第一篇：檢察人員黨風廉正建設(shè)個人自查報告(編輯修改稿)
2024-10-01 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作進行抽查，對干部工作作風進行檢查。定期對各科室工作情況、干部作風情況進行督察和通報，確保各項工作順利開展，建立了一支高效廉潔務實的安監(jiān)隊伍。為構(gòu)建和諧xxxx提供了紀律保證和安全保障。 今年上半年，通過作風隊伍建設(shè)，全辦（局）干部都嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項規(guī)定，安全工作也取得了較大成績。今年16月，我縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故xx起，死亡xx人，傷xx人，直接經(jīng)濟損失xx萬元。今年市政府下達我縣安全生產(chǎn)控制指標為xx人，截止6月30日，事故死亡人數(shù)為xx人，占全年控制指標的xx%?？傊h安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。 第四篇：教育局2014年度黨風廉正建設(shè)自查報告 根據(jù)市教育局《關(guān)于2014年度黨風廉政建設(shè)工作考核的通知》要求，實驗小學成立了由校長任組長、紀檢辦、辦公室負責人為成員的黨風廉政建設(shè)自查小組，從2014年11月28日起，對學校黨風廉政建設(shè)工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、加強管理，在落實黨風廉政建設(shè)責任制方面有了新舉措 學校認真貫徹市紀委和局紀委的要求，學校校長分別與各處室負責人、班主任簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，并結(jié)合實際工作，堅持誰主管誰負責的原則，認真制定黨風廉政建設(shè)目標任務，抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實，主要體現(xiàn)在以下三個方面： 一是健全組織，明確責任。學校成立了以校長組長，副校長、副書記、各部負責人和紀檢委員為副組長，全體黨員和領(lǐng)導班子成員為成員的校黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組，全面負責部署、協(xié)調(diào)、指導學校各項反腐倡廉工作，將專項工作的目標分解到各科室和各崗位，落實到每一個人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。 二是作出承諾，接受監(jiān)督。學校在組織分析本單位黨風廉政建設(shè)的工作狀況和主要任務的基礎(chǔ)上，確定了年度的黨風廉政建設(shè)重點和計劃，確保了黨風廉政建設(shè)工作的有效開展。并要求全體教師作出廉潔從教承諾，并以《黨員目標明白卡》為載體，對全體黨員領(lǐng)導干部的廉潔自律承諾進行公示，接受黨組織和群眾的監(jiān)督。在民主生活會上，全體黨員對落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行對照檢查，開展批評與自我批評。 三是加強監(jiān)管，全息考核。學校始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制作為重點，按照局紀檢要求，認真抓好責任考核。首先是做到按每季度進行自檢，要求全校黨員干部每季度進行自查自檢。其次是做到半年階段考核，學校組織專班對黨員干部履行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行考核，結(jié)果作為績效考核、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。再次是做好年終的全面考核，從一崗雙責、廉政承諾等方面，對全體黨員干部和處室負責人進行綜合考核，考核由學校黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組和教職工代表大會聯(lián)合組織，辦求通過考核，促進學校反腐倡廉工作的持續(xù)推進，為學校的健康發(fā)展、為創(chuàng)辦人民滿意學校創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二、健全機制，在黨風廉政建設(shè)制度建設(shè)方面有了新突破 為了進一步建立反腐倡廉、依法治校、依法執(zhí)教的長效機制，達到標本兼治、重在治本的目標，我們大力探索新時期學校黨風廉政建設(shè)的工作機制，努力使其成為是維護學校穩(wěn)定，促進學校繁榮的根本保障之一。 一是建立領(lǐng)導責任機制。首先是確立了校長是黨風廉政建設(shè)第一責任人的地位，在學校教職工代表大會的監(jiān)督下，全面負責學校的黨風廉政建設(shè)工作，當好表率，把好方向，管好事，用好人，領(lǐng)好路。其次是確立了全校黨員領(lǐng)導干部的管理者地位，要求領(lǐng)導在黨風廉政建設(shè)上要做到必須按黨風廉政建設(shè)的要求嚴格要求自己，必須深入廣泛聽取師生意見，必須定期檢查各處室的黨風廉政情況，必須認真落實重大責任的追究，以此來確保學校黨風廉政建設(shè)責任制的落實，形成齊抓共管的良好局面。 二是建立量化考核機制。我們以義務教育學校實施績效工資為契機，將黨員干部和全體教師在執(zhí)行黨風廉政工作紀律方面的表現(xiàn)納入到考核內(nèi)容之中，并作為評模評優(yōu)晉級的先決條件。在制度建設(shè)的原則上，我們堅持做到注意五性，即圍繞中心，服務大局，注重針對性。抓住要害，嚴格規(guī)范，注重約束性。適應形勢，與時俱進，注重創(chuàng)造性。細化量化，具體實用，做到操作性。關(guān)口前移，未雨綢繆，注重超前性。 三是建立監(jiān)督機制。首先是加強民主監(jiān)督。我們以教代會為載體，深化校務公開工作。今年7月27日和11月27日，我們分別召開了學校第十屆第一次和第二次教代會，將學校的財務狀況、基建工程、評優(yōu)晉級名單等進行公開。同時，我們還認真聽取教職工的意見和建議，做好述廉和評廉工作，認真實施校務公開方案，在校內(nèi)設(shè)置公示欄，及時公開學校的重要立項、干部聘用、教職工考核獎勵、學生管理等方面內(nèi)容，自覺接受群眾的監(jiān)督，增加學校管理的透明度，真正做到民主治校。其次是加強班子內(nèi)部監(jiān)督。我們要求班子成員要充
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