村支書(shū)培訓(xùn)體會(huì)講話稿(編輯修改稿)
2024-09-30 22:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人畜飲水老大難。三是提高農(nóng)民自身素質(zhì)，幫助農(nóng)民提高科技文化素質(zhì)，研究市場(chǎng)，因人制宜，正確引導(dǎo)農(nóng)民增加收入。 二、強(qiáng)化管理帶好班 增強(qiáng)村級(jí)管理水平，增強(qiáng)“統(tǒng)”的能力。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬民主理財(cái)渠道。我村的個(gè)別組，群眾氣大，難管理，原因就在財(cái)務(wù)混亂，氣不順。新班子成立后，先清財(cái)，還群眾一個(gè)公道。另外，在今后的工作中，我一定要嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理關(guān)，嚴(yán)格守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，采取相互監(jiān)督多方管理，并搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)。二是加強(qiáng)村務(wù)管理，增加村務(wù)管理透明度。形成一套行之有效的規(guī)章制度，確保有章辦事。同時(shí)，要搞好村務(wù)公開(kāi)，敢于打開(kāi)天窗說(shuō)亮話。三是加強(qiáng)班子管理，調(diào)動(dòng)班子成員積極性
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