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正文內(nèi)容

思想紀(jì)律作風(fēng)教育整頓心得體會(huì)(編輯修改稿)

2024-10-01 07:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的新局面。思想動(dòng)態(tài)是解決的第一要?jiǎng)?wù),主動(dòng)服務(wù)全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展,解決好認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,轉(zhuǎn)變落后意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)A而不實(shí)的作風(fēng),不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、敢想敢干、敢為人先的意識(shí)。從我做起,從現(xiàn)在做起,做解放思想的表率。解放思想、更新觀念是一個(gè)永恒的主題。我們肩負(fù)著為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)突破發(fā)展的歷史重任,更要在解放思想上先行—步,爭(zhēng)做表率。一是樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)意識(shí),堅(jiān)持解放思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)以致用的表率;二是樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),踏實(shí)工作,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)為民的表率;三是樹(shù)立廉潔自律意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)于律己,公道正派,爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔的表率;四是樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),堅(jiān)持牢記宗旨,扎實(shí)整改,爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的表率。從我做起,從現(xiàn)在做起,做改革創(chuàng)新的表率。當(dāng)前,鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展新的挑戰(zhàn),我們肩負(fù)的歷史使命和所從事工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容都在更新變化,只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新,才能不斷應(yīng)對(duì)和解決前進(jìn)道路上遇到的新情況、新問(wèn)題,努力站在時(shí)代潮流的前頭。善于改革創(chuàng)新思路,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。勇于實(shí)踐、勇于探索,敢于做前人沒(méi)有做的事,敢于干別人不敢干的事,在實(shí)踐中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。從我做起,從現(xiàn)在做起,做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。轉(zhuǎn)變作風(fēng)關(guān)鍵是心中要裝有“人民群眾”四個(gè)字。因?yàn)槊裥南虮硾Q定革命事業(yè)地興衰成敗。胸懷事業(yè),情為民系,了解和關(guān)心困難群體所思所想、所憂所急,多做實(shí)事、好事。堅(jiān)決反對(duì)形式主義,不搞華而不實(shí)、貪圖虛名、脫離實(shí)際的“形象工程”;不弄虛做假、欺上瞞下、追名逐利。堅(jiān)持講真話、務(wù)實(shí)效,以良好的作風(fēng)、實(shí)在的業(yè)績(jī)成就全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。從我做起,從現(xiàn)在做起,做紀(jì)律踐行的表率。堅(jiān)決維護(hù)新時(shí)期黨在農(nóng)村各項(xiàng)路線、方針、政策的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。始終用“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”,及黨和國(guó)家反腐倡廉要求自己。機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)心得領(lǐng)導(dǎo)和同志們:下面,結(jié)合這次機(jī)構(gòu)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),談一下自己的一些粗淺認(rèn)識(shí)和心得體會(huì),與大家共勉。機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓是慣例,是老生常談的一項(xiàng)活動(dòng),我們很多人都能把整頓文件的提綱說(shuō)出一二三來(lái),每年都是老一套,每年還都要搞,很多同志包括我,有時(shí)就覺(jué)得機(jī)關(guān)思想距離作風(fēng)整頓就是一個(gè)形式的東西。但換一個(gè)角度去想:為什么是一個(gè)形式的東西還有年年搞?就是因?yàn)槲覀兊乃枷爰o(jì)律作風(fēng)上有缺失,我們要修補(bǔ);我們的思想紀(jì)律作風(fēng)上有不規(guī)范的東西,我們要修正。即使我們把整頓活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)一樣劃過(guò)這一道,也掩蓋不了我們每一個(gè)人自身存在的不足和瑕疵,這個(gè)毛病客觀的擺在那,只是我們熟視無(wú)睹。記得十幾年前組織部的一位領(lǐng)導(dǎo)給我說(shuō)過(guò)的一句話,他說(shuō):“形式都是為內(nèi)容服務(wù)的”。套用他的話,我說(shuō):“思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)像醫(yī)院里的診斷治療康復(fù)儀,是為我們存在的這樣那樣的毛病服務(wù)的。”這是我對(duì)整頓活動(dòng)意義和重要性的認(rèn)識(shí)。整頓活動(dòng)意見(jiàn)里提到的六個(gè)方面的問(wèn)題,我和我們部門同志的身上都或多或少,或輕微或嚴(yán)重的存在,有些問(wèn)題,我或我的同事橫向比比然后縱向比比,最后像阿q一樣自己就把它淡化了,但是沒(méi)有真正消化。有些問(wèn)題,是如果自己充分認(rèn)識(shí)到,稍微注意稍加努力就能夠克服或避免的。舉兩個(gè)例子。年前,一個(gè)70多歲的大爺涉及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)到我辦公室,講政策也不聽(tīng)胡攪蠻纏賴著不走,說(shuō)不給辦就要和我纏到底,除非讓派出所把他抓走。我說(shuō)了句氣話:“行!我還不到40歲,你還不到80歲,看誰(shuí)能纏到底!”就這樣爭(zhēng)執(zhí)了兩個(gè)多小時(shí),把我氣得渾身哆嗦,把他氣得嘴里吐沫。我真害怕他別是心臟病發(fā)作吧,等他稍微氣息喘順溜了,我說(shuō):“大爺,剛才你真把我嚇壞了,都不知道是該打110還是打120了,為了這55塊錢,你差點(diǎn)虧大發(fā)了。”一句話把他逗笑了。他走之后,我就反思這件事情,雖然是按章辦事堅(jiān)持原則,但是在方式方法處理態(tài)度上確實(shí)做的不好,不光是自己窩了氣耽誤了別的工作,更主要的是這位大爺出門之后會(huì)對(duì)我們政府工作人員形象是什么樣的認(rèn)識(shí)和宣揚(yáng)。再舉個(gè)例子,我們勞動(dòng)保障服務(wù)中心,一年有半年多的時(shí)間忙著處理新農(nóng)保、城鎮(zhèn)醫(yī)保、城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn),很多工作都要用到電腦,不夸張的說(shuō),就我這一指禪的電腦水平在我們幾個(gè)人里面都屬于中上游水平,有時(shí)處理表格、匯總數(shù)據(jù)得找其他部門的同志幫忙。我這么講,并不是說(shuō)我們部門的同志懶惰平庸,同樣的工作他們不用電腦用計(jì)算器也能完成的很好。只是,如果抽出時(shí)間學(xué)會(huì)電腦操作,那效率和和準(zhǔn)確率就提高了。諸如此類,還有很多細(xì)節(jié)都是我們需要改進(jìn)的。我們陶莊現(xiàn)在處于特殊困難時(shí)期,以前我們到區(qū)開(kāi)會(huì)空閑閑聊時(shí),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)同行或業(yè)務(wù)局同行就會(huì)有意無(wú)意地說(shuō):“你們陶莊是大鎮(zhèn)強(qiáng)鎮(zhèn)嘛!”語(yǔ)氣里帶著羨慕嫉妒恨?,F(xiàn)在問(wèn)起來(lái),多是關(guān)注關(guān)切甚至同情。我對(duì)他們說(shuō):“我們正在臥薪嘗膽準(zhǔn)備厚積薄發(fā)呢!”現(xiàn)在的鎮(zhèn)情實(shí)際,也需要我們改變過(guò)去的優(yōu)越感帶來(lái)的不思進(jìn)取貪圖安逸,要帶著危機(jī)感、使命感和鎮(zhèn)興我榮鎮(zhèn)衰我恥的主人翁意識(shí)為陶莊的再次振興求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取。最起碼要有工人那種我干多少活決定我錢包里有多少錢的本分認(rèn)識(shí)。我歸納了一下,我們機(jī)關(guān)包括其他地方機(jī)關(guān)單位存在這些問(wèn)題的原因,主要有三點(diǎn): 一是干部管理體制和機(jī)制的弊端。由于機(jī)關(guān)干部大部分是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員,吃的是大鍋飯,端的是鐵飯碗,坐的是鐵交椅。工作上做多做少一個(gè)樣,工資上做好做壞一樣多,甚至是做多還會(huì)惹來(lái)麻煩,引來(lái)是非,招來(lái)矛盾,從而產(chǎn)生了對(duì)工作上的事情多一事不如少一事的認(rèn)識(shí),能躲就躲,能溜就溜。二是管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核機(jī)制,“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核辦法和“能者留、平者讓、庸者下”的人員流動(dòng)制度缺乏操作性,機(jī)關(guān)工作忙閑不均,苦樂(lè)不平,做事的人是少數(shù),評(píng)論事的人是多數(shù),工作上沒(méi)有緊迫危機(jī)感,沒(méi)有目標(biāo)追求,沒(méi)有精神寄托。有的機(jī)關(guān)干部工作能力強(qiáng),任務(wù)完成好,但始終得不到提拔,還有一部分是因用人“年輕化”提拔無(wú)望,理想信念喪失,工作消極,這些情況都嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性,三是不良社會(huì)風(fēng)氣侵蝕,人生觀、價(jià)值觀扭曲。一些社會(huì)不良風(fēng)氣對(duì)干部思想造成了極大的沖擊,導(dǎo)致干部的心理失衡,人生觀、價(jià)值觀扭曲,在生活態(tài)度上奉行及時(shí)享樂(lè);在生活方式上
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