【文章內(nèi)容簡介】 分期付款方式，則該客戶的《商品房買賣合同》解除，乙方的該項業(yè)績相應(yīng)取消，已支付代理費由甲方在應(yīng)付代理費中直接扣回。（二）本案銷售平均保底價：小高層、高層銷售推出前根據(jù)市場咨詢情況另行書面確定；商鋪銷售推出前根據(jù)市場咨詢情況另行書面確定；寫字樓銷售推出前根據(jù)市場咨詢情況另行書面確定；地下車庫銷售推出前根據(jù)市場咨詢情況另行書面確定；本項目實行一戶一價。（上述平均保底價為本合同附件和本合同有同等法律效力）第四條：代理費的提取%（含寫字樓、車位儲藏室的銷售金額）；商鋪代理費為實際銷售金額4%或保底代理溢價部分歸乙方所有；%付費；據(jù)雙方制定的銷售平均保底價，超過平均保底價銷售的溢價部分甲乙雙方按6:4分成，溢價部分同代理傭金結(jié)算時一起結(jié)算。（商鋪代理費如按保底代理則溢價部分全部歸乙方所有；）為了保證銷售的靈活性，在確保平均保底價的基礎(chǔ)上，甲方同意乙方有 權(quán)給予客戶下列優(yōu)惠：一次性付款按房價2%優(yōu)惠；分期付款按房價1%優(yōu)惠；按揭付款按房價1%優(yōu)惠。如乙方在實際銷售中未使用的優(yōu)惠金額，甲方給予乙方50%的獎勵，待銷售完成到80%時一次性結(jié)付；甲方提供銷售面積后，乙方應(yīng)根據(jù)銷售面積、平均保底價，制定相應(yīng)的 銷售底價，經(jīng)甲方審閱后，制定每套房源的銷售價格；在銷售過程中，如因甲方原因，致使單套銷售價格低于銷售底價的，結(jié)算時按照銷售底價進(jìn)行結(jié)算；自本合同簽訂之日起，乙方進(jìn)場準(zhǔn)備銷售。甲乙雙方按銷售業(yè)績于每10天結(jié)算一次代理費，即每月11日結(jié)算當(dāng)月1號10號的銷售業(yè)績，每月21日結(jié)算當(dāng)月11號20號的銷售業(yè)績，每月30日結(jié)算當(dāng)月21號30號的銷售業(yè)績，每次結(jié)算應(yīng)計算的90%；剩余10%應(yīng)結(jié)算部分待每期銷售完成到80%時一次性結(jié)付；甲方應(yīng)按約定準(zhǔn)時結(jié)算乙方代理費用，不得以任何理由拖延結(jié)算乙方代理費，否則乙方有權(quán)停止銷售工作，由甲方負(fù)全部責(zé)任并按本合同甲方違約責(zé)任執(zhí)行。第五條：雙方責(zé)任（一）甲方責(zé)任于公開銷售前，備妥本案有關(guān)證件及各項審批手續(xù)，以不影響本案合法銷售為原則；甲方應(yīng)按本合同的規(guī)定按時向乙方支付代理費；甲方應(yīng)按計劃進(jìn)度敦促施工單位完成工程進(jìn)度、按期竣工、通過驗收、按售房合同規(guī)定的時間交房；在約定期限內(nèi)提供售樓部及銷售道具、辦公設(shè)備及耗材，負(fù)擔(dān)日常水電費用；%的廣告、公關(guān)等活動費用。由乙方申報計劃，甲方審閱同意后執(zhí)行。甲方授權(quán)乙方在開展策劃、宣傳、銷售等工作期間，免費使用“該項目”的所有廣告位（包括樓頂、外立面、樓梯間、門頭、門前廣場、停車場等所有廣告位），并協(xié)助乙方辦理各種廣告手續(xù)。甲方已經(jīng)執(zhí)行中的各種廣告形式且未到期的，乙方可無償繼續(xù)使用直至廣告合約到期。甲方提供銷售的房屋建筑面積（甲方向乙方所提供的面積測量表必須 加蓋甲方公章），若發(fā)生實際建筑面積與銷售面積不符（大于或小于國家規(guī)范以外），所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)；甲方應(yīng)委派財務(wù)人員直接收取客戶現(xiàn)場交付的購房款；并安排專職人 員負(fù)責(zé)房屋銷售備案手續(xù)；本合同簽定后七天日甲方向乙方預(yù)付5萬元代理費作為前期費用，并從第二個月起，甲方每月預(yù)支付3萬元代理費，直至開盤為止；前期預(yù)付的費用在后期應(yīng)付代理費中逐筆抵扣。甲方指定為甲方代表，代表甲方具體負(fù)責(zé)與乙方協(xié)調(diào)、商討工作，該代表對乙方所報的工作內(nèi)容予以簽字均視為甲方授權(quán)行為，在本合同履行過程中如有變動，甲方應(yīng)提前十日以書面形式通知乙方。甲方應(yīng)在收到乙方所報的工作內(nèi)容三日內(nèi)給予乙方書面答復(fù)，否則視為同意。（二）乙方責(zé)任提供全套營業(yè)執(zhí)照副本、營銷策劃等資格證書等復(fù)印件；本合同正式簽署后30天內(nèi)開始項目銷售策劃的運作，制定推廣計劃書（包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等；派送宣傳資料、售樓書，安排客戶實地考察并介紹項目環(huán)境及情況，不得夸大，隱瞞或作過度承諾）；乙方每月5號前向甲方上報上月銷售業(yè)績，每月25號上報下月計劃；負(fù)責(zé)本案策劃、廣告設(shè)計及銷售代理；配合設(shè)計單位進(jìn)行建筑方案及景觀方案設(shè)計建議。掌握房產(chǎn)市場動態(tài)，隨時調(diào)整營銷策略和促銷方案；負(fù)責(zé)根據(jù)“該項目”的進(jìn)展情況自行擬訂廣告宣傳計劃和廣告模式并組織實施。組建優(yōu)化營銷機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員；全程管理本案的銷售工作，完善現(xiàn)場銷控體系；協(xié)助甲方交房（交房后3個月內(nèi)）；乙方不得超越甲方授權(quán)范圍向客戶做出任何的承諾，否則一切后果均由乙方自行承擔(dān)；1在計劃的廣告費用內(nèi)編列廣告、公關(guān)費用（包括媒體、印刷品、廣告看板、旗幟、各類促銷活動等）的明細(xì)表及實施計劃，須經(jīng)甲方同意后方可實施；1負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。向客戶收齊銀行需要的全部按揭資料、證件，協(xié)助甲方和客戶辦理相關(guān)的鑒證、銀行按揭等手續(xù)；1乙方承擔(dān) “該項目”策劃、宣傳單頁折頁、日常辦公