陳橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“爭當業(yè)務骨干和服務能手”主題教育實踐活動的體會(編輯修改稿)
2025-10-01 05:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廣泛深入開展創(chuàng)建活動。 （二）申報評選階段（2012年9月—10月） 。醫(yī)院定期對服務窗口和個人開展活動的情況進行督查，總結經(jīng)驗，找出差距，對活動效果進行全面自評自查。 。根據(jù)全體參與，全面提高，層層選拔，公平公正的原則，對照評選條件選拔推薦。 （三）驗收命名階段（2012年11月—12月） 根據(jù)上級文件要求，區(qū)文明辦和區(qū)衛(wèi)生局組織有關人員對照評選標準，對申報的“文明窗口”單位和“文明服務明星”進行考核，綜合評估，經(jīng)區(qū)文明辦和區(qū)衛(wèi)生局研究確定，在一定范圍進行公示，征求意見建議。對優(yōu)秀者積極向市文明辦和市衛(wèi)生局推薦。 四、組織領導 （一）提高認識。全院職工要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充 分認識開展爭創(chuàng)“文明窗口”、爭當“文明服務明星”活動的重要性。要把爭創(chuàng)“文明窗口”和爭當“文明服務明星”活動與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位緊密結合，與“三好一滿意”活動緊密結合，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與當前衛(wèi)生工作緊密結合，全面推動衛(wèi)生工作深入開展。 （二）精心組織。要切實履行組織協(xié)調(diào)、綜合指導、督促檢查的職責，精心組織實施，嚴格監(jiān)督檢查。要加強對開展活動的調(diào)研和指導，及時了解掌握創(chuàng)建情況，加強指導督查，對工作成效顯著的科室和個人進行總結表揚。對工作不積極、敷衍塞責、拖延應付的存在問題較多的科室及個人要限期整改，整改不力的實施責任追究，確?；顒咏】甸_展。 2011年12月8日 第三篇：“三深入、四帶頭、五爭當”主題實踐活動與項目工程建設服務相結合的實施辦法蓬睦委發(fā)201250號 中共睦壩鄉(xiāng)委員會 關于“三深入、四帶頭、五爭當”主題實踐活動與項目工程建設服務相結合的實施辦法 各村黨支部、村民委員會： 為了使黨建工作落地有聲，做一些群眾看得見、摸得著的事情，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，鄉(xiāng)黨委決定，把“三深入、四帶頭、五爭當”主題實踐活動引向深入，與項目工程建設服務相結合，做好“五個一”工作。 一、加強組織領導，落實責任 成立“三深入、四帶頭、五爭當”主題實踐活動與項目工程建設服務相結合領導小組，由黨委書記任組長，人大主席、鄉(xiāng)長、 黨委副書記任副組長，領導班子其余人員為成員，負責全鄉(xiāng)工程項目建設服務與協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系片領導具體負責聯(lián)系片的各村相關工程項目建設的服務工作。 領導小組下設辦公室，由人大主席兼任辦公室主任，黨委副書記、黨政辦主任和農(nóng)業(yè)服務中心主任為成員，具體負責相關工作。 二、加強服務，做好“五個一”工作 今年全鄉(xiāng)項目工程較多，有“小農(nóng)水”項目、“千億斤”糧田項目、農(nóng)資綜合補貼項目、土地整理項目，涉及全鄉(xiāng)17個村。為了處理好工程建設中的相關事情，鄉(xiāng)黨委決定，每名機關干部定點聯(lián)系一個村，負責該村相關建設項目服務與協(xié)調(diào)工作。深入支部，深入群眾，重點做好“五個一”工作。 宣傳發(fā)動做在第一。每個聯(lián)系村的黨員干部，要對所聯(lián)系村需要完成的項目建設全面了解，包括工程質(zhì)量、工程涉及到的土地、農(nóng)戶土地調(diào)換、土地上附屬物損毀處理以及需要群眾配合的相關事宜等。要在全村群眾中廣泛宣傳，并動員全村群眾積極配合和支持項目建設工作，為項目建設順利開展打下基礎。 服務工程隊走在第一。每個聯(lián)系村的黨員干部要與村干部、村委會搞好工作銜接，為施工過程隊人員提供方便，搞好后勤服務，盡量給他們提供方便的食宿條件，協(xié)助解決他們在施工過程中遇到的具體困難，讓他們干得安心、順心、開心。 質(zhì)量監(jiān)督堅守第一。工程建設，利國利民，質(zhì)量是關鍵。 除村上組織的質(zhì)量監(jiān)督小組進行質(zhì)量監(jiān)督外，聯(lián)系村的黨員干部須每天到施工現(xiàn)場去一次，監(jiān)督施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量存在問題的，要立即責令施工方改進，確保質(zhì)量過硬。讓群眾能夠享用放心工程，真正受到益處。 矛盾調(diào)處化解第一。對工程建設過程中，涉及到的群眾與施工方在土地使用、青苗損毀、經(jīng)濟補償?shù)确矫娴拿芤约叭罕娭g因工程建設牽涉到的利益方面的矛盾，聯(lián)系村的黨員干部都要第一時間知曉，第一時間到現(xiàn)場，第一時間化解處理，既能保證施工進度，又能讓群眾合理利益盡量得到滿足，把矛盾化解在初始時刻。 軟件資料完善第一。工程建設以及工程結算，需要鄉(xiāng)上提供的相關軟件資料，聯(lián)系村的黨員干部要按照黨委、政府的安排，協(xié)助工程隊承包方做好相關軟件資料，收集完善相關軟件資料，確保工程建設善始善終。 三、督查考核，確保服務到位 鄉(xiāng)黨委每周聽取一次聯(lián)系片領導和聯(lián)系村的黨員干部的工作匯報，根據(jù)匯報和掌握的情況加以指導，對工作沒有完全到位的予以指出，并要求加以整改，以確保服務到位。 中共睦壩鄉(xiāng)委員會 2012年3月25日 第四篇：黃店鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心“爭當五型干部、爭創(chuàng)五型班子”暨“醫(yī)德雙馨、能效雙贏”主題教育實踐活動總結黃店鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心“爭當五型干部、爭創(chuàng)五型班子”暨“醫(yī) 德雙馨、能效雙贏”主題教育實踐活動總結 在“爭當五型干部、爭創(chuàng)五型班子”主題教育實踐活動的推動下，我院結合實際，引導醫(yī)院全體干部努力爭當蓬勃向上型、盡職高效型、銳意進取型、協(xié)作有為型、風清氣正型干部（以下簡稱“五型干部”），努力爭創(chuàng)學習型、服務型、創(chuàng)新型、團結型、廉潔型班子（以下簡稱“五型班子”），不斷深化領導班子和干部隊伍作風建設，著力打造一支政治堅定、作風過硬、開拓創(chuàng)新、清正廉潔的干部隊伍，為我院實現(xiàn)“追趕跨越、重振雄風”戰(zhàn)略目標提供堅實的組織和人才保障。 2013年醫(yī)院以老門診裝修投入使用、創(chuàng)建藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審為契機，將爭當“五型干部及班子”活動緊緊圍繞醫(yī)院日常工作展開，成立了活動領導小組及辦公室?；顒油ㄟ^以服務社區(qū)、面向社區(qū)居民為突破口，充分利用好市人民醫(yī)院協(xié)作機遇，邀請市人民醫(yī)院專家定期來院義診并對臨床醫(yī)生進行指導；結合“十八大”精神和“五型”爭創(chuàng)要求，開展學習、討論，結合個人工作崗位實際，提出一條自我改進措施；開通了黃店鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心官方微博，在中心宣傳窗設立宣傳欄，懸掛橫幅進行宣傳；倡導中層以上干部開通個人微博宣傳工作，傳揚正能量；強化服務理念，增強服務意識，優(yōu)化服務環(huán)節(jié)，積極
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