財政局商業(yè)賄賂有關(guān)工作思考(編輯修改稿)
2024-10-01 04:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的角度出發(fā)，從預(yù)算編制、信息發(fā)布、合同備案和國庫集中支付、信息統(tǒng)計等環(huán)節(jié)入手，就規(guī)范政府采購工程管理，提出了一系列建設(shè)性意見。在市源頭治理腐敗工作領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，形成了《關(guān)于政府采購工程招投標有關(guān)問題的會議紀要》，初步建立了職責明確、依法運行的政府采購工程管理模式。即資金及合同管理以財政部門為主，招投標活動以建設(shè)行政主管部門為主，使工程納入政府采購監(jiān)管工作取得了一定的進展。 （四）完善管理制度，加強對采購當事人的監(jiān)督檢查。 我局與市審計、監(jiān)察部門一道，對市、區(qū)的行政事業(yè)單位開展了政府采購行為檢查工作。20*年我們與市審計局、監(jiān)察局聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》，建立了對市級行政事業(yè)單位政府采購行為的年度檢查制度。2005年，市財政局、市審計局、市監(jiān)察局聯(lián)合對市直行政事業(yè)單位執(zhí)行政府采購制度情況進行了檢查。在檢查過程中，對《政府采購法》執(zhí)行情況較好的單位，給予了充分肯定；對少數(shù)單位執(zhí)紀執(zhí)法方面存在的問題，提出了限期整改要求，并在全市范圍進行了通報。 在對政府采購業(yè)務(wù)代理機構(gòu)規(guī)范化操作的監(jiān)管方面，我局與市監(jiān)察局聯(lián)合印發(fā)了《*市政府采購招標業(yè)務(wù)代理機構(gòu)監(jiān)督考核暫行辦法》，對我市政府采購業(yè)務(wù)代理機構(gòu)運作和業(yè)績情況進行了半年和全年考核，并對考核結(jié)果進行了通報，有效地規(guī)范了政府采購業(yè)務(wù)代理機構(gòu)的采購操作行為。 在對供應(yīng)商的監(jiān)管方面，我局采取走訪調(diào)查等形式，就政府采購合同執(zhí)行情況，向市直部門單位了解供應(yīng)商尤其是政府采購協(xié)議供應(yīng)商在價格、質(zhì)量和服務(wù)方面的意見，及時就存在的問題與供應(yīng)商溝通，要求其認真履行協(xié)議。 （五）嚴肅財經(jīng)紀律，加強對違法違規(guī)行為的查處。2003年，我局會同市監(jiān)察局對政府采購定點供應(yīng)商——*市美達辦公設(shè)備有限責任公司在銷售過程中違反政府采購有關(guān)規(guī)定，損害政府采購工作形象的行為進行了查處：停止美達公司辦公用紙定點供應(yīng)商資格兩個月；要求該公司向采購單位退回復印機銷售收入中高于成本價部分，并上門向采購單位賠禮道歉。同時在全
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