村支部書記述職評議(編輯修改稿)
2025-09-30 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從上任以來我組織支村委干部先后村級組織場所進(jìn)行了修建，努力健全充滿活力的村級工作運行機(jī)制，推進(jìn)村級工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，實行支村兩委會、村民會議、村民代表大會等機(jī)構(gòu)民主議事，黨務(wù)村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組、村民理事會等機(jī)構(gòu)跟蹤督查，村級班子績效考核述職評議機(jī)制。保障了農(nóng)民群眾行使民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。 二、奮力開拓，取得基層黨建工作新成效。 在今年的各項工作中，我村按照黨建工作的要求，在黨建工作精神的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項工作，并取得了實效充分發(fā)揮黨支部作用為梨樹凹村105戶村民添設(shè)了村主要街道路燈，并制定了長效管理制度，從根本上解決了村民行走困難問題。 充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動16名黨員投入到新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動中，自4月份起，清理了村口垃圾池3次，清理道路2條總長2400米，在此基礎(chǔ)上，建立了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制 不斷組織黨員收看現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育，提高廣大黨員自身素質(zhì)，同時掌握科技、農(nóng)業(yè)等知識，為全村百姓帶來致富信息與方法。村各項工作都以四議兩公開的工作流程去進(jìn)行。在村務(wù)公開，財務(wù)公開方面，嚴(yán)格按照上級政府的有關(guān)嚴(yán)格要求，切實加強(qiáng)和完善村務(wù)、財務(wù)公開制度，民主理財小組審查村務(wù)、財務(wù)工作，審查合格上墻進(jìn)行公布，做到先理財后公開，達(dá)到規(guī)范化管理的要求。 村各項工作都以四議兩公開的工作流程去進(jìn)行。在村務(wù)公開，財務(wù)公開方面，嚴(yán)格按照上級政府的有關(guān)嚴(yán)格要求，切實加強(qiáng)和完善村務(wù)、財務(wù)公開制度，民主理財小組審查村務(wù)、財務(wù)工作，審查合格上墻進(jìn)行公布，做到先理財后公開，達(dá)到規(guī)范化管理的要求。 在其余各項性工作中，像護(hù)林防火，防汛，評議農(nóng)村低保，收繳養(yǎng)老保險、農(nóng)村醫(yī)療合作等工作中，我村都按時高效的完成。 三、再接再厲，黨建工作時刻緊抓 雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)，干部的整體素質(zhì)得到了提高，但是與鄉(xiāng)黨委、政府的要求還有一定差距，與兄弟村相比還有一定差一步，在距下鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將以更強(qiáng)的責(zé)任心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好黨建工作，認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，開創(chuàng)梨樹凹村黨建工作新局面。 村支部書記述職評議篇三 各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表 同志們： 一年來，本人在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下，緊緊圍繞集團(tuán)公司273015的奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點，深入開展各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展，總結(jié)一年的工作做以下報告： 一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。按照X39。三個代表X39。重要思想要求，黨支部堅持把X39。團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔X39。作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。 七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子5個人分別來自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。 我有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實意地交談，個別談心七人次，解除部分思想X39。疙瘩X39。.基本上做到了黨政一心，遇事勤溝通。深入基層了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工30余次談心，了解到職工最關(guān)心的問題列出8條，及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，能解決的我們及時進(jìn)行了解決，暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。 二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳
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