第一篇：年度醫(yī)院工作會議全程主持詞年度醫(yī)院工作會議全程主持詞_(編輯修改稿)
2024-10-01 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。 四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽(yù)度，以病人為中心，落實(shí)人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個(gè)“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個(gè)“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；三是貼近社會，突出一個(gè)“實(shí)”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。 開拓市場，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額 醫(yī)院要提高兩個(gè)效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織、指導(dǎo)與配合。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場，特別是農(nóng)村病人，一個(gè)人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴(kuò)大空間 第二篇。2014年醫(yī)院衛(wèi)生工作會議我院召開2014年醫(yī)院衛(wèi)生工作會議3月6日下午，我院召開2014年醫(yī)院衛(wèi)生工作會議，院委會成員、各科室主任和護(hù)士長參加了會議，會議由副院長姚政主持。院長許曙光針對2014年醫(yī)院衛(wèi)生工作發(fā)表了重要講話，并簡要說明了2014年度我院工作中存在的一些問題和取得的主要成績。會議最后議程主要圍繞2014年醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書展開，許曙光院長與內(nèi)科、腦科、疼痛科等21個(gè)科室負(fù)責(zé)人簽訂了2014年度《綜合目標(biāo)任務(wù)書》、《“創(chuàng)佳、選優(yōu)、評差”目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分解了各項(xiàng)任務(wù)，明確目標(biāo)和責(zé)任，使醫(yī)院管理等工作更加精細(xì)化、具體化，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 第三篇：在醫(yī)院
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1