房管局上半年總結(編輯修改稿)
2024-09-30 21:54 本頁面
【文章內容簡介】 ，土建主體工程年底竣工； （三）為進一步解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，出臺辦法草案，降低經濟適用住房和廉租住房的準入門檻，同時提高補貼標準； （四）完成城市房屋拆遷面積*萬㎡，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設； （五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導，實現新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標； （六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。 局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構和精干的機構；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內容中突出抓住服務意識、服務態(tài)度、嚴格管理、勤儉節(jié)約、效率五個重點和薄弱環(huán)節(jié)；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構每周實行例會制；五是注重基礎規(guī)范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。 2今年以來，市房管局在市委、市政府的正確領導下，堅持以quot。三個代表quot。重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以規(guī)范服務程序為抓手，以服務項目建設為重點，以強化內部管理為基礎，以打造quot。魅力房產、和諧**quot。為目標，務實進取，開拓創(chuàng)新，全市房產管理工作步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道。據統計，、拆遷費32萬元、廉租住房租金萬元、累計征收住房維修基金約510萬元，收取房產交易費約104萬元，協助代征契稅約721萬元。1至5月份，房屋登記、工業(yè)園區(qū)登記、檔案利用、。 一、加強自身建設，房管形象逐步提升 我局始終把建設一支quot。政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風優(yōu)良quot。的隊伍擺上重要議程，通過狠抓quot。四項建設quot。來提升房管形象。 一是狠抓思想政治建設，樹立愛崗敬業(yè)意識。今年以來，我們積極開展豐富多彩的教育實踐活動，幫助干部職工樹立敬業(yè)奉獻意識。通過組織專題思想交流會、觀看感動中國xxx十大人物、發(fā)出倡議等形式，向先進人物學習；組織觀看愛崗敬業(yè)專題教育片，結合黨組中心組理論學習開展讀書寫心得活動，專門購買了《沒有任何借口》等書籍供大家閱讀。 二是狠抓制度建設，完善內部管理機制。結合實際情況，完善了內部規(guī)章制度，先后制定了《各崗位職責》、《關于加強內部自身建設實施方案》等一系列制度，做到用制度管人、管事。在實施首問責任制、限時辦結制、一次性告知制等服務制度基礎上，積極推行業(yè)務辦理quot。一站式quot。服務。同時制定完善了議事規(guī)則，健全學習制度，堅持用理論指導實踐，促進工作的開展。 三是狠抓干部作風建設，主動為民排憂解難。結合我市集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動年，對查擺存在的問題，采取了切實可行的整治措施，大大促進了全局干部職工的作風建設。上半年，我們將quot。民情家訪quot?；顒又鸩窖由斓疆a權辦證、物業(yè)管理、房屋征收等各個領域，共走訪群眾189人次，主動上門為群眾辦實事37件。同時，在全局廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)與黨員quot。先鋒創(chuàng)績quot?；顒?，逐步形成了quot。人人爭標兵、個個當先進quot。的良好氛圍。針對老弱病殘等特殊服務對象，我們始終堅持上門服務辦的原則，積極落實專項服務制度。僅今年上半年，共為老弱病殘人員上門服務20余次，幫助群眾解決了實際困
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