【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系列競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體安全技能的提高。 “順向”管理，勞動(dòng)競(jìng)賽層次分明。按照“一季一總結(jié)、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對(duì)職工群眾技能需要，進(jìn)行“順向”活動(dòng)管理。工會(huì)以“勞動(dòng)競(jìng)賽日常化”為立足點(diǎn)，與行政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)》，按照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開(kāi)展了各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在電焊、維修、施工層面等專(zhuān)業(yè)，運(yùn)用“手指口述”的學(xué)練方式，提高重點(diǎn)崗位和重要工種人員的安全意識(shí)。通過(guò)深入開(kāi)展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動(dòng)，提高職工的技能和服務(wù)水平，增強(qiáng)職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。在水電暖中心、物業(yè)中心北單身區(qū)、消防隊(duì)、污水處理廠、計(jì)算機(jī)服務(wù)中心等單位同步啟動(dòng)了職工崗位技能技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，從各車(chē)間工會(huì)選拔出來(lái)105名專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)優(yōu)秀人才，進(jìn)行電工、焊工、鉗工、污水工、水質(zhì)化驗(yàn)、單身區(qū)服務(wù)等12個(gè)工種的大比武，在上下迅速掀起“同步賽，相互學(xué)”的活動(dòng)熱潮。小學(xué)、中學(xué)等群監(jiān)分會(huì)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)比活動(dòng)，并選送優(yōu)秀老師參加了集團(tuán)公司教師基本功大賽、XX市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，取得較好的成績(jī)。中、小學(xué)群監(jiān)分會(huì)在3000余名師生中開(kāi)展“緊急疏散逃生自救”演習(xí)系列活動(dòng)，增強(qiáng)廣大師生的公共安全消防意識(shí)。水電暖中心群監(jiān)分會(huì)開(kāi)展的“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認(rèn)，運(yùn)行中要檢查，工作后要確認(rèn)”的各個(gè)工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，同時(shí)以扎實(shí)過(guò)硬的本領(lǐng)在第三屆職工崗位技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)中，奪得地面維修工、水質(zhì)化驗(yàn)工、管道安裝工、電焊工的前三名，并代表參加集團(tuán)公司第三屆職工崗位技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)榮獲較好成績(jī)。 “逆向”管理，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果顯著。今年來(lái)，工會(huì)針對(duì)職工群眾在群眾安全工作中存在不足和隱患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求職工群眾對(duì)工作中存在不足和隱患，進(jìn)行深刻、認(rèn)真、仔細(xì)的整改和創(chuàng)新，以此來(lái)挖掘職工群眾的創(chuàng)新潛力和提升創(chuàng)新意識(shí)。 以“安全保生產(chǎn)，安全創(chuàng)效益”為主題，積極開(kāi)展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新系列活動(dòng)，全面發(fā)動(dòng)廣大職工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)出力，提升職工對(duì)安全自我防護(hù)的認(rèn)識(shí)理念，調(diào)動(dòng)了職工節(jié)能降耗和創(chuàng)造價(jià)值的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動(dòng)中，廣大職工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了大量有價(jià)值、有深度、可操作性較強(qiáng)的建議?；顒?dòng)中共發(fā)放我為安全發(fā)展合理化建議征集表100份，征集建議74條，其中代表性較強(qiáng)的15條建議報(bào)送物業(yè)公司。同時(shí)組織職工群眾參加職工安全衛(wèi)生知識(shí)答卷活動(dòng)，促進(jìn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)小改小革4項(xiàng)，；技術(shù)創(chuàng)新1項(xiàng)，創(chuàng)價(jià)值10余萬(wàn)元；杜絕了跑、冒、滴、流的現(xiàn)象，為降本提效作出了積極貢獻(xiàn)。水電暖中心群監(jiān)分會(huì)積極開(kāi)展“每天一問(wèn)，每周一提”的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，通過(guò)“一問(wèn)一答，一提一解決”的形式，對(duì)提出的隱患網(wǎng)絡(luò)需要改造的建議，投資改造供水管道網(wǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，節(jié)約水資源，年降耗8多萬(wàn)元，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新化的認(rèn)識(shí)。 四、創(chuàng)新安全化管理，進(jìn)一步細(xì)化群眾安全監(jiān)督檢查載體 工會(huì)結(jié)合季節(jié)、天氣和安全工作的特點(diǎn)，嚴(yán)格開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，以《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員安全信息反饋卡》、《安全整改單》為檢查形式，堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，獎(jiǎng)懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細(xì)”的現(xiàn)場(chǎng)督查動(dòng)態(tài)思路。 日常檢查多安排、多總結(jié)。每月召開(kāi)一次群監(jiān)網(wǎng)員安全工作會(huì)議，開(kāi)展一次安全現(xiàn)場(chǎng)督查活動(dòng)，組織群監(jiān)網(wǎng)員深入施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車(chē)間的各個(gè)事故易發(fā)部位排查隱患，特別是對(duì)臨時(shí)線路、電纜漏電保護(hù)、建筑安全防范措施等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問(wèn)題，從問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”的良好氛圍。廣大群監(jiān)網(wǎng)員在搶修管道、維修房屋等施工過(guò)程中，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，叮囑施工人員佩戴安全帽、穿好勞動(dòng)防護(hù)服、系好安全帶，從細(xì)處著手遵守安全規(guī)程，筑牢了安全工作第二道防線。 節(jié)日檢查有重點(diǎn)、有步驟。元旦、五一、十一等重大節(jié)日期間，工作頭緒多、職工思想活躍，給安全管理帶來(lái)難度，通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展以用電安全、消防安全和生產(chǎn)安全為重點(diǎn)的安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)安全部位、安全崗位和民營(yíng)廠點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，做到超前預(yù)測(cè)、預(yù)防，確保了職工平安、放心過(guò)節(jié)。加油站是物業(yè)公司唯一一個(gè)重大危險(xiǎn)源，是消防安全的重中之重，為此工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)加油站的管理，制訂了詳細(xì)的監(jiān)督措施及應(yīng)急預(yù)案，節(jié)假日期間列為重點(diǎn)檢查對(duì)象，保證了加油站正常安全運(yùn)行。 整改情況細(xì)落實(shí)、細(xì)復(fù)查。工會(huì)積極克服現(xiàn)場(chǎng)管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織安全檢查12次，查出隱患60條，制止“三違”20余次。各群監(jiān)分會(huì)開(kāi)展自檢活動(dòng)86次，查出隱患227條，制止“三違”71次。工會(huì)將督查情況以整改單的形式對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患全面及時(shí)地進(jìn)行整改落實(shí)和全面復(fù)查，通過(guò)安全辦公會(huì)進(jìn)行通報(bào)，確保了事故隱患整改落實(shí)率達(dá)到100%。武?？平M織開(kāi)展“安全警鈴”24小時(shí)巡邏活動(dòng)，保障社區(qū)平安，受到廣大居民好評(píng)。 第三篇：工會(huì)2014年安全工作總結(jié) 公司工會(huì)2014年安全工作總結(jié) 2014年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)年”，是“打基礎(chǔ)，抓攻堅(jiān)，促發(fā)展”之年，公司工會(huì)嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo)，制定工會(huì)安全工作要點(diǎn)，在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問(wèn)等工作上亮點(diǎn)突出，成效卓著，與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)密切配合，多措并舉，推動(dòng)華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營(yíng)管理工作有效順利開(kāi)展。 一、開(kāi)展經(jīng)常性的井口慰問(wèn)，維護(hù)職工安全生產(chǎn) 春節(jié)期間，公司工會(huì)與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開(kāi)展“大拜年”活動(dòng)，看望慰問(wèn)春節(jié)期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工，拜大年、送