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正文內(nèi)容

第一篇:評(píng)審會(huì)主持詞(編輯修改稿)

2024-10-01 02:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件,能夠合格的滿足項(xiàng)目需要,社會(huì)協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)較低。 該項(xiàng)目不存在因征地而引起的移民安置、受損補(bǔ)償?shù)葐栴}。項(xiàng)目在環(huán)保方面已采取了嚴(yán)格有效的防范處理措施,運(yùn)營(yíng)中不會(huì)對(duì)周邊農(nóng)民或居民的生活環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范策略 我們深知,項(xiàng)目開展過程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開展的結(jié)果。在項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過程中,充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并在實(shí)施過程中加以控制,大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。 深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測(cè),建立科學(xué)有效的決策機(jī)制,杜絕和減少?zèng)Q策失識(shí)。 加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理,增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)其投資回收能力,通過增加財(cái)務(wù)收入,節(jié)約財(cái)務(wù)支出,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化,以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 通過嚴(yán)格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將人為原因造成的失誤降到最低。對(duì)于可能出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)制定專門的審核制度,將操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。一方面要對(duì)設(shè)備進(jìn)行專門的檢修和保養(yǎng),避免設(shè)備故障造;另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化,有章可循,減少人為原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)與環(huán)保、國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)主管部門及供水、供電、通信等各有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取各方面的支持。 與該項(xiàng)目直接相關(guān)的利益群體是當(dāng)?shù)氐木用?,出于?duì)增加就業(yè)、提高收入和知識(shí)技能的期盼,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)持歡迎態(tài)度。當(dāng)?shù)鼐用裨趯?duì)項(xiàng)目的影響力方面處于弱勢(shì)狀態(tài),建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、工廠經(jīng)營(yíng)組織等方面加大宣傳力度和執(zhí)行力度,當(dāng)?shù)鼐用袂趧?、樸?shí),本地治安良好,非常適宜發(fā)展該項(xiàng)目在內(nèi)的農(nóng)業(yè)。項(xiàng)目組也將以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),踏實(shí)的工作保證項(xiàng)目成功,以回饋地方和政府的支持。 匯報(bào)完畢,請(qǐng)專家、領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指教。 謝謝大家 第三篇:評(píng)審會(huì)會(huì)議程序1 xxxx2014年度日常零星維修工程施工隊(duì)伍比選 評(píng)審會(huì)會(huì)議實(shí)施細(xì)則 一、評(píng)審會(huì)時(shí)間: 2014年03月19日(星期一)14時(shí)00分 二、評(píng)審會(huì)目的: 通過資料審核以打分方式確定2家2014年度xxxx生產(chǎn) 生活日常零星維修施工隊(duì)伍。 三、評(píng)審會(huì)地點(diǎn): xxxx共管期管委會(huì)指揮部三樓會(huì)議室 四、評(píng)審會(huì)參會(huì)人員: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx會(huì)議記錄:辦公室人員 會(huì)務(wù)人員:xxxxx 五、會(huì)議主持:指揮長(zhǎng)xxx 六、評(píng)審會(huì)程序: (1)、由會(huì)議主持介紹與會(huì)人員及施工方代表情況,并 做會(huì)議目的介紹;(2)以參評(píng)資料遞交順序簡(jiǎn)介參加評(píng)選的 四家施工單位參評(píng)資料,并由評(píng)定小組成員傳閱;(3)、由 會(huì)議主持宣布評(píng)分細(xì)則及紀(jì)律要求;(4)、以抽簽順序分別 約談施工單位,并根據(jù)約談情況、資料審閱情況請(qǐng)各參評(píng)人 員通過審核對(duì)參評(píng)的施工單位進(jìn)行打分,并由會(huì)務(wù)人員收集 匯總統(tǒng)分進(jìn)行排序;(5)、統(tǒng)計(jì)排序情況呈報(bào)會(huì)議主持現(xiàn)場(chǎng) 宣布評(píng)審結(jié)果,所有原件由參評(píng)成員簽字存檔。 七、評(píng)審會(huì)紀(jì)律要求: (1)、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律要求: 一般情況下,與會(huì)人員不外接打電話,干擾會(huì)議進(jìn)行; 無特殊情況評(píng)委會(huì)成員不得離開本樓層,卻因特殊情況需離 開的,該評(píng)委不再參加本次評(píng)審活動(dòng)。 (2)、評(píng)分紀(jì)律要求: 評(píng)分工作評(píng)委應(yīng)獨(dú)立操作完成評(píng)審工作,嚴(yán)禁擅自協(xié)商 討論;評(píng)分工作堅(jiān)持公平、公正、擇優(yōu)原則進(jìn)行,凡與參評(píng) 單位有直屬親戚關(guān)系的成員應(yīng)主動(dòng)報(bào)告并主動(dòng)回避。 八、評(píng)審會(huì)評(píng)分細(xì)則: 本次評(píng)審會(huì)評(píng)分由四部份組成:評(píng)委會(huì)成員共計(jì)9名, 本次計(jì)分采取綜合得分方式進(jìn)行,9名評(píng)委分別打分,去掉 1個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分后,以余下的7個(gè)評(píng)委評(píng)分的 平均分排序,平均分前兩名獲選,分值相同由會(huì)議主持人組 織評(píng)審委成員討論決定。 施工隊(duì)伍資質(zhì)情況50分 (1)、投標(biāo)人和企業(yè)概況、資質(zhì)等級(jí)10分 (2)、企業(yè)近兩年?duì)I業(yè)額情況、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理概況;5分 (3)、近二年來已完工程、目前在建工程情況;10分 (4)、工程項(xiàng)目部人員情況(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五 大員、特殊工種、主要施工工種作業(yè)人員);10分 (5)、企業(yè)信譽(yù)及經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)情況;15分 施工組織設(shè)計(jì)(含項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu))20分 (1)、工程質(zhì)量保證措施5分 (2)、安全保證措施5分 (3)、工期確保措施3分
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