , 做好防火、防汛、防盜、防蟲、防 潮等工作。倉(cāng)庫(kù)管理“ 三化 ”、“ 三保 ”、“ 三清 ”、“ 兩齊 ”、三一致 “、” 五防 “ 的要求 分別是指什么？ 答：(1)” 三化 “: 倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)?；?2)” 三保 “: 保質(zhì)、保量、保安全。(3)” 三清 “: 材料清、規(guī)格清、數(shù)量清。(4)” 兩齊 “: 庫(kù)區(qū)整齊、工位整齊。(5)” 三一致 “: 賬、物、卡一致。(6)” 五防 : 防火、防潮、防盜、防蟲、防變形。物資發(fā)放中的“三早”、“四注意”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”分別是指什么？ 答： “三早” : 發(fā)料準(zhǔn)備早 , 缺貨反映早 , 申請(qǐng)檢驗(yàn)早； “四注意” : 注意先進(jìn)先出 , 注 意限額發(fā)放 , 注意料品質(zhì)量 , 注意規(guī)格型號(hào)；“三核對(duì)” : 出庫(kù)單與實(shí)物相核對(duì) , 出庫(kù) 單與物卡相核對(duì) ,物卡與實(shí)物相核對(duì)； “五不發(fā)” : 無計(jì)劃不發(fā) , 手續(xù)不齊不發(fā) , 涂改不 清不發(fā) ,規(guī)格型號(hào)不對(duì)不發(fā) , 未驗(yàn)收入庫(kù)不發(fā)。物資盤點(diǎn)的作用是什么？ 答：(1)確保物資資料的真實(shí)性；(2)確保各項(xiàng)物資的安全與完整；(3)挖掘物資潛力 , 提 高物資使用效率；4)利于了解有關(guān)物資的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況簡(jiǎn)述呆廢物資處理的目的。答：。呆廢物資閑置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)而不加以利用，時(shí)間太長(zhǎng)，會(huì)使物資生銹、受潮、變質(zhì)等使其喪失其使用功能，因此，應(yīng)及時(shí)利用。呆廢物資閑置在倉(cāng)庫(kù)而不及時(shí)處理和利用 , 會(huì)占用一部分資金。呆廢物資若能及時(shí)處理 , 可以省去因管理這些呆廢物資而發(fā)生和各項(xiàng)管 理費(fèi)用。呆廢物資及時(shí)處理 , 可以減少倉(cāng)儲(chǔ)空間之占用。什么是ABC分類法？生產(chǎn)操作類員工成長(zhǎng)路徑應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)答：ABC分類法，又稱重點(diǎn)管理法，是指從企業(yè)品種繁多的物資中，按其重要程度，消耗數(shù)量，價(jià)值大小，資金占用等情況進(jìn)行分類排隊(duì)，以便于分清主次，抓住重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待加以管理 和控制的方法。物資的保管任務(wù)及注意事項(xiàng)分別是什么？ 答：物資的保管任務(wù)包括 : ①制定儲(chǔ)存規(guī)劃。②提供適宜的保管環(huán)境。③提供倉(cāng)庫(kù)物資的信 息。物資保管注意事項(xiàng)：(l)先進(jìn)先出原則。(2)零數(shù)先出原則。(3)重下輕上原則。(4)ABC分類布置原則。(5)按照貨品類別存放。物料需求計(jì)劃（MRP）的特點(diǎn)是什么？ 答：需求的相關(guān)性；需求的確定性；計(jì)劃的復(fù)雜性；MRP的優(yōu)越性MRP 系統(tǒng)建立在哪兩個(gè)假設(shè)基礎(chǔ)上的？ 答：MRP 系統(tǒng)建立在兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上 , 一是生產(chǎn)計(jì)劃是可行的 , 即假定有足夠的設(shè)備、人力和資金來保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二是假設(shè)物料采購(gòu)計(jì)劃 是可行的 , 即有足夠的供貨 能力和運(yùn)輸能力來保證完成物料供應(yīng)。1呆廢物資處理的途徑有哪些？（要簡(jiǎn)要的加以解釋）答：(1)轉(zhuǎn)用 : 轉(zhuǎn)用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)。(2)修正再用 : 在規(guī)格等方面稍加修正加以利用。(3)拆零利用 : 呆廢物資 , 使之有用之零件回收利用。(4)調(diào)換 : 與加工商或供應(yīng)商協(xié)商進(jìn)行等價(jià)調(diào)換其他物資。(5)轉(zhuǎn)贈(zèng) : 轉(zhuǎn)送其他單位利用。(6)出售 : 將呆廢物資降價(jià)出售 , 回收部分資金。(7)報(bào)廢 : 呆廢物資無法進(jìn)行上述之處理時(shí) , 只能進(jìn)行銷毀 , 以免占用合庫(kù)空間。安全知識(shí)： 安全知識(shí)：安全生產(chǎn)概念及其目的是什么？ 答：概念：是指在生產(chǎn)過程中，防止事故發(fā)生，使生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健 康和財(cái)產(chǎn)安全的狀態(tài)下順利進(jìn)行目的：保障人民生命與財(cái)產(chǎn)的安全，保持社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展公司《安全生產(chǎn)守則》對(duì)員工勞保著裝和勞動(dòng)紀(jì)律是如何規(guī)定的？ 答：進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床時(shí)，嚴(yán)禁帶手套；女工要把長(zhǎng) 發(fā)放在工作帽內(nèi)，不準(zhǔn)穿腳趾及腳跟外露的涼鞋和高跟鞋；不準(zhǔn)穿背心、短褲、裙子和赤膊； 生產(chǎn)操作類員工成長(zhǎng)路徑應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)不準(zhǔn)系領(lǐng)帶或圍巾、頭巾。工作場(chǎng)所不準(zhǔn)打鬧、睡覺；嚴(yán)禁酒后進(jìn)入崗位?！叭瑫r(shí)”“四不放過”“三不傷害”分別是指什么？、答： “三同時(shí)”