電力職工安全的演講稿(編輯修改稿)
2024-10-01 01:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的漫漫長夜，因為我深知作為班里的安全員，我是她們安全后備的保障。 我們曾經(jīng)為“安全”付出了慘重的代價，追根問底，那就是“安全思想落后，安全意識淡薄”。說到底還是人的問題。深刻分析每一次事故，都或多或少地存在某些人員責(zé)任。抓住了人這個環(huán)節(jié)，就抓住了安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 所以要解決安全生產(chǎn)中的安全問題，就要以人為本，首先解決人的問題。人在安全生產(chǎn)活動中大致可分為安全生產(chǎn)的決策者和執(zhí)行者兩個部分，這其中安全生產(chǎn)的決策者（領(lǐng)導(dǎo)者）占少數(shù)部分，他是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，在安全生產(chǎn)中起著指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。安全生產(chǎn)的執(zhí)行者則是整個安全生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)部分，他在安全生產(chǎn)的決策者的指導(dǎo)下，并且在自身的主觀能動性的作用下進(jìn)行安全生產(chǎn)活動。
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