獨家原創(chuàng)-食品工業(yè)學(xué)院校長事跡材料(編輯修改稿)
2025-10-01 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分體現(xiàn)其膽識和魄力。簡單地講就是“拿明年的錢，辦今年的事”，“五年的事情，一年辦好”。創(chuàng)校伊始，無資金、無教師，只有10多畝地。學(xué)校先是租賃XX市工人文化宮一區(qū)作為教學(xué)基地，后又租賃市區(qū)人民東路一可容納20**名學(xué)生的某民辦高校閑置校舍。隨著學(xué)校的快速發(fā)展，校園面積狹小、學(xué)生眾多、校區(qū)分散等現(xiàn)實情況給學(xué)校的教學(xué)、管理和學(xué)生生活帶來諸多不便，且成為掣肘學(xué)校發(fā)展的重要因素。要發(fā)展就要解決制約發(fā)展的瓶頸，拓展生存空間。學(xué)校的建設(shè)者以非凡的氣魄大膽決策：建設(shè)新校區(qū)。 這種聲音從他的言語中、行動中體現(xiàn)出來，讓人既震驚又興奮。這一切對那些用常規(guī)思維思考問題的人來說，是講不出來的，就是想都會令他們心驚肉跳。但賀正奇想到了，講出來了，并且行動了。發(fā)展確實是硬道理，大投入、大發(fā)展；小投入、小發(fā)展；不投入，就沒發(fā)展，只有死路一條。但錢從哪來。他多次找縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，找上級教育部門反映情況、找銀行、找企業(yè)老板、個體戶，甚至包括親戚朋友、教師職工。通過政府投資、老師集資、銀行貸款、企業(yè)借資、單位捐資、工程隊帶資等多種形式。20**年12月31日，占地160畝、籌措了5000多萬元，的新校區(qū)動工興建，邁出了學(xué)校發(fā)展史的具有里程碑意義的一步。在這片美麗的土上，揮灑了新校區(qū)建設(shè)者無數(shù)的汗水。為了學(xué)生的重托，他們風(fēng)餐露宿在建設(shè)工地，一絲茍嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)，不分晝夜追趕工程進度，創(chuàng)造了新校區(qū)一期工程令人驚嘆的“食品中專速度”。到20**年8月，僅用了8個月時間，新校區(qū)一期工程建成并投入使用，迎來了第一批3000名新生入駐；20**年8月，新校區(qū)二期工程交付使用，再接收3000名新生入駐。目前，新校區(qū)一幢幢高樓拔地而起，雄偉壯觀，校園花紅柳綠、綠草茵茵，景色怡人。按照“現(xiàn)代化、園林化”理念設(shè)計的整個校區(qū)，布局合理，功能完備，一座可容納萬人的現(xiàn)代化校園傲然矗立。 由于學(xué)校切合市場、定位準(zhǔn)確、特色鮮明，受到家長、學(xué)生和企業(yè)的一致好評，許多學(xué)生慕名前來求學(xué)。隨著學(xué)校生源的不斷擴大，學(xué)校的發(fā)展也走上了一條康莊大道。10年時間，；教職工由原來的28人增加到432人；校園占地面積由13畝發(fā)展到160畝，；辦學(xué)層次由單一的中專模式發(fā)展成為涵蓋中專、大專和本科的多層次、多渠道聯(lián)合辦學(xué)體系；學(xué)校畢業(yè)生一次性就業(yè)率始終保持在98%以上，高于全省平均96%的水平。學(xué)校先后榮獲“全國職業(yè)教育先進單位”“國家級重點中?！薄爸醒胴斦С值穆殬I(yè)教育實訓(xùn)基地”“XX省職業(yè)教育教學(xué)管理先進單位”先進30個榮譽稱號。 第三步目標(biāo)，乃職校建設(shè)的重中之重。就業(yè)安置問題是一個系統(tǒng)工程，既與學(xué)校教學(xué)管理、課程設(shè)置、教學(xué)水平緊密相連，又與市場經(jīng)濟密不可分；反過來，它又影響著學(xué)校各方面的發(fā)展。一方面，他在“內(nèi)抓管理”方面進行了大膽的改革創(chuàng)新。在學(xué)校管理方面，制定了較為詳細(xì)的校委會成員、班主任、科
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