獨家原創(chuàng)-金融事業(yè)青春演講材料(編輯修改稿)
2024-10-01 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可以大大地提高處理速度和效率，并節(jié)省人力。由此預(yù)測現(xiàn)行的銀行管理層次結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化：處于“金字塔”頂端的決策管理層將會有更多的相關(guān)方面專家參予而增寬；處于“金字塔”中間的管理層將由于這部分業(yè)務(wù)處理采用專業(yè)化、工廠式的集中處理方式、信息及命令的傳遞通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行；因而中間管理層人員將會大量縮減，處于“金字塔”底層的人員也會因計算機技術(shù)大量代替手工而縮減。因而現(xiàn)行的“金字塔”型的管理層次，會逐步演變成“啞呤”型的高效管理層次，即決策層和操作層人員相對多、中間管理人員相對少。四是在銀行形態(tài)上運用技術(shù)。隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上銀行、家居銀行、自助銀行、手機銀行、電話銀行、自動存取款機、零售終端機等以高科技技術(shù)為支撐的另類銀行形態(tài)將大量出現(xiàn)，彌補并延伸了傳統(tǒng)銀行的服務(wù)功能，擴大銀行服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)空間，降低成本。這是一個從量變到質(zhì)變的過程。由此，傳統(tǒng)的銀行分支機構(gòu)將會有較大幅度的縮減，預(yù)計未來十年中，在大中城市這類無人銀行機構(gòu)將占有銀行機構(gòu)的三分之一。五是在經(jīng)營形式上利用多種方法。根據(jù)《商業(yè)銀行法》規(guī)定，國內(nèi)商業(yè)銀行實行分業(yè)經(jīng)營模式，這也是世界上為數(shù)不多的實行“分業(yè)經(jīng)營
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