試油隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-01 08:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。主要生產(chǎn)設(shè)備7臺，其中輪式作業(yè)機(jī)4臺（1臺待修），履帶式通井機(jī)2臺（1臺停用）、拖拉機(jī)1臺，主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。井控設(shè)備齊全，閘板防噴器4臺，旋塞4臺，均按要求檢修檢查，使用正常。生產(chǎn)經(jīng)營完成情況110月共完成油、水井做業(yè)121口，其中維護(hù)井71口，措施井45口，新井投產(chǎn)5口；（）。，。，，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。生產(chǎn)經(jīng)營情況同比分析表單位：萬元時(shí)間井次周期收入成本利潤指標(biāo)盈+++，與去年同期相比，今年110月份完成作業(yè)井次基本持平，一是由于今年措施井作業(yè)比去年多9口；二是由于今年復(fù)雜措施井作業(yè)比較多，占井周期超過10天的就有15口，如J5X138井找漏拔繞預(yù)充填繞防套補(bǔ)貼占井達(dá)25天，L123井找堵漏分酸卡采占井19天。這些原因都是造成今年雖然在作業(yè)井?dāng)?shù)上與去年同期持平，但是總的工作量實(shí)際上是增加的。從經(jīng)營情況看，收入、成本與去年同期相比都有較大幅度的增加，盡管完成利潤都超過了進(jìn)度指標(biāo)，但是今年的利潤情況明顯好于去年。一是隊(duì)伍建設(shè)上和諧穩(wěn)定。員工隊(duì)伍素質(zhì)提高，工作主動性明顯增強(qiáng)，今年沒有一名員工辭職。二是生產(chǎn)上抓住了主動性。由于保油上產(chǎn)的工作需要，今年的工作量有所增加，我隊(duì)抓住了一季度開門紅。一批高產(chǎn)井，新井投產(chǎn)抓好了生產(chǎn)運(yùn)行。三是實(shí)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量管理穩(wěn)步提升。圍繞“建精品工程”這一主題，首先落實(shí)責(zé)任分級制度，其次制定出嚴(yán)格的現(xiàn)場異常情況處置程序，另外是建立一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，不斷提升隊(duì)伍的綜合技術(shù)能力。實(shí)現(xiàn)了年初制定的技術(shù)質(zhì)量工作目標(biāo)，%，無重大質(zhì)量事故，無全井返工，封隔器找漏一次成功率專項(xiàng)攻關(guān)取得了突破，%%，16月份作業(yè)全優(yōu)井43口，%。四是安全環(huán)保工作有效落實(shí)。本著安全就是效益這一原則，堅(jiān)定樹立安全第一的思想，毫不動搖的抓好人人管安全、人人保安全這一工作，實(shí)現(xiàn)了全年無一起安全環(huán)保事故發(fā)生。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行QHSE管理體系，按中石化HSE檢查規(guī)定、清潔生產(chǎn)和“兩表一卡”工作強(qiáng)化作業(yè)施工現(xiàn)場的管理，以施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，全面推行5S現(xiàn)場管理和七想七不干。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書，對照《安全檢查表》、《工作危害分析表》、《隱患報(bào)告卡》仔細(xì)檢查、認(rèn)真分析、及時(shí)填寫整改，并對施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。110月共查找填寫HSE觀察卡13份，如指重表不回零、滅火機(jī)壓力超限問題均已及時(shí)整改，針對**附近及海灘區(qū)油水井作業(yè)采取了嚴(yán)格的防污措施。圍繞5S現(xiàn)場管理，認(rèn)真開展“我要安全”活動，要求每班進(jìn)行兩次防噴演練。開展了“我要安全”演講比賽，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高員工的安全防范意識。利用好開展質(zhì)量月活動契機(jī)，根據(jù)技術(shù)干部年輕化、知識化的勢態(tài)，推進(jìn)員工隊(duì)伍的知識化變革，建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，充分利用好投影儀等教學(xué)設(shè)備，組織了9次多媒體教學(xué)。以質(zhì)量立本，一是日常管理工作中按照“制度執(zhí)行嚴(yán)，基本功訓(xùn)練嚴(yán)、隱患治理嚴(yán)，事故問責(zé)和處理更嚴(yán)”的要求；二是加大施工過程控制，層層把關(guān)；三是發(fā)揮班組骨干的中堅(jiān)作用，每周三和職工一起交流學(xué)習(xí)井下作業(yè)技術(shù)知識。在今年職業(yè)等級考試中我隊(duì)參加技能等級晉升的四人全部一次通過。按照處、部職代會精神及部全年黨建和思想政治工作要求，在形勢不斷轉(zhuǎn)變的情況下，持續(xù)改變工作思路，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，落實(shí)降本增效，全面提升服務(wù)水平。大力發(fā)揚(yáng)楊克紅精神，營造安全、和諧、有序的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)、有為、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。在今年的工作中，我隊(duì)在隊(duì)伍穩(wěn)定、安全、質(zhì)量、效益上均取得了較好的成績，繼續(xù)保持員工隊(duì)伍士氣高漲，安全隱患逐步降低，
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