董事長(zhǎng)的安委會(huì)致辭稿：事故教訓(xùn)類(lèi)(編輯修改稿)
2025-10-01 03:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工憂患意識(shí)教育。二是技術(shù)干部憂患意識(shí)不強(qiáng)，要求我們的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員要有雞蛋里面挑骨頭的本領(lǐng)，要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的意識(shí)。同時(shí)，還就如何抓好瓦斯防治工作提出了四點(diǎn)要求： 一是要不斷提升高瓦斯礦井防突意識(shí)。要提高認(rèn)識(shí)，不能人為隨意確定高瓦斯和突出礦井標(biāo)準(zhǔn)。要科學(xué)工作，科學(xué)鑒定礦井瓦斯等級(jí)，今后高瓦斯礦井發(fā)生突出事故將嚴(yán)肅追究鑒定部門(mén)責(zé)任。要確保各項(xiàng)參數(shù)的科學(xué)、準(zhǔn)確、完整，主動(dòng)監(jiān)督礦井各項(xiàng)措施是否嚴(yán)格落實(shí)、合 精 精 規(guī)達(dá)標(biāo)。 二是要做好瓦斯地質(zhì)地測(cè)預(yù)報(bào)工作。要按照不同煤層的地質(zhì)特性，進(jìn)一步完善抽采計(jì)量手段，優(yōu)化評(píng)估評(píng)價(jià)體系。通風(fēng)處要按照桂局長(zhǎng)要求，對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前瓦斯管理體系進(jìn)行全面的梳理診斷，全力確保瓦斯防治萬(wàn)無(wú)一失。 三是要加大瓦斯預(yù)抽力度。目前我們的瓦斯預(yù)抽量仍然偏小，通風(fēng)系統(tǒng)還存在不穩(wěn)定因素，一條通風(fēng)線路中不同地點(diǎn)的瓦斯含量差距過(guò)大，應(yīng)進(jìn)一步加大地面鉆孔覆蓋面。 四是加大9X煤和15X煤層的瓦斯泄壓抽放治理。 安全無(wú)事故成為決定能否圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)任務(wù)的重要保障。2o13透水事故發(fā)生后，集團(tuán)公司所有資源整合礦井全部停產(chǎn)整頓。一季度，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)的大盤(pán)子，完成全年生產(chǎn)任務(wù)的難度在不斷增大。如果我們的主力生產(chǎn)礦井因發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致停產(chǎn)停工，那對(duì)我們今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所造成的影響將無(wú)法想象。但反觀我們目前安全管理的現(xiàn)狀，不容樂(lè)觀、壓力巨大。企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)、建設(shè)礦井70座，其中煤與瓦斯突出礦井4座，高瓦斯礦井15座，資源整合礦井43座；有g(shù)車(chē)100輛，lng車(chē)69輛，煤層氣集輸管線2000多公里，，；企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍遍布全國(guó)19個(gè)省市自治區(qū)、72個(gè)縣市。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)單位出現(xiàn)任何閃失紕漏，都極有可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故，甚至是群死群傷事故。這樣 精 精 我們不僅無(wú)法完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，讓本已十分困難的經(jīng)營(yíng)局面更加困難，更無(wú)法向省委省政府交代，向廣大員工家屬交代?？梢哉f(shuō)，我們現(xiàn)在是不能出事，更出不起事。特別是我們要深刻認(rèn)識(shí)到，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀態(tài)是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。集團(tuán)公司無(wú)論有多少安全管理措施和制度，如果單位一把手的思想出了問(wèn)題，那么安全生產(chǎn)都將失去保障，此次東溝事故就是一個(gè)典型例子。我們各個(gè)單位的黨政一把手一定要負(fù)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)將自己的工作做好。 三、狠抓四條線，全力扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面 （一）抓關(guān)鍵，講成效 對(duì)照三真要求，全面強(qiáng)化資源整合礦井安全管理 要圍繞真投入、真控股、真管理的要求，全面、深入地開(kāi)展資源整合礦井的專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)于不能達(dá)到三真要求的一律停產(chǎn)停建；關(guān)鍵崗位沒(méi)有集團(tuán)公司人員把關(guān)簽字的一律停產(chǎn)停建；地質(zhì)資料、隱蔽災(zāi)害不清的一律停產(chǎn)停建；違反基本建設(shè)程序的一律停產(chǎn)停建；瓦斯治理、防治水措施不到位的一律停產(chǎn)停建；施工方資質(zhì)不達(dá)要求的一律停產(chǎn)停建。這六個(gè)一律要作為今后資源整合礦井安全管理的硬杠杠，沒(méi)有任何商量余地。對(duì)于整治合格后，符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求的礦井，要嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批程序，各級(jí)負(fù)責(zé)人均要簽字認(rèn)可。一旦發(fā)生任何違法現(xiàn)象或安全事故，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。 與此同時(shí)，要不斷加強(qiáng)對(duì)資源整合礦井六長(zhǎng)、五人包保小組成員等人員的考核管理，對(duì)于執(zhí)迷不悟、頂風(fēng)作案、違法組織生產(chǎn)建設(shè)的礦 精 精 井，一經(jīng)查實(shí)，六長(zhǎng)一律就地免職，五人小組一律留用察看，相關(guān)責(zé)任處室一律上浮一個(gè)臺(tái)階考核懲處。希望我們的六長(zhǎng)和五人小組成員要敢于堅(jiān)持原則，對(duì)于管不了、控制不住的違法生產(chǎn)和建設(shè)行為，要及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)，對(duì)于對(duì)方股東不配合、不讓進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查的礦井，要立即停產(chǎn)停建。管理必須守住底線，否則就將失去管理的意義。在這里，我想以《論語(yǔ)》中子貢問(wèn)政的典故，與大家共同深刻認(rèn)識(shí)誠(chéng)信底線的重要性。子貢向孔子請(qǐng)教治理國(guó)家的辦法，孔子列出了備足糧食，充足軍備、取信于民三條建議，而其中最重要、最不可替代的就是取信于民。這個(gè)典故告訴我們，誠(chéng)信是我們管理的底線。無(wú)論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到什么樣的困難，我們都可以一道共同解決，但絕不能有任何不守誠(chéng)信、突破底線的行為。 此外，要嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局和煤礦安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)托管煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》的要求，加快推動(dòng)大礦包小礦相關(guān)工作，通過(guò)整礦承包方式，盡快提升資源整合礦井安全管理能力，完成外包隊(duì)組清理置換工作。各整合主體保留礦井也要在年底前完成外包隊(duì)組清理工作。對(duì)于集團(tuán)公司不具備資質(zhì)、能力的工程項(xiàng)目，要優(yōu)先選擇信譽(yù)好、資質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的央企或者地方國(guó)企隊(duì)伍，確保資源整合礦井安全可管、可控、在控。 持續(xù)深化瓦斯抽采防治工作 用抽采時(shí)間換安全生產(chǎn)的空間、用技術(shù)創(chuàng)新?lián)Q安全生產(chǎn)的空間、用加大工作量換安全生產(chǎn)的空間，是我們經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的寶貴 精 精 經(jīng)驗(yàn)，必須持之以恒、加大力度、落實(shí)到位。 一是要牢固樹(shù)立瓦
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