電信分公司綜合治理部主任年終述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-01 00:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 礎(chǔ)。治理出水平，治理出效益。尤其是薪酬制度改革初期，本人一方面在綜合治理部?jī)?nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章，同時(shí)，還與相關(guān)治理人員一起先后組織印發(fā)了《XX縣區(qū)電信分公司業(yè)務(wù)招待治理辦法》、《XX縣區(qū)電信分公司車輛使用治理辦法》、《XX縣區(qū)電信分公司績(jī)效工資考核辦法》、《XX縣區(qū)電信分公司一次申告下崗制》、《XX縣區(qū)電信分公司重要事項(xiàng)督促檢查工作制度》等等一系列企業(yè)內(nèi)部治理辦法和實(shí)施細(xì)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)治理工作，提供了良好的制度保證。四年來(lái)，廉潔自律，一身正氣，做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。 綜合治理部是分公司的重要職能部門，而作為綜合治理部的主任，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù)，同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著治理本部門和所有基層單位的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢 通，自已必須要首先做好表率。為此，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，一身正氣，不搞非凡化，堅(jiān)持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時(shí)時(shí)處處起先鋒模落帶頭，率先垂范，兩袖清風(fēng)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，逐漸在部室內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的光榮集體，造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求，不斷提高自已的
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