第一篇：xx鎮(zhèn)安全飲水自查報告(編輯修改稿)
2024-10-01 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金籌措與使用情況 為做到?？顚Ｓ茫_保資金使用規(guī)范。一是我區(qū)按省、市要求從區(qū)財政拿出xx萬元用于該項工程的配套；二是要求各項目區(qū)嚴(yán)格按下達的自籌配套計劃到位，再撥付資金，使各地配套資金和群眾自籌資金及時到位并超額完成了任務(wù)；三是由區(qū)財政統(tǒng)一進行對資金撥付和管理。我們按上級要求實行報帳制，國投資金和地方配套，按項目施工進度進行撥款。 工程質(zhì)量情況 工程項目實施由區(qū)水利局組織x名高工，x名工程師組成了一個專門的技術(shù)指導(dǎo)督查組對每一個工程進行不定期督促檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題及時給予指導(dǎo)和糾正，并明確每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水電站長，為所轄范圍的工程項目的技術(shù)責(zé)任人，對所轄范圍每一個工程項目進行認真檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程安全和質(zhì)量。 水質(zhì)檢測監(jiān)測和水源保護情況 我區(qū)沒有建立水質(zhì)監(jiān)測中心，水質(zhì)化驗送往市檢測中心進行檢測，為保證工程水質(zhì)達標(biāo)，我們對取樣水源采取工程實施前和工程完工后進行檢測，并對水源地進行保護和監(jiān)控。 工程運行管理情況 全區(qū)xx處供水工程分為x種管理形式。 ①鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管單位管理，實行核定水價，直收到戶，獨立核算，自負盈虧的企業(yè)模式管理。 ②村級聯(lián)戶供水交由村組管理，實行核定成本，按戶分攤的模式管理。 ③分散打井交由戶主自行管理使用。 ④城市管網(wǎng)延伸并入城市自來水公司管理。 三、主要經(jīng)驗和做法 加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。農(nóng)村飲水工程，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，為我區(qū)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 明確任務(wù)、落實項目建設(shè)責(zé)任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)會議，明確了職責(zé)，落實項目建設(shè)任務(wù)。區(qū)財政負責(zé)項目資金使用監(jiān)督、報賬審批、竣工財務(wù)決算工作；區(qū)水利局負責(zé)改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進度、項目實施 及下達項目計劃和組織項目實施，區(qū)水管站負責(zé)群眾自籌資金的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢。 科學(xué)規(guī)劃，做好項目管理工作。為了保證項目實施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》等有關(guān)文件要求，結(jié)合實際，組成專業(yè)班子，進行實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心進行項目工程設(shè)計，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，要求經(jīng)濟實用，設(shè)施齊全，突出我們飲改水項目工程設(shè)計小而全的特點。按照分級管理的原則，從組織機構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理和獎罰。 精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行項目管理，實行項目法人負責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對項目工程實行場級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位積極配合，并層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在工程實施中，要嚴(yán)格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質(zhì)量提供保障。 加強項目資金的使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)下達項目投資計劃，全面完成項目建設(shè)投資任務(wù)。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，實行匯簽工程進度表，資金報賬審批表制度，為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金繼續(xù)?？顚Ｓ?，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金效率，促進了工程進度。 四、發(fā)現(xiàn)的主要問題 部分工程竣工資料不齊全，施工中部分環(huán)節(jié)手續(xù)不齊全。 部分分散打井項目財務(wù)手續(xù)不齊全，票據(jù)不符合要求。 部分工程未辦理竣工決算手續(xù)。 五、整改情況 我們到各地檢查后，立即與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）主要負 責(zé)人，項目實施單位，相關(guān)站所交換意見，當(dāng)場提出整改措施，督促立即整改。自查結(jié)束下發(fā)了督查通報，要求各地限時認真整改。并反饋情況，面前各地已
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