電視臺(tái)專題部部門建設(shè)策劃書(編輯修改稿)
2025-10-01 00:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）管理、考核制度建設(shè)—— ①會(huì)議制度： 部門例會(huì)每?jī)芍荛_(kāi)一次，與電視臺(tái)全員例會(huì)同步。大會(huì)后，本部門自行開(kāi)20分鐘短會(huì)：由部長(zhǎng)對(duì)上期專題情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并陳述下期工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)（5分鐘），副部對(duì)上期專題中的優(yōu)劣分條陳述，并具體指出個(gè)別部員存在的問(wèn)題（5分鐘），部員暢所欲言，提出自己的觀點(diǎn)和想法（10分鐘） ②獎(jiǎng)懲制度： 每個(gè)月評(píng)選出部門之星，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。連任者酌情加綜合測(cè)評(píng)分。 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)——工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到兩個(gè)部長(zhǎng)一致認(rèn)可。 有責(zé)任感，有激情，有干勁，多次提出富有建設(shè)性意見(jiàn)。 在專題節(jié)目的制作過(guò)程中起帶頭作用，發(fā)揮中流砥柱之堅(jiān)挺力量。注重細(xì)節(jié)，團(tuán)結(jié)部員。 ③活動(dòng)制度。每月組織部員外出郊游或聚餐一次，以增進(jìn)感情，增強(qiáng)部門凝聚力。 三、專題節(jié)目制作： 1）節(jié)目形式： 本承形式多
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