第一書記年終述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-01 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4000余畝增至2019年1萬余畝。四是爭(zhēng)取資金，改善村民生活環(huán)境和村部辦公環(huán)境。積極發(fā)揮派出單位的資源優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取發(fā)改水庫移民項(xiàng)目資金47萬元，硬化道路3600延長(zhǎng)米，在西屯修建1600平方米休閑廣場(chǎng)一處，并安裝了健身器材。從市發(fā)改委爭(zhēng)取3臺(tái)電腦設(shè)備，提高了農(nóng)村辦公自動(dòng)化水平。五是招商引資，拓寬農(nóng)民致富渠道。引進(jìn)了大連長(zhǎng)禾草木制品有限公司，對(duì)水稻廢棄焚燒的稻草進(jìn)行綜合利用，項(xiàng)目建成后，重點(diǎn)幫助貧困戶脫貧，農(nóng)民每公頃水稻地可增收3000余元，可帶動(dòng)200個(gè)以上貧困戶脫貧，幫助50名貧困人口實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧。六是妥善解決信訪問題。針對(duì)個(gè)別村民無理索要河堤壩占地補(bǔ)償款，屬多年沉積信訪問題，通過耐心細(xì)致的傳遞法律知識(shí)和政策講解，已安撫化解問題。 （三）整章建制、力促執(zhí)行。 規(guī)范不嚴(yán)、制度不牢、執(zhí)行力差是導(dǎo)致黨組織軟弱渙散的主要原因。在包村鄉(xiāng)干部的幫助下，我們堅(jiān)持整頓工作從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、發(fā)揮黨員作用、提高兩委班子決策和管理村務(wù)的水平等方面入手，進(jìn)一步明確了工作目
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