【文章內(nèi)容簡介】 了縣委、縣政府的肯定，服務(wù)得到了社會的好評。 總之，xx年我局圓滿并超額完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。在新的一年里，在“以經(jīng)濟為本、以發(fā)展為先、以百姓為重、以民富為榮、以務(wù)實為上、以廉政為準(zhǔn)、以成績?yōu)闃贰钡闹笇?dǎo)思想下和在縣委、縣政府的扎實領(lǐng)導(dǎo)下，我們將迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷開創(chuàng)蓬安經(jīng)濟和社會建設(shè)新局面。 第三篇：經(jīng)濟發(fā)展局自查報告 經(jīng)濟發(fā)展局 2014年上半年工作自查報告及下半年工作計劃 （2014712） 2014年是開發(fā)區(qū)完成“奮戰(zhàn)兩年，再翻一番”關(guān)鍵的一年，也是“十一五”規(guī)劃的開局年，是我們站在新的歷史起點上推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步的重要一年。尤其對于作為綜合部門的我們經(jīng)濟發(fā)展局擔(dān)負(fù)著重要的歷史使命。在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在我局干部職工的不懈努力下，所承擔(dān)的工作任務(wù)實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，達(dá)到了年初預(yù)期的效果。但為了以后能夠更好地、創(chuàng)造性地完成各項工作，我局工作人員對于自身的不足進(jìn)行查找，共發(fā)現(xiàn)如下問題： 第一，部分工作人員有遲到、早退現(xiàn)象，反映出工作人員紀(jì)律渙散； 第二，部分工作人員有工作時間不在崗現(xiàn)象，這反映出有的工作人員有事外出不請假，有的工作人員工作之余無事可干，導(dǎo)致串崗； 第三，部分工作人員對于管委會組織的周二、周四的學(xué)習(xí)不感興趣，反映出我局學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃； 第四，我局有時出現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，辦公桌、電腦桌上，文件擺放混亂現(xiàn)象，反映出我局有些工作人員對于衛(wèi)生不重視，工作時不能達(dá)到有條不紊，體現(xiàn)出做事不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡? 態(tài)。 針對上述問題我局采取了以下改正措施： 第一，針對遲到早退現(xiàn)象，由我局綜合科制定了每天打卡制度，早晨8：30打卡；晚上5：30打卡，若發(fā)現(xiàn)一次遲到或早退，警告；發(fā)現(xiàn)二次，嚴(yán)重警告；發(fā)現(xiàn)三次以上，該同志當(dāng)月不能評優(yōu)。 第二，針對工作時間不在崗現(xiàn)象，我局采取級級負(fù)責(zé)制度。具體是由科長負(fù)責(zé)該科工作人員在崗工作時間問題，科長對工作任務(wù)進(jìn)行合理安排，對于任務(wù)少的同志，安排業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，若領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次工作人員不明原因，科長也不知道原因不在崗的現(xiàn)象，當(dāng)月該科科長和該工作人員不能評優(yōu)。 第三，針對學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃的問題，我局采取措施是： 、周四的學(xué)習(xí)，若沒有緊急任務(wù)，一律參加培訓(xùn)； ，若周五領(lǐng)導(dǎo)不在，由綜合科組織學(xué)習(xí)，定期交流學(xué)習(xí)體會，優(yōu)秀文章若在開發(fā)區(qū)信息及市級以上的刊物上發(fā)表的，作為當(dāng)月評優(yōu)的條件之一。 第四，針對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的問題，我局采取的措施是。訂立嚴(yán)格的懲處制度。若局領(lǐng)導(dǎo)或管委會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)口頭批評的，當(dāng)天的值日同志，罰連續(xù)做一周的值日，該工作人員所在科室科長負(fù)連帶責(zé)任，當(dāng)月科長和該同志不能評優(yōu)； 若在管委會檢查通報時，不能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的，當(dāng)天值日的同志，罰款50元。 今年下半年我們將從以下幾個方面做好工作： 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。我局發(fā)展科和項目科是針對即將進(jìn)區(qū)的項目做審批服務(wù)和入?yún)^(qū)服務(wù)的，對于管委會認(rèn)可的入?yún)^(qū)項目，我們將主動為其服務(wù)，協(xié)助其準(zhǔn)備審批的各種材料，屬于我區(qū)審批范圍內(nèi)手續(xù)齊全的，確保1個工作日完成；對于需要省里審批的項目，能夠及時辦理移交手續(xù)，然后進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項目審批不拖延。對于提供入?yún)^(qū)服務(wù)的項目科工作人員積極協(xié)調(diào)國土局和規(guī)劃局，完成土地和規(guī)劃手續(xù)的組卷上報，令業(yè)主滿意。 增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。我局綜合科負(fù)責(zé)為企業(yè)申報科研計劃，負(fù)責(zé)爭取技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新專項資金，為企業(yè)的發(fā)展增強發(fā)展動力。針對我區(qū)目前企業(yè)狀況，要想獲得支持，比較困難，因此像唐山百孚化工有限公司這樣的企業(yè)，規(guī)模較小，科技含量較高，非常需要資金支持，即使數(shù)目較少，對于企業(yè)的發(fā)展能起到較重要的意義。針對這種狀況，應(yīng)協(xié)助其申請高新技術(shù)企業(yè)或高新技術(shù)產(chǎn)品稱號，這樣申請科研資金應(yīng)該比較容易。舉一反三，每個企業(yè)都有不同的特點，深入研究，都會找到適宜的辦法。 千方百計，創(chuàng)造性的完成艱難險重問題。今年是我區(qū)“奮戰(zhàn)兩年，再翻一番”的關(guān)鍵的一年，我們應(yīng)該積極采 取措施，加強經(jīng)濟運行分析工作，廣開思路，從多種層面找出解決問題的策略（來源說明網(wǎng)：），確保實現(xiàn)這一目標(biāo)。 時刻不能放松，認(rèn)真細(xì)致，未雨綢繆，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。按照計劃開展安全聯(lián)合檢查，組織區(qū)內(nèi)的各相關(guān)安全機構(gòu)開展專業(yè)性檢查；按照《危險化學(xué)品管理條例》和上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步強化對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的綜合管理；督促各企業(yè)盡快建立起本單位應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各單位的實際情況，制定南堡開發(fā)區(qū)總應(yīng)急救援預(yù)案，并在一定規(guī)模范圍內(nèi)進(jìn)行演練；繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與發(fā)證以及對已經(jīng)過期的特種作業(yè)操作證的復(fù)審工作，爭取使特種