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正文內(nèi)容

第一篇:林場副場長述職述廉報告(編輯修改稿)

2025-10-01 02:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 嚴格的管理確保了工程的質(zhì)量。四年來在營林生產(chǎn)工作中無論是三北造林、荒山造林通道綠化造林工程,還是天保項目的植苗造林、封山育林等營造林工程的工程質(zhì)量,每年都上一個新臺階,都能夠圓滿地、保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是2014年的荒山造林通道綠化工程的營造林質(zhì)量,受到了林局領(lǐng)導(dǎo)以及各林場領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,并且在xx林場召開了全局營造林工程現(xiàn)場會。 四年來,我雖然在工作中取得了一些成績,但這些成績的取得全部得益于林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于林場場長的大力支持和幫助,得益于單位職工的齊心努力。盡管通過自身努力取得了一些成績,但還有許多方面需要繼續(xù)努力,不斷完善,不斷充實自己的理論知識,提高自己的工作能力,在以后的工作崗位上,充分運用已有的工作經(jīng)驗,做好助手,當好參謀,帶領(lǐng)職工投身于林區(qū)建設(shè),為加快林業(yè)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明的和諧林區(qū)努力奮斗。服從黨組織安排。 第四篇:林場場長述職報告 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo),同事們: 大家好。 我于2014年8月到xxx林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項工作。在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在場長的直接指揮下,在全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,使今后的工作更好的開展,便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督,我就2014年至2014年上半年度工作情況作如下匯報: 一、精心組織,周密布置,強化管理,保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務(wù)。 xxx林場共有前勤工人xx人,勞動力嚴重不足,面臨不利條件,我請示勞資處,從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn),保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量,抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責任心強的人員充實到量材隊伍,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。2014年2014年度采伐任務(wù)5474立方米,實際采伐xxxx立方米,特選材xxxx立方米,特選材比例xxxx%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理,我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè),與工人同出同歸,干部跟班到采伐工隊。細化了責任,明確了任務(wù),制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產(chǎn)期間,外業(yè)干部在一個月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎,每月每人獎勵50元;請假超過兩天的給予處罰,每超 一天罰款30元。通過全勤獎的實施,大大調(diào)動了廣大干部的工作積極性,保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。 在集材生產(chǎn)中,xxx林場面臨的主要困難是雪大,落雪早,給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子,繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒,面臨出現(xiàn)的新問題,我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子,調(diào)動套戶的積極性,為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中,我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào),抓好車輛合理調(diào)配,抓車次、抓載量,杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行,我經(jīng)常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路,保證了運材車輛通行暢通無阻。2014年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場干部職工的共同努力是分不開的,是腳踏實地一步一個腳印干出來的。 二、明確責任,積極組織,保證營林生產(chǎn)順利完成 一是造林工作。,造林補植株數(shù)3萬株。為了保證造林進度和質(zhì)量,實行干部保小班、保質(zhì)量,造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同,誰出現(xiàn)問題誰負責,確保造林的成活率和保存率。 二是中幼齡林撫育工作。,我場面臨著職工少,任務(wù)重的難題。我場早安排、早布置,組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個工隊,為了保證清林質(zhì)量,外業(yè)干部跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過全體干部職工 的共同努力,歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。 三、抓好安全,促進生產(chǎn) 2014年2014年度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標,全年無輕重傷死亡事故,被局評為了安全生產(chǎn)先進單位。 我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),從抓基礎(chǔ)工作入手,以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點,提高廣大干部和職工的責任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育,提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護能力,清楚安全生產(chǎn)規(guī)程,了解更多的安全自保常識,增強職工的安全意識。培訓(xùn)后進行了筆試答卷??荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè),崗前教育合格率達100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,安全警示條幅、安全期懸掛齊全,創(chuàng)造了人人講安全,天天講安全,人人重視安全的氛圍,時刻將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。 按照局文件精神,落實了領(lǐng)導(dǎo)責任制,做到了“誰主管,誰負責”。進行了指標分解、明確了任務(wù),落實了責任。外業(yè)干部包工隊,檢尺員、量材
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