房管局上半年總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-30 21:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，土建主體工程年底竣工； （三）為進(jìn)一步解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，出臺辦法草案，降低經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房的準(zhǔn)入門檻，同時(shí)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)； （四）完成城市房屋拆遷面積*萬㎡，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開工建設(shè)； （五）加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)； （六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。 局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細(xì)致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標(biāo)語應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個(gè)意見、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)必須到位。 2今年以來，市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以quot。三個(gè)代表quot。重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范服務(wù)程序?yàn)樽ナ?，以服?wù)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造quot。魅力房產(chǎn)、和諧**quot。為目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全市房產(chǎn)管理工作步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，、拆遷費(fèi)32萬元、廉租住房租金萬元、累計(jì)征收住房維修基金約510萬元，收取房產(chǎn)交易費(fèi)約104萬元，協(xié)助代征契稅約721萬元。1至5月份，房屋登記、工業(yè)園區(qū)登記、檔案利用、。 一、加強(qiáng)自身建設(shè)，房管形象逐步提升 我局始終把建設(shè)一支quot。政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良quot。的隊(duì)伍擺上重要議程，通過狠抓quot。四項(xiàng)建設(shè)quot。來提升房管形象。 一是狠抓思想政治建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)意識。今年以來，我們積極開展豐富多彩的教育實(shí)踐活動，幫助干部職工樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)意識。通過組織專題思想交流會、觀看感動中國xxx十大人物、發(fā)出倡議等形式，向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)；組織觀看愛崗敬業(yè)專題教育片，結(jié)合黨組中心組理論學(xué)習(xí)開展讀書寫心得活動，專門購買了《沒有任何借口》等書籍供大家閱讀。 二是狠抓制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制。結(jié)合實(shí)際情況，完善了內(nèi)部規(guī)章制度，先后制定了《各崗位職責(zé)》、《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部自身建設(shè)實(shí)施方案》等一系列制度，做到用制度管人、管事。在實(shí)施首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等服務(wù)制度基礎(chǔ)上，積極推行業(yè)務(wù)辦理quot。一站式quot。服務(wù)。同時(shí)制定完善了議事規(guī)則，健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作的開展。 三是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，主動為民排憂解難。結(jié)合我市集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動年，對查擺存在的問題，采取了切實(shí)可行的整治措施，大大促進(jìn)了全局干部職工的作風(fēng)建設(shè)。上半年，我們將quot。民情家訪quot?；顒又鸩窖由斓疆a(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理、房屋征收等各個(gè)領(lǐng)域，共走訪群眾189人次，主動上門為群眾辦實(shí)事37件。同時(shí)，在全局廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)與黨員quot。先鋒創(chuàng)績quot?；顒?，逐步形成了quot。人人爭標(biāo)兵、個(gè)個(gè)當(dāng)先進(jìn)quot。的良好氛圍。針對老弱病殘等特殊服務(wù)對象，我們始終堅(jiān)持上門服務(wù)辦的原則，積極落實(shí)專項(xiàng)服務(wù)制度。僅今年上半年，共為老弱病殘人員上門服務(wù)20余次，幫助群眾解決了實(shí)際困
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