愛崗如家,興港有責演講稿[精選多篇](編輯修改稿)
2024-10-01 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 談。 高健強調(diào)，要適應變革，做港口改革的踐行者和推動者。要充分認識到當前港口所面臨的形象危機、效益危機、管理危機、隊伍危機。集團的改革，關(guān)系到我們港口能不能生存下去，能不能按照市里的要求，實現(xiàn)脫胎換骨、鳳凰涅槃。公司機關(guān)機構(gòu)改革已經(jīng)完成，并且公司率先啟動了基層站段的定編定崗定員工作，作為第一批的試點單位，集團給予我們充分的肯定。對待公司改革，一是一把尺子量到底，不搞變通，堅決清除閑置的崗位。二是下放各個單位自主權(quán)。三是以人為本，減少特殊群體落差感。 高健要求，要緊盯目標，全力以赴做好當前主要工作。一是抓好生產(chǎn)，二是重視安全環(huán)保，三是降本增效，四是嚴格管理。要落實好集團公司工作部署，既要順應潮流，又要勇于創(chuàng)新，各項工作敢為人先、敢爭一流，用業(yè)績說話，用實力證明，共同開創(chuàng)各項工作新局面。 會議最后要求，大討論期間，公司上下要提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識開展大討論的重要意義。要加強宣傳發(fā)動，多措并舉，形成人人參與的良好局面。要凝聚共識，眾志成城，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的激情，以日保月，以月保季，以季保年，確保全年任務目標的完成，努力為港口轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展做出新貢獻。
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