【文章內(nèi)容簡介】 了縣委、縣政府的肯定，服務得到了社會的好評。 總之，xx年我局圓滿并超額完成了年度工作目標任務。在新的一年里，在“以經(jīng)濟為本、以發(fā)展為先、以百姓為重、以民富為榮、以務實為上、以廉政為準、以成績?yōu)闃贰钡闹笇枷胂潞驮诳h委、縣政府的扎實領導下，我們將迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷開創(chuàng)蓬安經(jīng)濟和社會建設新局面。 第三篇：經(jīng)濟發(fā)展局自查報告 經(jīng)濟發(fā)展局 2014年上半年工作自查報告及下半年工作計劃 （2014712） 2014年是開發(fā)區(qū)完成“奮戰(zhàn)兩年，再翻一番”關鍵的一年，也是“十一五”規(guī)劃的開局年，是我們站在新的歷史起點上推進經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的重要一年。尤其對于作為綜合部門的我們經(jīng)濟發(fā)展局擔負著重要的歷史使命。在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領導和大力支持下，在我局干部職工的不懈努力下，所承擔的工作任務實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”，達到了年初預期的效果。但為了以后能夠更好地、創(chuàng)造性地完成各項工作，我局工作人員對于自身的不足進行查找，共發(fā)現(xiàn)如下問題： 第一，部分工作人員有遲到、早退現(xiàn)象，反映出工作人員紀律渙散； 第二，部分工作人員有工作時間不在崗現(xiàn)象，這反映出有的工作人員有事外出不請假，有的工作人員工作之余無事可干，導致串崗； 第三，部分工作人員對于管委會組織的周二、周四的學習不感興趣，反映出我局學習風氣不濃； 第四，我局有時出現(xiàn)衛(wèi)生不達標，辦公桌、電腦桌上，文件擺放混亂現(xiàn)象，反映出我局有些工作人員對于衛(wèi)生不重視，工作時不能達到有條不紊，體現(xiàn)出做事不嚴謹?shù)墓ぷ鳡? 態(tài)。 針對上述問題我局采取了以下改正措施： 第一，針對遲到早退現(xiàn)象，由我局綜合科制定了每天打卡制度，早晨8：30打卡；晚上5：30打卡，若發(fā)現(xiàn)一次遲到或早退，警告；發(fā)現(xiàn)二次，嚴重警告；發(fā)現(xiàn)三次以上，該同志當月不能評優(yōu)。 第二，針對工作時間不在崗現(xiàn)象，我局采取級級負責制度。具體是由科長負責該科工作人員在崗工作時間問題，科長對工作任務進行合理安排，對于任務少的同志，安排業(yè)務知識學習，若領導發(fā)現(xiàn)一次工作人員不明原因，科長也不知道原因不在崗的現(xiàn)象，當月該科科長和該工作人員不能評優(yōu)。 第三，針對學習風氣不濃的問題，我局采取措施是： 、周四的學習，若沒有緊急任務，一律參加培訓； ，若周五領導不在，由綜合科組織學習，定期交流學習體會，優(yōu)秀文章若在開發(fā)區(qū)信息及市級以上的刊物上發(fā)表的，作為當月評優(yōu)的條件之一。 第四，針對衛(wèi)生不達標的問題，我局采取的措施是。訂立嚴格的懲處制度。若局領導或管委會領導發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)口頭批評的，當天的值日同志，罰連續(xù)做一周的值日，該工作人員所在科室科長負連帶責任，當月科長和該同志不能評優(yōu)； 若在管委會檢查通報時，不能令領導滿意的，當天值日的同志，罰款50元。 今年下半年我們將從以下幾個方面做好工作： 轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。我局發(fā)展科和項目科是針對即將進區(qū)的項目做審批服務和入?yún)^(qū)服務的，對于管委會認可的入?yún)^(qū)項目，我們將主動為其服務，協(xié)助其準備審批的各種材料，屬于我區(qū)審批范圍內(nèi)手續(xù)齊全的，確保1個工作日完成；對于需要省里審批的項目，能夠及時辦理移交手續(xù)，然后進行跟蹤服務，確保項目審批不拖延。對于提供入?yún)^(qū)服務的項目科工作人員積極協(xié)調(diào)國土局和規(guī)劃局，完成土地和規(guī)劃手續(xù)的組卷上報，令業(yè)主滿意。 增強服務意識，提高服務質(zhì)量。我局綜合科負責為企業(yè)申報科研計劃，負責爭取技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新專項資金，為企業(yè)的發(fā)展增強發(fā)展動力。針對我區(qū)目前企業(yè)狀況，要想獲得支持，比較困難，因此像唐山百孚化工有限公司這樣的企業(yè)，規(guī)模較小，科技含量較高，非常需要資金支持，即使數(shù)目較少，對于企業(yè)的發(fā)展能起到較重要的意義。針對這種狀況，應協(xié)助其申請高新技術(shù)企業(yè)或高新技術(shù)產(chǎn)品稱號，這樣申請科研資金應該比較容易。舉一反三，每個企業(yè)都有不同的特點，深入研究，都會找到適宜的辦法。 千方百計，創(chuàng)造性的完成艱難險重問題。今年是我區(qū)“奮戰(zhàn)兩年，再翻一番”的關鍵的一年，我們應該積極采 取措施，加強經(jīng)濟運行分析工作，廣開思路，從多種層面找出解決問題的策略（來源說明網(wǎng)：），確保實現(xiàn)這一目標。 時刻不能放松，認真細致，未雨綢繆，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。按照計劃開展安全聯(lián)合檢查，組織區(qū)內(nèi)的各相關安全機構(gòu)開展專業(yè)性檢查；按照《危險化學品管理條例》和上級有關文件精神，進一步強化對危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的綜合管理；督促各企業(yè)盡快建立起本單位應急救援預案，結(jié)合各單位的實際情況，制定南堡開發(fā)區(qū)總應急救援預案，并在一定規(guī)模范圍內(nèi)進行演練；繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓、考核與發(fā)證以及對已經(jīng)過期的特種作業(yè)操作證的復審工作，爭取使特種