耿家盛先進事跡學習心得_(編輯修改稿)
2024-10-01 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家盛的誘惑是，好幾個學校來挖他，如果去學校教書，耿家盛的收入比現(xiàn)在高得多。耿家盛腦子里所謂的鐵飯碗不是傳統(tǒng)的單位、崗位，而是技能。 如果按良禽擇木而棲的觀念，耿家盛有充分的理由和條件離開昆重，他不僅有這個條件，更有這個能力，但是他卻說，我不能、不會、也不可以這樣做，我這代人很傳統(tǒng)，有著強烈的感恩心和組織觀念。他接著說：感恩心，就不用說了，沒有昆重的培養(yǎng)造就，沒有我的今天。按組織觀念講，除非組織根據(jù)工作需要來調(diào)動，按程序辦理，否則，要我自己與其他單位私下交易，一拍屁股走人，拋下困難中的昆重，我做不出來，也做不到。 他的話，平實、平淡、平凡，昆重好的時候，我一個月也掙五六千元，現(xiàn)在遇到困難，收入少了，我就要離開它，企業(yè)猶如我的父母，能不能父母老了弱了，就不要自己的爹媽了。不能嘛。 除妹妹耿家豫外，耿家盛一家5口，一輩子都貢獻給了昆重。父親耿鼎曾是昆重的總工藝師、全國勞模，更是耿家三兄弟接觸機械、走進昆重的啟蒙者和領(lǐng)路人。耿家兩代人陪伴著昆重走過了近60年的歷史，他們與昆重的情感悠遠深長，無法割舍。 對企業(yè)的忠誠，在青年時期的耿家盛身上就有所體現(xiàn)。1991年，28歲的耿家盛隨原模具分廠副廠長臧開衡一行8人，前往珠海工業(yè)發(fā)展總公司（格力集團前身）去做空調(diào)機模具，我們?nèi)チ艘荒甓?，?992年才回來。臧開衡記得，加工這個模具出了個插曲。其中一個工件因為圖紙是復印的，看不清，加工時把零件做反了，模具的零件一旦廢了，100%的廢品。零件廢了，要補鑄件，但當時偌大的珠 海竟然沒有辦法鍛造，工期又緊，廠里找來一段圓鋼，加工余量太大，需要磨去幾十毫米，夸張說，是要把鐵棒磨成繡花針，找誰做呢。找耿家盛來做
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