村后備干部競職演講稿(編輯修改稿)
2025-09-30 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴格服從集體領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集體決定。要深刻領(lǐng)會集體的決定和領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，想方設(shè)法執(zhí)行好，完成好。 （二）要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，創(chuàng)造一個團結(jié)和睦、務(wù)實有效的工作氛圍。建立正常的人際關(guān)系是做好工作的潤滑劑。作為一個班子成員要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力。一是要有協(xié)調(diào)好上級領(lǐng)導(dǎo)的能力。要向領(lǐng)導(dǎo)多請示，多匯報工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。二是要有協(xié)調(diào)下屬的能力。要多與下屬溝通，征詢部門或下屬的工作意見，要充分發(fā)揚民主，形成講真話，講實話的良好氛圍，做到依靠集體智慧，充分發(fā)揮集體效能。對一些具體工作形成共識之后，要準確和及時對下屬明確工作目標和任務(wù)，以便有效實施。三是要有協(xié)調(diào)社會各屆人士的能力。平時要與社會各屆人士建立人際關(guān)系，廣泛聽取各方意見，有效灌輸黨委政府的工作設(shè)想和工作意見，以贏得社會各屆人士對黨委政府的大力支持。 （三）要制訂科學(xué)的工作目標，明確工作任務(wù)。作為一名班子成員，要對分管的工作高度負責，圍繞如何履行好職責，要對分管的工作做深入的調(diào)查研究，制訂科學(xué)的長遠目標和近期目標，采取切實可行的方法和措施，扎實有效地推進分管工作的落實和完成。 （四）要善于用人和培養(yǎng)人才。作為一個班子成員，事務(wù)很多，無可能事事躬親，必須充分發(fā)揮屬下的主觀能動性和積極性。一是要建立和健全管理制度，用制度管權(quán)、管事、管人。二是堅持正
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