改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論講話心得體會精選5篇(編輯修改稿)
2024-09-30 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 井生產(chǎn)建設(shè)，聚焦礦井重點(diǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)一礦一策一面一策瓦斯治理方案，依托7+3瓦斯治理陽煤模式，強(qiáng)化礦井防突管理，在技術(shù)創(chuàng)新上求效果，合理生產(chǎn)銜接部署，解決制約礦井生產(chǎn)效率的問題，提升掘進(jìn)裝備水平，向設(shè)備要效率。瞄準(zhǔn)企業(yè)效益，加強(qiáng)煤炭洗選系統(tǒng)管理，抓好煤炭分選和選矸管理，長遠(yuǎn)著眼，明確洗選工程建設(shè)方案。源頭抓起，加固松軟煤層，認(rèn)真做好調(diào)研匯報，研究探討煤體加固辦法，層層抓落實(shí)。 就如何開展好大討論，***黨委進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，高度重視，層層開展，圍繞上級既定動作，一項一項抓落實(shí)、一項一項見成效。嚴(yán)細(xì)部署、增強(qiáng)落實(shí)意識，圍繞六個破除六個著力六個堅持和集團(tuán)公司聚焦的六大方面，查找本系統(tǒng)、本單位存在的問題，抓好整改落實(shí)。特別要對照集團(tuán)公司下發(fā)的實(shí)施方案，對照分解內(nèi)容，逐條逐項落實(shí)，明確責(zé)任，細(xì)化量化，分解到人頭，確保規(guī)定動作做到位。嚴(yán)細(xì)考核、增強(qiáng)責(zé)任意識。在自身先學(xué)一步、先悟一步、領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，按照全礦總體部署，在本系統(tǒng)、本單位有序推進(jìn)，并要取得實(shí)實(shí)際際的效果，真正通過大討論的高效開展，解決一些制約礦井發(fā)展的瓶頸問題、提出一些對礦井發(fā)展有實(shí)質(zhì)意義的舉措，同時全過程監(jiān)控開展活動，及時總結(jié)各單位好的經(jīng)驗做法，大力推廣。 04 改革再出發(fā)，創(chuàng)新無止境。開發(fā)區(qū)要在新時代改革開放新征程中勇立潮頭、奮勇搏擊，跑出好成績。 一、沖破觀念束縛，向體制機(jī)制開刀。一是推行崗位激勵金制度。在員工工資不變的基礎(chǔ)上，每月拿出xx萬元，實(shí)行崗位激勵。所謂4215，就是按照部長4000元、副部長2000元、科長1000元、一般人員500元的標(biāo)準(zhǔn)核定，將崗位激勵金發(fā)放到各部門，堅持制度在前、定期公示、?？顚Ｓ迷瓌t，制定具體的考核獎罰辦法，由部長負(fù)責(zé)發(fā)放。
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