百日會戰(zhàn)動員會主持詞(2)(編輯修改稿)
2025-10-01 01:04 本頁面
【文章內容簡介】 會戰(zhàn)動員會報告 ——保安全抓質量搶工期全力以赴奪取“百日會戰(zhàn)”的全面勝利 **工程自6月1日開工以來，我們在**城建投資有限公司、**監(jiān)理公司領導的關心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、在搶抓進度的同時，我們不放松對工程質量的管理，不斷完善工程質量保證體系，嚴把質量控制關，在8月底順利完成了土方清樁工作及安全文明施工的現場布臵。從現在開始施工任務由往地下施工轉到往地上建設的全面階段。 8月30日接**咨詢公司關于召開“百日會戰(zhàn)動員會”的會議通知。在接下來的三個多月時間里，我們將以本次會議為契機，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標，強化責任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，保安全、抓質量，搶進度，全力以赴奪取“百日會戰(zhàn)”的全面勝利。針對項目實際，提出百日會戰(zhàn)的作戰(zhàn)計劃三月三大步：力爭9月底全面完成各棟樓底板砼澆筑，10月底全面完成地下室結構、車庫主體達到基礎驗收，11月底全面完成14層主體施工。 為切實做好“百日會戰(zhàn)”的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設面臨的形勢，攻堅克難，力爭超額完成“百日會戰(zhàn)”各項建設任務： 一、加強領導，完善機制。 為確保項目建設大會戰(zhàn)順利實施，我公司高度重視，加強領導，狠抓項目的組織實施。成立了百日會戰(zhàn)大干100天指揮部，由艾總任總指揮，項目經理任副總指揮，各職能部室部長任成員的指揮部，負責“百日會戰(zhàn)”組織推進、加強全過程跟蹤、指導、監(jiān)督。 二、全面動員、廣泛宣傳，落實工作責任 我公司對所有參建職工進行活動動員和形勢教育，使參建干部職工了解項目部目前所面臨的形勢和任務，了解我們今年的奮斗目標和各項措施；充分利用信息管理、工地宣傳欄等多種平臺，廣泛進行施工任務動員，激發(fā)大家的工作熱情，要迅速打開工作局面，號召廣大職工發(fā)揮攻堅克難、頑強拼搏的優(yōu)良作風，以只爭朝夕的精神，加快施工進度。要倒排工期、科學組織、提高效率，合理安排工序流程，減少因工序交叉而造成的窩工和浪費。從上至下形成施工大干快上的濃厚氛圍；要積極開展以安全、質量、進度、效益等為主題的勞動競賽活動，開展各類先進評比，激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。利用這次大干活動，在項目部各管理部室之間、勞務各施工班組之間要掀起比、學、趕、超的勞動熱潮，相互促進，多出成果，打贏這次硬仗、大仗。 三、科學調度，迅速掀起工程建設高潮 細化施工組織計劃。項目要科學組織，確保按計劃全面推進。對當前各棟樓工程質量、進度狀況作一次全面的調查分析，對滯后棟號及時調整施工組織計劃，強化保障措施。采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格安排施工周期，每個環(huán)節(jié)的具體時間節(jié)點、完成時限和目標要求，制定詳細月度計劃、周作業(yè)計劃，并將月度、周作業(yè)計劃具體落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)和每一個班組。統籌好各個分項工程的實施，統籌好各個施工環(huán)節(jié)的銜接。特別對項目中的地下防水工程、鋼筋制作工程、模板安裝工程、砼澆筑工程等控制性工程要集中攻堅、狠抓落實，全面掀起施工高潮。 統籌安排全盤工作。根據項目建設總體目標，積極籌措建設資金，加快物質材料進場，確保各項工作有條不紊的開展。同時要求建設單位要根據施工合同加快工程款支付，以緩解施工單位建設資金周轉的壓力。 迅速掀起建設高潮。切實加快工程建設進度，搶時間、爭速度抓住當前“百日會戰(zhàn)”施工的黃金時節(jié)，雨水少，天氣好，要進一步增強時間觀念，爭分奪秒，搶抓進度，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設高潮。 四、加強考核、實行獎罰，加大檢查力度 項目部要加強對勞務單位的督導，督促和指導，制定
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