春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-30 22:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廠干部職工上下一心、克難求進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，緊緊圍繞運(yùn)行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營(yíng)三大核心業(yè)務(wù)，克服了電煤供應(yīng)緊張、設(shè)備檢修任務(wù)繁重等困難，完成供電煤耗327克/千瓦時(shí)，全年進(jìn)煤量562萬(wàn)噸，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。 xx年，在金元集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，盤南電廠將以以煤定電，以電出效益和全面預(yù)算管理為中心，堅(jiān)強(qiáng)以做實(shí)做強(qiáng)運(yùn)行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營(yíng)三大核心業(yè)務(wù)為抓手，重點(diǎn)抓好以下工作： 一是要進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終將安全管理作為企業(yè)的第一管理要?jiǎng)?wù)，思想認(rèn)識(shí)要警鐘長(zhǎng)鳴，規(guī)章制度要嚴(yán)密有效，技術(shù)措施要準(zhǔn)確專業(yè)，監(jiān)督檢查要細(xì)致嚴(yán)格，進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的力度，提高全員安全技能。 二是加強(qiáng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平。進(jìn)一步做好設(shè)備缺陷管理，加大巡檢力度，預(yù)防和控制重大設(shè)備缺陷的發(fā)生，努力提升員工的運(yùn)行、檢修技能，提高設(shè)備的可靠性，認(rèn)真抓好設(shè)備定期及技術(shù)監(jiān)督工作，做到逢停必修，修必修好。 三是要加強(qiáng)燃料管理，千方百計(jì)做好電煤采購(gòu)。一方面，對(duì)內(nèi)要加快條形碼的建設(shè)，早投用。要嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，做好效能監(jiān)察，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，提高拒腐防腐能力。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系，保證信息暢通，密切聯(lián)系地方政府，做好與地方煤礦、盤江煤電集團(tuán)等煤炭企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為電煤工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境，努力擴(kuò)大收煤半徑，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤，要盡快與各煤炭企業(yè)接洽、商榷xx年電煤合同簽定的有關(guān)事宜。 四是強(qiáng)力推行全面預(yù)算管理，做到克煤必盛度電必爭(zhēng)、全員參與，認(rèn)真開(kāi)展雙e工作，合理控制成本費(fèi)用，讓雙e發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。 五是注重環(huán)保和節(jié)能降耗工作。認(rèn)真抓好脫硫設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施，加快脫硫增容改造的建設(shè)，努力提高運(yùn)行人員優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行的水平和處理事故的能力，加強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核和管理，加強(qiáng)生產(chǎn)廢水和生活污水的治理，保持廢水達(dá)標(biāo)排放。 六是圍繞中心任務(wù)抓好黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)黨建工作只有全方位地融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中，才具有強(qiáng)大的生命力和活力。xx年，我們將以績(jī)效為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、崗位職責(zé)、個(gè)人貢獻(xiàn)緊密掛鉤的動(dòng)態(tài)激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí)把班子建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，健全制度，努力建設(shè)一支有著政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)
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