【文章內容簡介】 專題培訓，通過運營事故剖析和安全運營操作培訓等形式，嚴格落實“先關門、后掛檔，門不關好不起步，車不停穩(wěn)不開門”等行車規(guī)范，對有闖紅燈、不按規(guī)定?？俊帗屲嚨篮统傩旭傂袨榈男袠I(yè)從業(yè)人員進行離崗培訓，情節(jié)嚴重者，給予嚴厲處罰。 二、開展安全生產檢查，全面排除行業(yè)存在安全隱患。三季度，我處緊緊圍繞市局下發(fā)的《關于印發(fā)〈全市交通運輸行業(yè)安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚交安[2012]10號）和《關于立即開展全市交通運輸行業(yè)安全生產大檢查的通知》（揚交傳[2012]52號）文件要求，結合行業(yè)內自身實際，下發(fā)《關于印發(fā)〈XX市城市客運行業(yè)安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚客管字 [2012]36號），認真組織行業(yè)內各企業(yè)開展隱患排查治理、安全大檢查等活動，深入推進行 業(yè)內營運車輛安全隱患專項整治，在八月至九月開展以出租客運、城市公交客運等為重點的橫向到邊，縱向到底的拉網式安全生產大檢查和隱患大排查活動，并突出“五項重點”：一是要求各經營企業(yè)進一步強化安全責任意識，把預防和減少安全事故，保護人民生命財產安全放在首要位置，切實加強安全事故預防工作的研究和領導，把安全生產大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項重要任務抓好抓實，確保出租汽車行業(yè)的安全和穩(wěn)定。二是要求各經營企業(yè)負責人切實加強行業(yè)安全工作的組織領導。形成領導重視、部門落實、人人參與，一級抓一級，逐級抓落實的安全工作格局，真正做到整體聯動、密切配合，對重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，要加強檢查力度。檢查中發(fā)現的安全隱患或問題要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。對管理的每一輛出租汽車，都要進行核查登記，確保不放過一個安全事故隱患，使安全事故隱患大排查達到預期的目的和效果。三是認真落實安全生產責任制。我處對隱患排查整治工作組織不力，工作不落實，不負責任，檢查工作流于形式或走過場的經營企業(yè)，加大責任追究，對失職瀆職造成重特大事故發(fā)生的公司，將追究責任。四是嚴格執(zhí)行24小時值班制度（值班電話：87566955），嚴格落實崗位責任制及信息反饋制度，加強聯絡，保證信息渠道暢通，進一步提高安全事故應急能力和突發(fā)事件處置能力。遇重大安全事故，及時上報，積極配合，協調相關部門處置好有關事務，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生。五是采取主管部門督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查和交叉互查等形式，做到檢查一處、細查一處、見底一處、過關一處。對檢查中發(fā)現的安全隱患，能立即整改的當場整改，不能當場整改的限期整改。通過開展安全隱患大檢查活動，對行業(yè)內企業(yè)實現了切實有力的安全監(jiān)管，徹底消除行業(yè)內存在的安全事故隱患。 三、開展行業(yè)“打非治違”，全面規(guī)范行業(yè)市場經營秩序我處按照省局、市局的“打非治違”專項活動的要求和部署安排，一是全面督查，加強監(jiān)管，明確重點，全面打擊出租車行業(yè)內“黑車”、異地經營等非法經營活動和違法經營行為，引導市民自覺抵制非法經營車輛和行為。采取定點檢查和流動檢查，定時檢查和互動檢查，明察和暗查相結合的方法，嚴厲打擊行業(yè)內非法營運行為，加強行業(yè)監(jiān)管力度。組織行業(yè)內各出租企業(yè)，進行“四查四整頓”。一查經營資格，嚴把市場準入關和車輛技術關。就目前我市XX縣區(qū)客運企業(yè)和客運業(yè)戶的經營資格進行再審查，再整頓；二查企業(yè)的篇三：2015年四季度安全生產工作實施方案 豐南區(qū)經安鋼鐵有限公司 jazy/aq【2015】39號批準：關于四季度安全生產工作實施方案 公司所屬各單位： 根據XX省安全生產監(jiān)督管理局的要求，全省四季度安全生產會議精神，公司安全處于10月7日召開各單位安全管理人員會議，對四季度安全生產擴大會議精神進行傳達并對公司四季度安全生產工作做了具體安排，公司領導在會上做出了重要指示。為確保公司四季度的安全生產，按照國家及各級政府對安全生產工作的要求，從基層做起抓好安全隱患大檢查工作，實現安全隱患整改率達到100%，將事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，為2016年開好局、起好步打下良好基礎，特做以下安排，各單位要認真執(zhí)行，落實到位。 一、關于四季度確保安全生產工作動員階段：（10月10日—11月1日） （一）加強安全教育，提高全員安全素質。 安全生產事關人民群眾的生命安全，事關社會穩(wěn)定大局，事關企業(yè)的形象和聲譽，牢固樹立科學、安全、可持續(xù)發(fā)展理念，堅持走科學發(fā)展的道路，堅持以人為本，正確處理安全、生產、質量、效益的關系，把安全生產、員工生命高于一切的理念始終貫徹于生產、經營、管理的全過程。 堅持安全發(fā)展和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產主體責任意識，確保公司安全生產無事故。 （二）堅持好周一安全例會，班前、班后會制度，堅持班前上崗現場交接，以此提高崗位工 的安全意識，安全例會由工段主持，單位安全管理人員參加；班前會由單位值班段長、主任等人組織召開，安全管理人員做好現場的督促檢查工作，主要做好職工的安全教育，提高安全意識，要針對班中作業(yè)布置安全管理工作。 管技人員自覺履行上崗職責，檢查落實上崗“五確認”規(guī)程的落實情況，在檢查工作時注意發(fā)現不安全的重點人。 （三）加強管理力度，提高安全意識。 各級管理人員和生產、輔助單位的班組長要以身作則，率先垂范，遵章守紀，堅決消滅班前、班中飲酒的現象，要深知毀在杯中，醉在酒中的道理，大力宣傳酒后上崗的危害和公司