班子述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-10-01 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理，進(jìn)一步規(guī)范各項管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精心運籌下，進(jìn)一步理清了生產(chǎn)管理要素，細(xì)化了流程職責(zé)。 收發(fā)貨物嚴(yán)格按程序操作，做到賬物相符，杜絕了錯收錯發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生。 強化了財務(wù)管理制度，進(jìn)一步完善了財務(wù)管理體系。 成立安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全責(zé)任制，層層落實，每周進(jìn)行安全檢查。 三、進(jìn)一步加強了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，確保班子清正廉潔。 公司黨組織深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，黨組織和黨員隊伍先進(jìn)性建設(shè)明顯加強。黨員先進(jìn)性教育活動是我們基層黨組織力量之所在，生命之所系，我們自始至終按照集團(tuán)黨委的要求扎實推進(jìn)。認(rèn)真落實活動計劃，做到了確保公司黨員都參加，確保思想認(rèn)識提高，每名黨員、每個環(huán)節(jié)都沒有走過場，達(dá)到了預(yù)期目的。 是堅持抓好廉政建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力明顯增強，深入學(xué)習(xí)典型案例等形式，促進(jìn)了全公司的廉政教育和主題活動的深入開展。進(jìn)一步
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