財金局某年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-10-01 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)稅收征收狀況成立了稅收專門班子，由局企業(yè)科四名同志帶領(lǐng)兩個小組分別對房地產(chǎn)和建安稅、企業(yè)和個體戶等稅收進行征管。我們在稅收征收過程中，嚴格依法辦事，廉潔自律，堅決杜絕收取關(guān)系稅、人情稅，對納稅人邀請的請吃不到，紅包不要，堅決堵住稅收的流失。企業(yè)科的同志在主管稅收局長的帶領(lǐng)下，年初就對各納稅對象戶逐廠、逐店、逐戶進行詳細的稅源摸底，全面掌握第一手資料，并定期或不定期的對納稅企業(yè)進行走訪，了解它們在生產(chǎn)、經(jīng)營中的困難，積極為納稅較多、啟動資金困難的企業(yè)向上級財政部門爭取財政間歇資金，緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了提高。半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過企業(yè)科同志們的辛勤努力，圓滿完成了財政收入任務(wù)。 （二）統(tǒng)籌安排，規(guī)范管理，嚴格控制各項財政支出。 為確保各項工作的正常開展，保證政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，堅持量入為出的原則，統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金，：強化預(yù)算管理體制，嚴格按照年初財政預(yù)算報告執(zhí)行；推廣零基預(yù)算和部門預(yù)算，不搞赤字預(yù)算；建章建制，科學(xué)理財，合理用財；實行一支筆批字，機關(guān)干部下鄉(xiāng)或開會一律不準調(diào)用小車，凡領(lǐng)導(dǎo)來開發(fā)區(qū)檢查工作，一律在機關(guān)食堂就餐；嚴格按照標準接待，不上瓶裝酒，不發(fā)整包煙。辦公用品實施集中購買，專人管理，有效地控制了辦公經(jīng)費的增長。我局在節(jié)約支出的同時，還盤活財政存量資金，上半年收回上年度
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