第一季度工作小結(jié)及二季度工作思路(編輯修改稿)
2024-10-01 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縣基礎(chǔ)教育仍然存在一些問題。如：城市化進(jìn)程造成XX縣區(qū)學(xué)校人滿為患、成班率過高，學(xué)校圖書資料、儀器設(shè)備不足，學(xué)校辦學(xué)條件難以在短期內(nèi)改觀。在今后的工作中，要克服困難，創(chuàng)新方法，解決問題，將工作做細(xì)、做實、做好。 三、第二季度工作計劃 認(rèn)真做好全省統(tǒng)一招聘教師準(zhǔn)備工作，做好宣傳、資格審查等基礎(chǔ)工作。 合理調(diào)度，積極穩(wěn)妥做好中考理、化實驗操作，中考體育檢測和中、高考、小學(xué)終端評估檢測等各項考試工作，確保萬無一失。 積極做好中心幼兒園裝修，三中改造、一中擴(kuò)建、特教學(xué)校建設(shè)等工程監(jiān)督工作，督促工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保各項工程如期完工。 3 第四篇：第一季度工作小結(jié)2011年化三分會第一季度工作小結(jié) 2011年第一季度，比迪歐化三分會堅持立足實際，嚴(yán)格落實公司職代會會議精神，緊抓績效指標(biāo)，積極努力的開展工作，現(xiàn)將一季度工會工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。貫徹《集團(tuán)公司工會2011年工作要點》精神，組織化三車間分會成員深入貫徹學(xué)習(xí)，全面理解和準(zhǔn)確把握其精神實質(zhì)和各項要求，堅持發(fā)展第一要務(wù)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動員分會成員愛崗敬業(yè)，努力工作，為完成2011年車間各項目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn) 二、選舉和表彰先進(jìn)個人。在選舉了集團(tuán)“愛我集團(tuán)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”先進(jìn)個人之后，我化三分會在分會內(nèi)部選舉和表彰了四位車間2010年度的先進(jìn)個人，調(diào)動了大家工作的積極性。 三、迎新春，送溫暖。響應(yīng)集團(tuán)元旦春節(jié)為困難職工送溫暖的活動，為車間因個人重病或直系親屬重病導(dǎo)致生活困難的張杰、任軍峰、郭鳴華三位員工送去了溫暖。在新春來臨之間，我化三分會響應(yīng)集團(tuán)工會號召開展了一系列迎新春活動。元月中旬我們組織員工開展了迎新春對聯(lián)征集活動，車間員工積極參與，涌現(xiàn)出不少好對聯(lián)，如“干群同心共創(chuàng)先鋒號，工眾協(xié)力再上新臺階”、“抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，創(chuàng)效益牢記成本控制”等。元月下旬，響應(yīng)“點亮中國”的口號，化三分會積極組織員工為福利三區(qū)布置景觀燈，為閃亮陜化奉獻(xiàn)自己微薄的力量。二月十四日，組織員工參加了集團(tuán)工會組織的拔河比賽， 并取得了較好的成績。通過開展這些活動，不但豐富了職工的文化生活，增添了新春的喜悅氣氛，還增強(qiáng)了職工之間的了解與溝通和團(tuán)隊協(xié)作精神。 四、組織勞動競賽。在步入2011年初，為了能更好的完成公司下達(dá)的各種工作任務(wù)，我分會以丁醇產(chǎn)量、精煉氣消耗、工藝指標(biāo)執(zhí)行狀況及勞動紀(jì)律等綜合因素為根據(jù)組織了班組與班組之間的勞動競賽，在此次競賽中化工四組憑著它的凝聚力和較好的業(yè)務(wù)水平兩次蟬聯(lián)了勞動競賽的第一名，為其他班組樹立了好的榜樣。 五、員工培訓(xùn)。根據(jù)我車間工藝運(yùn)行狀況和員工技能水平，車間按培訓(xùn)計劃進(jìn)行，針對2011年工藝指標(biāo)以及90 903工藝控制的要點對員工進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)后問答式抽查和現(xiàn)場操作、故障判斷處理等工藝調(diào)節(jié)來看，基本達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。 以上是化三分會二季度的工作情況匯報，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足，在今后的工作中還需進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責(zé)，為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。 化三分會 2011222 2011年化三分會第一季度 工作小結(jié) 化三分會 2011222 第五篇：第一季度工作小結(jié)東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司 第一季度工作小結(jié) 周家渡分公司正式運(yùn)行已經(jīng)3個多月，對于我們公司來說這只是剛剛起步，是街道領(lǐng)導(dǎo)的信任交給了我們一份全新的工作，這是一次機(jī)會也是一次挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就過去3個月工作進(jìn)行小結(jié)。 一、公司人員招聘情況 我們東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司共招聘人員數(shù)量到達(dá)92人，面試合格73人，體檢通過合格人員54人。公司管理人員共7名，市容管理作業(yè)人員50人，非機(jī)動車管理員23人，黑色廣告鏟除人員3人。目前分公司全體員工共83人。從剛開始運(yùn)行時候的人員不足，經(jīng)過3個月的磨合，我們的管理隊伍不斷茁壯成長并且逐步趨于成熟穩(wěn)定，通過嚴(yán)格的考核制度增加職工
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