百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)主持詞(2)(編輯修改稿)
2025-10-01 01:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)報(bào)告 ——保安全抓質(zhì)量搶工期全力以赴奪取“百日會(huì)戰(zhàn)”的全面勝利 **工程自6月1日開(kāi)工以來(lái)，我們?cè)?*城建投資有限公司、**監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對(duì)工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，在8月底順利完成了土方清樁工作及安全文明施工的現(xiàn)場(chǎng)布臵。從現(xiàn)在開(kāi)始施工任務(wù)由往地下施工轉(zhuǎn)到往地上建設(shè)的全面階段。 8月30日接**咨詢公司關(guān)于召開(kāi)“百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)”的會(huì)議通知。在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，及時(shí)部署開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，保安全、抓質(zhì)量，搶進(jìn)度，全力以赴奪取“百日會(huì)戰(zhàn)”的全面勝利。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，提出百日會(huì)戰(zhàn)的作戰(zhàn)計(jì)劃三月三大步：力爭(zhēng)9月底全面完成各棟樓底板砼澆筑，10月底全面完成地下室結(jié)構(gòu)、車(chē)庫(kù)主體達(dá)到基礎(chǔ)驗(yàn)收，11月底全面完成14層主體施工。 為切實(shí)做好“百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)超額完成“百日會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。 為確保項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)順利實(shí)施，我公司高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓項(xiàng)目的組織實(shí)施。成立了百日會(huì)戰(zhàn)大干100天指揮部，由艾總?cè)慰傊笓]，項(xiàng)目經(jīng)理任副總指揮，各職能部室部長(zhǎng)任成員的指揮部，負(fù)責(zé)“百日會(huì)戰(zhàn)”組織推進(jìn)、加強(qiáng)全過(guò)程跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督。 二、全面動(dòng)員、廣泛宣傳，落實(shí)工作責(zé)任 我公司對(duì)所有參建職工進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員和形勢(shì)教育，使參建干部職工了解項(xiàng)目部目前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，了解我們今年的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)措施；充分利用信息管理、工地宣傳欄等多種平臺(tái)，廣泛進(jìn)行施工任務(wù)動(dòng)員，激發(fā)大家的工作熱情，要迅速打開(kāi)工作局面，號(hào)召?gòu)V大職工發(fā)揮攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，加快施工進(jìn)度。要倒排工期、科學(xué)組織、提高效率，合理安排工序流程，減少因工序交叉而造成的窩工和浪費(fèi)。從上至下形成施工大干快上的濃厚氛圍；要積極開(kāi)展以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比，激發(fā)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。利用這次大干活動(dòng)，在項(xiàng)目部各管理部室之間、勞務(wù)各施工班組之間要掀起比、學(xué)、趕、超的勞動(dòng)熱潮，相互促進(jìn)，多出成果，打贏這次硬仗、大仗。 三、科學(xué)調(diào)度，迅速掀起工程建設(shè)高潮 細(xì)化施工組織計(jì)劃。項(xiàng)目要科學(xué)組織，確保按計(jì)劃全面推進(jìn)。對(duì)當(dāng)前各棟樓工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，對(duì)滯后棟號(hào)及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格安排施工周期，每個(gè)環(huán)節(jié)的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限和目標(biāo)要求，制定詳細(xì)月度計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃，并將月度、周作業(yè)計(jì)劃具體落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)班組。統(tǒng)籌好各個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)施，統(tǒng)籌好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的銜接。特別對(duì)項(xiàng)目中的地下防水工程、鋼筋制作工程、模板安裝工程、砼澆筑工程等控制性工程要集中攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，全面掀起施工高潮。 統(tǒng)籌安排全盤(pán)工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快物質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。同時(shí)要求建設(shè)單位要根據(jù)施工合同加快工程款支付，以緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。 迅速掀起建設(shè)高潮。切實(shí)加快工程建設(shè)進(jìn)度，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度抓住當(dāng)前“百日會(huì)戰(zhàn)”施工的黃金時(shí)節(jié)，雨水少，天氣好，要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念，爭(zhēng)分奪秒，搶抓進(jìn)度，開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”、“立功競(jìng)賽”等活動(dòng)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。 四、加強(qiáng)考核、實(shí)行獎(jiǎng)罰，加大檢查力度 項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的督導(dǎo)，督促和指導(dǎo)，制定
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