第一季度信訪、穩(wěn)定工作總結及下階段工作安排(編輯修改稿)
2024-10-01 01:12 本頁面
【文章內容簡介】 安全保護區(qū)及對社會治安混亂地區(qū)（場所）重點整治活動實施方案”，增加了學校專業(yè)保安人員，增強了學校的安全保障能力。拉開了社會治安混亂地區(qū)（場所）重點整治工作的序幕。 二、下步工作打算 召開05年全區(qū)信訪、政法穩(wěn)定工作會議 初步定于4月中旬前召開本次會議，通過會議，部署工作、形成制度、落實責任，從而規(guī)范全區(qū)信訪穩(wěn)定、政法工作，使其健康有序的發(fā)展，形成信訪穩(wěn)定工作新格局。 協(xié)調處理好當前存在的幾個影響我區(qū)形象和發(fā)展的熱點、難點問題 隨著我區(qū)拆遷工作的全面推進，有關拆遷問題成為近期百姓上訪的矛盾集中點，我辦要協(xié)調配合各相關職能部門做好關于拆遷的政策解答等各項工作。此外，某事宜的解釋、等工作也是近期工作的焦點。做好以上幾項工作，對我區(qū)防止越級訪、進京訪的發(fā)生有著重大意義。 繼續(xù)做好去年拆遷遺留問題重點人員穩(wěn)定工作 在04年拆遷中，仍有部分居民對拆遷補償政策、漏項等問題存有看法，今年，新一輪的拆遷工作已經開始，我辦要防止其互相聯(lián)系，結伙進行越級、進京上訪，切實做好涉及人員的穩(wěn)定工作，盡量將矛盾化解在當?shù)?，達到使上訪人息訪的目的。 重點抓好綜治工作 因此，我辦要從人員配備、體制、機制、基礎工作、發(fā)揮部門聯(lián)動作用、政法宣傳調研等工作方面全面推進綜治和維穩(wěn)工作建設，通過整合力量、充分協(xié)調等搞好幾個專項整治工作。 做好擴區(qū)后，新納入地區(qū)信訪穩(wěn)定工作調研和接待處理工作。 首先完成對新增地區(qū)信訪穩(wěn)定工作的摸底調研工作，掌握第一手資料，做到心中有數(shù)；其次完成現(xiàn)有區(qū)與新增區(qū)信訪、穩(wěn)定工作的對接；在全區(qū)信訪、穩(wěn)定工作一盤棋的思路上，根據(jù)區(qū)域不同，制定切 實可行的信訪、穩(wěn)定工作措施，全力確保信訪、穩(wěn)定工作順利開展，維護良好的招商引資環(huán)境，全力建設“和諧我區(qū)”。 全力做好重大節(jié)假日及政治敏感期的信訪、穩(wěn)定工作。 “五、一”將至，為防止不穩(wěn)定人員在重大節(jié)假日及政治敏感期制造事端，我辦要全力加強此階段的防控工作，及時化解矛盾糾紛，避免越級到盛進京訪的發(fā)生，防控非法分子滋事，確保全區(qū)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。 第三篇：第一季度信訪、穩(wěn)定工作總結及下階段工作安排第一季度信訪、穩(wěn)定工作總結及下階 段工作安排 信訪辦第一季度工作完成情況及 下一步工作打算 2005年第一季度，信訪辦以構建“和諧我區(qū)”為目標，立足信訪、穩(wěn)定工作，通過科學思考和周密部署，使我辦各項工作全面推進，現(xiàn)將有關情況匯報如下： 一、第一季度工作完成情況 完成信訪辦機構重組、建章立制工作 信訪辦主抓了機構設置、人員配 備、建章立制等幾個問題。強化了內部建設，設置了接訪科、穩(wěn)定科，以便與上級做好工作對接。配備了經驗豐富、工作認真負責的專職信訪穩(wěn)定工作人員，提高了工作效率。并重新調整了維護穩(wěn)定工作領導小組成員，成立了信訪工作接續(xù)站，使機構調整充分適應我區(qū)不斷發(fā)展的形勢需要。發(fā)布了《關于依法信訪的實施辦法》等幾項工作意見和方案，健全、完善了接訪、辦信、綜治等工作程序和制度，使信訪穩(wěn)定工作在我區(qū)能夠正常的發(fā)揮職能作用。同時，狠抓工作人員素質能力建設，對新《信訪條例》進行了系統(tǒng)學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合能力，使信訪穩(wěn)定工作走上依法、有序、高效發(fā)展的軌道。 開展了“解決當前突出信訪問題專項整治”活動 針對我區(qū)信訪穩(wěn)定工作的新局面、新形勢，以此次專項整治活動為契機，通過成立聯(lián)席會議制度辦公室，使各部門形成聯(lián)動，集中處理了一批群眾 反映強烈、久拖未決的遺留問題及一批新發(fā)生的難點、熱點問題，及與百姓日常生活息息相關的問題等，促進了我區(qū)和諧局面的形成。 圓滿的完成了市、省及全國“兩會”期間我區(qū)信訪穩(wěn)定工作。 國家、盛市“兩會”期間，信訪辦工作保持24小時高度警戒狀態(tài)，工作人員放棄休息時間，全力保證信息暢通，保障我區(qū)在信訪穩(wěn)定工作上不出問題。通過召開兩個層面的工作會議及下發(fā)“關于做好省及全國兩會期間信訪穩(wěn)定工作的通知”，將全區(qū)n個相關部門納入信訪穩(wěn)定工作體系，建立了主管領導和信訪工作聯(lián)絡員責任制，確保第一時間將各部門職責范圍內的信訪穩(wěn)定問題報至我辦，以便迅速開展工作，將問題解決在萌芽狀態(tài)。此外，通過領導包案，落實具
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