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正文內(nèi)容

病案室目標(biāo)管理責(zé)任書[5篇模版](編輯修改稿)

2024-10-01 00:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )對(duì)缺損病案,進(jìn)行修補(bǔ),不能修補(bǔ)的通知該病區(qū)進(jìn)行更換。 (三)要熟練、準(zhǔn)確掌握icd——10編碼。準(zhǔn)確率達(dá)98%,對(duì)每份出院病案,其主要診斷及手術(shù)名稱,進(jìn)行編碼,同時(shí)做好損傷、形態(tài)及補(bǔ)充編碼。 (四)字跡工整、清晰、清潔、不準(zhǔn)涂抹。 (五)為醫(yī)療、科研、教學(xué)迅速準(zhǔn)確提供資料。 病案室主管職責(zé) (一)病案主管在醫(yī)務(wù)科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病案室的各項(xiàng)行政管理工作。 (二)負(fù)責(zé)做好與臨床、醫(yī)技等各科室的溝通、交流等工作。 (三)負(fù)責(zé)對(duì)全室人員的考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 (四)組織室人員定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),開展學(xué)術(shù)交流,不斷提高病案管理水平。 (五)認(rèn)真總結(jié)病案管理的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向醫(yī)院管理部門提出提高病案質(zhì)量和病案管理水平的意見和建議。 (六)完成醫(yī)院下達(dá)的其他各項(xiàng)工作。 第三篇:供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書XX縣區(qū)人民醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書 一、科室護(hù)理資料 要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、年度工作總結(jié)。 有護(hù)理管理制度,有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程,有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,有各級(jí)各類護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 三、護(hù)理質(zhì)量檢查要求: 科室成立質(zhì)控小組,有分工,每周檢查一次有記錄。 科室質(zhì)控全面檢查每月一次,每月召開一次全科護(hù)理人員會(huì)議,針對(duì)質(zhì)量(安全)存在問題分析原因并制定整改措施。 護(hù)士長(zhǎng)每日檢查考核工作質(zhì)量,對(duì)存在問題有追蹤檢查記錄。 護(hù)士長(zhǎng)做到每日檢查,及時(shí)排除安全隱患。對(duì)護(hù)理人員工作和能力隨機(jī)抽查和評(píng)估,及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)。 積極參與院級(jí)質(zhì)控檢查并按季做好匯總分析。 四、不良事件及時(shí)主動(dòng)上報(bào)護(hù)理部,有記錄,有分析,有整改措施。 五、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次。 六、按照全院及科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,完成護(hù)士培訓(xùn),有記錄。 七、科室每月組織一次專業(yè)理論考試,每月進(jìn)行操作考試并有成績(jī)。 八、參加護(hù)士長(zhǎng)值班及“120”三線班,認(rèn)真履行其職責(zé)。 九、按時(shí)參加護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)有記錄,并及時(shí)準(zhǔn)確地向科室護(hù)士傳達(dá)會(huì)議精神。 十、完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)。十 一、控制成本,提高效益。十 二、儀表規(guī)范,勞動(dòng)紀(jì)律好。十 三、質(zhì)量目標(biāo): 年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95% 崗前培訓(xùn)率100% 供應(yīng)室各種儀器的操作技能培訓(xùn)100% 護(hù)理“三基”培訓(xùn)覆蓋率≥95% 護(hù)理“三基”考核合格率≥95% 感染控制制度與措施執(zhí)行率100% 消毒滅菌合格率100% 手衛(wèi)生執(zhí)行率100% 臨床工作人員對(duì)供應(yīng)室護(hù)理服務(wù)的滿意度≥90% 護(hù)理事故年發(fā)生率 0 護(hù)理部主任簽名
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