電信公司領導活動致辭稿(編輯修改稿)
2024-10-01 00:30 本頁面
【文章內容簡介】 今年除在年初開展了一次競賽活動外，沒有繼續(xù)開展類似的活動，員工壓力相對較小，本次活動考慮到員工的壓力問題，設置的時限寬松（12月明年2月），給與了大家充分的時間來完成指標，因此我們必須舉全員之力，全企之力，統一思想，堅決執(zhí)行，徹底打贏這場攻堅戰(zhàn)。 一、堅定信心，以行動來統領思想 要發(fā)揚實干精神，迅速提升發(fā)展量 過去的11個月，times。times。電信人趕早搶先，發(fā)揚了善謀實干、不驕不躁的精神，用戶數不斷提升，移動用戶達到m萬戶，固網達到n萬戶，帶來收入持續(xù)增長，收入從年初的n萬元提升到當前的n萬元，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是times。times。電信人早行動，快行動的結果。事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。因此我相信，在當前業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)（聯通高成本補貼、鐵通寬帶低價格策略、移動龐大用戶基礎等），進一步提高開展times。times?；顒拥恼J識，緊緊圍繞企業(yè)生產經營目標，嚴格執(zhí)行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在11年乃至今后的幾年獲得更大的收獲。 明確打法，努力實現用戶快速增長 天下無難事，只怕有心人。當前是業(yè)務發(fā)展的大好時機，我們要抓住時機，加快發(fā)展，關鍵就是要加大對移動業(yè)務的發(fā)展。本年終端引領戰(zhàn)略得到深入貫徹，賣手機，配套餐策略得到具體實施，從關注用戶的發(fā)展量上面轉移到終端的銷售數量上面來，手機銷售數量得到明顯提高，特別是端智能手機銷售數量明顯提升。111月份times。times。電信智能手機由年初的月均銷售n部左右上升到現在的n余部，智能手機銷售占比提升明顯，3g用戶數量大幅攀升，給我們帶來可觀的收入的情況下，培養(yǎng)了一批高價值用戶，現3g用戶占比位列全省第m。 我們在看到成績的同時，一定也要認識到當前發(fā)展的瓶頸。移動用戶發(fā)展緩慢，收入完成率低是我們當前的整體表現。我們再看看現在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實現業(yè)務發(fā)展的新突破。 雖然本年times。times。電信在終端引領和渠道建設方面取得了長足的進步，尤其是終端銷售渠道全州已經建成n家，手機銷售數量也有較大提升，但較其他兩家運營商來看，銷
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