土建專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-03 04:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與施工單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定工程部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。，包括施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、周?chē)用竦?。，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)簽訂供需合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。，加強(qiáng)積極核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，定期向公司匯報(bào)工作。，確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門(mén)做好本項(xiàng)目部的工作，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制和工程部各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。、質(zhì)量評(píng)定、竣工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計(jì)。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作第二篇：土建工程師崗位職責(zé)工程部土建工程師崗位職責(zé)職責(zé)描述 ：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。、土建專(zhuān)業(yè)施工全過(guò)程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗(yàn)收、移交、維修)土建類(lèi)合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類(lèi)合同簽 訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合 同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類(lèi)合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管。主要職責(zé)：制定本人周、月、季、年工作計(jì)劃，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定。擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位職責(zé)、報(bào)表及審批表，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。擬定本人學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷學(xué)習(xí)本職工作的各項(xiàng)技能及各類(lèi)新知識(shí)、新材料、新工藝，不斷提高執(zhí)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)素質(zhì)。負(fù)責(zé)完成本人應(yīng)負(fù)責(zé)的合同的簽訂，督促其他部門(mén)及人員應(yīng)當(dāng)完成的前置性工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行和監(jiān)管合同對(duì)方對(duì)合同的履行，具體辦理本人負(fù)責(zé)的合同款撥付審批事項(xiàng)。在施工階段發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約 的，可暫停合同款撥付并可向其開(kāi)具罰單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，移交財(cái)務(wù)。嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)所制定的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的內(nèi)容和程序，代表公司對(duì)土建工程施工全面履行管理和監(jiān)督職能，對(duì)土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及撥款負(fù)責(zé)。參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期論證與可行性報(bào)告的土建部分和分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃、上述工程各期施工前工作計(jì)劃、上述工程各期施工工作計(jì)劃的制定工作，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。對(duì)單體工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)、進(jìn)行審查，并督促部門(mén)人員辦理公司規(guī)定的相關(guān)手續(xù)后，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。參加工程會(huì)議與監(jiān)理例會(huì)，掌握和提出工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決辦法，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。施工準(zhǔn)備階段：（1）、在項(xiàng)目確定大致位置后選定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位前，委托勘測(cè)單位測(cè)量項(xiàng)目周邊道路高程及擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀平均高程、項(xiàng)目的四至及各拐點(diǎn)坐標(biāo)，將項(xiàng)目用地圖標(biāo)定在電子版地形圖上。擬定擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃、各期施工前工作計(jì)劃、各期施工工作計(jì)劃，以便工程的順利實(shí)施。（2）考察和推薦施工隊(duì)伍、監(jiān)理隊(duì)伍、地基處理單位，出具考察報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。招標(biāo)時(shí)重點(diǎn)考察施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目班子施工能力及呈報(bào)的施工方案、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃是否合理，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦好的施工單位。（3）、具體落實(shí)：場(chǎng)地平整、三通一平、垃圾外運(yùn)、及施工主干道的開(kāi)通及硬化、地界（施工）圍墻（擋）、交房時(shí)圍墻（欄）及分期開(kāi)發(fā)交房時(shí)的圍墻（欄）的合同簽訂及監(jiān)管合同的履行，確保按時(shí)投入使用，協(xié)調(diào)、安排施工用臨時(shí)用房的建設(shè)及施工場(chǎng)地的劃分。（4）參加審核建筑總平面設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及擬定綜合管線圖、道路豎向圖、綠化景觀總平面的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的土建部分，
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