【文章內(nèi)容簡介】 共創(chuàng)工作先進個人。 一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足：一是少數(shù)同志缺乏進取精神，滿足于現(xiàn)狀。他們認(rèn)為鷹潭地域小，人口少，受環(huán)境等因素的影響，報社能取得今天成就，已經(jīng)很不容易，因而缺乏憂患意識、機遇意識、創(chuàng)新意識。對工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過的思想比較嚴(yán)重。二是采編人員整體素質(zhì)有待進一步提高。少數(shù)采編人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在難出精品、難挑擔(dān)子、難以獨擋一面的現(xiàn)象，以至于影響到報紙版面的質(zhì)量。 下一步，我們緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、保底線”的工作思路，堅持一手抓新聞宣傳，一手抓報社發(fā)展，突出宣傳全市認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大精神和黨的xx屆三中全會精神、“四大一新”新舉措新成效、聯(lián)建共創(chuàng)、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、機關(guān)效能年活動、夏埠XX縣區(qū)及重點工程建設(shè)、建國六十周年、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等重項工作，扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，進一步創(chuàng)新思維，謀求發(fā)展，把宣傳服務(wù)與走市場化經(jīng)營管理之路有機結(jié)合起來，在服務(wù)中求生存、求發(fā)展、求突破，達到“兩個提高”：一是在辦報質(zhì)量、隊伍建設(shè)上有提高，二是在經(jīng)營管理、廣告創(chuàng)收、報紙發(fā)行上有提高。做到思想求新、工作求實、作風(fēng)求嚴(yán)、效率求高，為扎實推進“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)備，打造獨具鷹潭特色經(jīng)濟小巨人提供有力的思想保證和輿論支持。 謝謝大家。 報社總編的個人述職報告報社述職報告范文（2）|返回目錄我，現(xiàn)年38歲，本科學(xué)歷，健康師職稱，中共黨員，總編輯。 一年來，在報社全體成員全力支持下，堅持正確辦報方向和黨性原則，不斷加強新聞職業(yè)精神和職業(yè)道德建設(shè)，狠抓報紙質(zhì)量，順利地完成黨委委交辦的宣傳報道工作任務(wù)和企業(yè)對外宣傳工作任務(wù)。下面，我把本人學(xué)習(xí)、思想和工作情況做如下總結(jié)。 首先、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強政治責(zé)任感和敏銳感。 報紙是喉舌，擔(dān)負著重要責(zé)任，工作的好壞，直接取決于隊伍素質(zhì)。提高覺悟、增強政治責(zé)任感和敏銳感就顯得尤為重要。為此，我把學(xué)習(xí)做為報社群體的首要任務(wù)來抓，建立了學(xué)習(xí)制度，并制定了學(xué)習(xí)計劃，我個人積極參加各項學(xué)習(xí)活動，并按要求，基本上完成了應(yīng)學(xué)篇目。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十七大文件、新時期領(lǐng)導(dǎo)干部楷模鄭培民先進事跡、新黨章、“兩個務(wù)必”、干部廉政準(zhǔn)則、等等。為鞏固學(xué)習(xí)成果，每個篇目學(xué)習(xí)后，自己都寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，共寫學(xué)習(xí)筆記近10萬。同時，主動學(xué)習(xí)新聞業(yè)務(wù)知識，潛心研究新聞工作的理論、。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會，增強了自身政治修養(yǎng)和政策水平，使自己的政治敏銳性和工作決策力有所提高，從而健康動報社職工隊伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平近一步提高，政治責(zé)任感和政治敏銳性明顯增強，為唱響主旋律，打好主動仗，完成宣傳任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 其次、堅持加強管理，建章建制，確保報社工作有序進行。 一是規(guī)范了新聞從業(yè)人員的從業(yè)行為，制定了和完善了報社工作制度，對新聞職業(yè)道德、新聞紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、組織紀(jì)律等明確界定，有章可循。二是制定了工作流程，進一步明確了報紙按期按時完成出版發(fā)行任務(wù)。三是制定了全崗位責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，規(guī)范編采人員日常工作行為，并且自己身體力行，帶頭遵守。進一步明確了辦報方向，明晰了各部門的職責(zé)，使全體人員工作起來思路清晰，目標(biāo)明確，各司其職，推動了報社各項工作健康有序發(fā)展。 再次、精雕細琢，提高質(zhì)量，正確創(chuàng)辦一流企業(yè)報刊。 在集思廣益、深思熟慮之后，決定采取相應(yīng)措施，使辦報質(zhì)量有大幅提高。一是對全體人員實行量化管理，對每位同志的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量進行細化，每月進行一次檢查、驗收，視工作完成情況給予健康上獎勵或懲罰，做到人人肩上有指標(biāo)，干多者獎，干少者罰，干好者獎，干壞者罰。例如，每人都有寫稿任務(wù)數(shù)，超額者獎，未完成者罰。寫好稿件、好標(biāo)題者獎，稿件出現(xiàn)錯情者罰。編輯部每個人都要編好稿、精稿，稿件見報后出現(xiàn)錯情者罰，杜絕稿件見報后主標(biāo)題出現(xiàn)錯誤，出現(xiàn)重大錯情除健康處罰外，追究相應(yīng)責(zé)任。崗位責(zé)任制的細化管理，做到了“干好干壞不一樣，干多干少不一樣”，激發(fā)了全體人員工作積極性。二是抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)，提高全體人員業(yè)務(wù)能力。利用每周四下午時間，組織全體人員進行學(xué)習(xí)，針對一段時間內(nèi)報紙上出現(xiàn)的錯情進行通報、糾正。派骨干人員到中央新聞單位去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，回來后向大家講解學(xué)到的知識和新的辦報理念，定期進行評報，對每期報紙上的好稿件、好標(biāo)題、好版面面進行評點，對質(zhì)量差的稿件指出毛病所在。從而使每個編采人員能揚長避短，提高編采質(zhì)量。目前，報紙上好稿件、好標(biāo)題層出不窮，差錯率低于國家新聞出版署規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是加強編采作風(fēng)建設(shè)，增強報紙可讀性。組織編采人員深入一線基層的生產(chǎn)一線，實行三貼近，采編鮮活生動的讀者喜聞樂見的稿件。 第四，圍繞中心，面向基層，全方位完成宣傳報道任務(wù)。 在日常工作中，我們圍繞中心工作，每一年都起草了年度新聞報道要點，以物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)的宣傳為著眼點，確定個宣傳報道要點，確定了主要