【文章內(nèi)容簡介】 職工憂患意識教育。二是技術(shù)干部憂患意識不強，要求我們的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員要有雞蛋里面挑骨頭的本領(lǐng)，要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的意識。同時，還就如何抓好瓦斯防治工作提出了四點要求： 一是要不斷提升高瓦斯礦井防突意識。要提高認識，不能人為隨意確定高瓦斯和突出礦井標準。要科學(xué)工作，科學(xué)鑒定礦井瓦斯等級，今后高瓦斯礦井發(fā)生突出事故將嚴肅追究鑒定部門責(zé)任。要確保各項參數(shù)的科學(xué)、準確、完整，主動監(jiān)督礦井各項措施是否嚴格落實、合 精 精 規(guī)達標。 二是要做好瓦斯地質(zhì)地測預(yù)報工作。要按照不同煤層的地質(zhì)特性，進一步完善抽采計量手段，優(yōu)化評估評價體系。通風(fēng)處要按照桂局長要求，對集團公司當前瓦斯管理體系進行全面的梳理診斷，全力確保瓦斯防治萬無一失。 三是要加大瓦斯預(yù)抽力度。目前我們的瓦斯預(yù)抽量仍然偏小，通風(fēng)系統(tǒng)還存在不穩(wěn)定因素，一條通風(fēng)線路中不同地點的瓦斯含量差距過大，應(yīng)進一步加大地面鉆孔覆蓋面。 四是加大9X煤和15X煤層的瓦斯泄壓抽放治理。 安全無事故成為決定能否圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)的重要保障。2o13透水事故發(fā)生后，集團公司所有資源整合礦井全部停產(chǎn)整頓。一季度，嚴重影響了集團公司煤炭生產(chǎn)的大盤子，完成全年生產(chǎn)任務(wù)的難度在不斷增大。如果我們的主力生產(chǎn)礦井因發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致停產(chǎn)停工，那對我們今年生產(chǎn)經(jīng)營所造成的影響將無法想象。但反觀我們目前安全管理的現(xiàn)狀，不容樂觀、壓力巨大。企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)、建設(shè)礦井70座，其中煤與瓦斯突出礦井4座，高瓦斯礦井15座，資源整合礦井43座；有g(shù)車100輛，lng車69輛，煤層氣集輸管線2000多公里，，；企業(yè)經(jīng)營范圍遍布全國19個省市自治區(qū)、72個縣市。無論哪個環(huán)節(jié)、哪個單位出現(xiàn)任何閃失紕漏，都極有可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故，甚至是群死群傷事故。這樣 精 精 我們不僅無法完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)，讓本已十分困難的經(jīng)營局面更加困難，更無法向省委省政府交代，向廣大員工家屬交代?？梢哉f，我們現(xiàn)在是不能出事，更出不起事。特別是我們要深刻認識到，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀態(tài)是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。集團公司無論有多少安全管理措施和制度，如果單位一把手的思想出了問題，那么安全生產(chǎn)都將失去保障，此次東溝事故就是一個典型例子。我們各個單位的黨政一把手一定要負好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實將自己的工作做好。 三、狠抓四條線，全力扭轉(zhuǎn)集團公司被動的安全生產(chǎn)局面 （一）抓關(guān)鍵，講成效 對照三真要求，全面強化資源整合礦井安全管理 要圍繞真投入、真控股、真管理的要求，全面、深入地開展資源整合礦井的專項整治，對于不能達到三真要求的一律停產(chǎn)停建；關(guān)鍵崗位沒有集團公司人員把關(guān)簽字的一律停產(chǎn)停建；地質(zhì)資料、隱蔽災(zāi)害不清的一律停產(chǎn)停建；違反基本建設(shè)程序的一律停產(chǎn)停建；瓦斯治理、防治水措施不到位的一律停產(chǎn)停建；施工方資質(zhì)不達要求的一律停產(chǎn)停建。這六個一律要作為今后資源整合礦井安全管理的硬杠杠，沒有任何商量余地。對于整治合格后，符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求的礦井，要嚴格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批程序，各級負責(zé)人均要簽字認可。一旦發(fā)生任何違法現(xiàn)象或安全事故，嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。 與此同時，要不斷加強對資源整合礦井六長、五人包保小組成員等人員的考核管理，對于執(zhí)迷不悟、頂風(fēng)作案、違法組織生產(chǎn)建設(shè)的礦 精 精 井，一經(jīng)查實，六長一律就地免職，五人小組一律留用察看，相關(guān)責(zé)任處室一律上浮一個臺階考核懲處。希望我們的六長和五人小組成員要敢于堅持原則，對于管不了、控制不住的違法生產(chǎn)和建設(shè)行為，要及時向集團公司匯報，對于對方股東不配合、不讓進場進行安全檢查的礦井，要立即停產(chǎn)停建。管理必須守住底線，否則就將失去管理的意義。在這里，我想以《論語》中子貢問政的典故，與大家共同深刻認識誠信底線的重要性。子貢向孔子請教治理國家的辦法，孔子列出了備足糧食，充足軍備、取信于民三條建議，而其中最重要、最不可替代的就是取信于民。這個典故告訴我們，誠信是我們管理的底線。無論生產(chǎn)經(jīng)營遇到什么樣的困難，我們都可以一道共同解決，但絕不能有任何不守誠信、突破底線的行為。 此外，要嚴格按照國家安監(jiān)總局和煤礦安監(jiān)局《關(guān)于加強托管煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》的要求，加快推動大礦包小礦相關(guān)工作，通過整礦承包方式，盡快提升資源整合礦井安全管理能力，完成外包隊組清理置換工作。各整合主體保留礦井也要在年底前完成外包隊組清理工作。對于集團公司不具備資質(zhì)、能力的工程項目，要優(yōu)先選擇信譽好、資質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的央企或者地方國企隊伍，確保資源整合礦井安全可管、可控、在控。 持續(xù)深化瓦斯抽采防治工作 用抽采時間換安全生產(chǎn)的空間、用技術(shù)創(chuàng)新?lián)Q安全生產(chǎn)的空間、用加大工作量換安全生產(chǎn)的空間，是我們經(jīng)過多年工作實踐總結(jié)出來的寶貴 精 精 經(jīng)驗，必須持之以恒、加大力度、落實到位。 一是要牢固樹立瓦