【文章內(nèi)容簡介】 資金籌措與使用情況 為做到專款專用，確保資金使用規(guī)范。一是我區(qū)按省、市要求從區(qū)財(cái)政拿出xx萬元用于該項(xiàng)工程的配套；二是要求各項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按下達(dá)的自籌配套計(jì)劃到位，再撥付資金，使各地配套資金和群眾自籌資金及時(shí)到位并超額完成了任務(wù)；三是由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一進(jìn)行對(duì)資金撥付和管理。我們按上級(jí)要求實(shí)行報(bào)帳制，國投資金和地方配套，按項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行撥款。 工程質(zhì)量情況 工程項(xiàng)目實(shí)施由區(qū)水利局組織x名高工，x名工程師組成了一個(gè)專門的技術(shù)指導(dǎo)督查組對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行不定期督促檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題及時(shí)給予指導(dǎo)和糾正，并明確每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水電站長，為所轄范圍的工程項(xiàng)目的技術(shù)責(zé)任人，對(duì)所轄范圍每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程安全和質(zhì)量。 水質(zhì)檢測監(jiān)測和水源保護(hù)情況 我區(qū)沒有建立水質(zhì)監(jiān)測中心，水質(zhì)化驗(yàn)送往市檢測中心進(jìn)行檢測，為保證工程水質(zhì)達(dá)標(biāo)，我們對(duì)取樣水源采取工程實(shí)施前和工程完工后進(jìn)行檢測，并對(duì)水源地進(jìn)行保護(hù)和監(jiān)控。 工程運(yùn)行管理情況 全區(qū)xx處供水工程分為x種管理形式。 ①鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管單位管理，實(shí)行核定水價(jià)，直收到戶，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的企業(yè)模式管理。 ②村級(jí)聯(lián)戶供水交由村組管理，實(shí)行核定成本，按戶分?jǐn)偟哪Ｊ焦芾怼? ③分散打井交由戶主自行管理使用。 ④城市管網(wǎng)延伸并入城市自來水公司管理。 三、主要經(jīng)驗(yàn)和做法 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水工程，不僅解決了群眾的飲水困難，同時(shí)改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前，我們及時(shí)組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議，明確了職責(zé)，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批、竣工財(cái)務(wù)決算工作；區(qū)水利局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度、項(xiàng)目實(shí)施 及下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和組織項(xiàng)目實(shí)施，區(qū)水管站負(fù)責(zé)群眾自籌資金的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢。 科學(xué)規(guī)劃，做好項(xiàng)目管理工作。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》等有關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際，組成專業(yè)班子，進(jìn)行實(shí)地勘測，按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，要求經(jīng)濟(jì)實(shí)用，設(shè)施齊全，突出我們飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級(jí)管理的原則，從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理和獎(jiǎng)罰。 精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行場級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位積極配合，并層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在工程實(shí)施中，要嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項(xiàng)目辦不定期抽檢，整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢；對(duì)工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證；對(duì)分項(xiàng)分部工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。對(duì)所采購管材，實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供保障。 加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，全面完成項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。在項(xiàng)目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶，實(shí)行匯簽工程進(jìn)度表，資金報(bào)賬審批表制度，為了充分發(fā)揮資金效益，國補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金繼續(xù)專款專用，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度。 四、發(fā)現(xiàn)的主要問題 部分工程竣工資料不齊全，施工中部分環(huán)節(jié)手續(xù)不齊全。 部分分散打井項(xiàng)目財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全，票據(jù)不符合要求。 部分工程未辦理竣工決算手續(xù)。 五、整改情況 我們到各地檢查后，立即與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）主要負(fù) 責(zé)人，項(xiàng)目實(shí)施單位，相關(guān)站所交換意見，當(dāng)場提出整改措施，督促立即整改。自查結(jié)束下發(fā)了督查通報(bào)，要求各地限時(shí)認(rèn)真整改。并反饋情況，面前各地已